廣州石油分公司為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活-資料下載頁
2025-06-26 00:48本頁面
【正文】 一批先進典型，并進行推廣宣傳，引導廣大員工學習榜樣，形成一種積極向上、你追我趕的氛圍。 （四）鞏固成果，創(chuàng)新服務。（2012年1月16日至5月15日） 加強日常監(jiān)督檢查，鞏固整改成果，完善服務流程和標準，建立長效機制，進一步規(guī)范服務，按客戶需求創(chuàng)新個性化服務，不斷提升服務水平。 （五）檢查驗收，總結表彰。（2012年5月16日至2012年6月15日） 專業(yè)線要對各窗口單位的活動開展情況和實際效果進行檢查總結，公司進行評選表彰。在此基礎上，力爭有代表參加省公司、集團公司的表彰。 五、活動要求 （一）成立活動領導小組。為促進“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有序有效開展，公司成立活動領導小組并設領導小組辦公室（名單附后）。（二）加強組織領導。各單位、專業(yè)線要從“建設世界一流石化銷售企業(yè)”的高度重視“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，領導有分管、人員有專責，形成“領導掛帥、齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實”的工作格局。（三）各單位、專業(yè)線要通過“八個結合”，將“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入、有效開展起來。與全員營銷相結合，建立增量增利的長效機制，提高市場占有率和盈利能力；與規(guī)范化管理相結合，實現(xiàn)精細化管理；與三支人才隊伍建設相結合，教育引導提高員工隊伍素質(zhì)；與改進機關作風相結合，提高工作效率，積極解決基層實際問題；與加強“三基”工作相結合，加強基層建設；與搭建溝通協(xié)調(diào)機制相結合，積極與地方政府、媒體形成聯(lián)動機制；與比學趕幫超活動相結合，營造企業(yè)的良好氛圍；與爭創(chuàng)“四好”建設相結合，提高管理水平。（四）堅持先進典型帶動。要把典型帶動作為重要抓手，認真組織開展“群眾滿意窗口、優(yōu)質(zhì)服務品牌、優(yōu)秀服務標兵”評選活動，為活動開展樹立正確的導向。公司《創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》、《互動報》、《比學趕幫超簡報》、信息門戶和基層一線“勞動競賽公開欄”等宣傳載體，都要大力宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進典型，積極營造良好活動氛圍；切實做好對外宣傳工作，樹立中國石化“負責任、受尊敬”的良好社會形象。 各專業(yè)線工作人員名單于9月29日報活動辦公室。 附件： 廣州石油分公司為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組和辦公室成員名單一、領導小組 組 長：李國強 成 員：陳偉雄 蘇廣賢 李喜利 周 勤 李振常 林春媚 二、領導小組辦公室 主 任：陳偉雄 副主任：李喜利 周 勤 林春媚 成 員：陳 雨 江毅舜 吳偉峰 曾 菁 陳 斌 龔仲旋 黎家明 周 凱 姚曉波 陳興宇林弘玉工作人員：高 紅 侯 亮 吳 真 趙菊英 趙銀風 周映紅 安 然 麥景文 林 婷 陳 雙 活動開展報道工作組：陳 雨 侯 亮 各專業(yè)線安排1名工作人員提供稿件 先進事跡宣傳工作組：江毅舜 高 紅各專業(yè)線安排1名工作人員提供稿件主題詞：創(chuàng)先爭優(yōu) 活動 方案 通知 14
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