【導(dǎo)讀】文環(huán)境調(diào)查;4.技術(shù)應(yīng)用環(huán)境調(diào)查;5.市場容量調(diào)查。(四)目標(biāo)市場選擇與市場定位:包括市場細(xì)分、目標(biāo)市場、市場定位。1.市場細(xì)分:①明確市場范圍;②選擇細(xì)分標(biāo)準(zhǔn);③粗分;④細(xì)分。需求與資金來源、自然條件、工程市場秩序與競爭狀況等。和文化背景優(yōu)勢等。4.主要營銷手段:建立網(wǎng)頁;爭取客戶舉薦;廣告宣傳;樹立品牌形象;專業(yè)出版物;保持良好的公共關(guān)系。司從事的項(xiàng)目類型、業(yè)主的財(cái)務(wù)狀況。專業(yè)部門深入分析:客戶要求、是否需要競爭性投標(biāo)、技術(shù)能力、競爭策略、風(fēng)險(xiǎn)分析。編寫項(xiàng)目建議書。風(fēng)險(xiǎn),指未來的不確定性對實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的影響。風(fēng)險(xiǎn)一般可分為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、險(xiǎn)管理策略、提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案、風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督和改進(jìn)。險(xiǎn)控制等總體策略,并確定風(fēng)險(xiǎn)管理所需人力和財(cái)力資源的配置原則。單位的信用評級制度;4.建立責(zé)任賠償制度;5.推廣擔(dān)保制度;6.建立工程保險(xiǎn)制度;素和風(fēng)險(xiǎn)表述清楚。為決策者提供咨詢服務(wù)。