【總結(jié)】工程施工監(jiān)理的工作管理程序9-----------------------作者:-----------------------日期:建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程款支付證書?建設(shè)單位向承包單位支付監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商承包單位填寫?()月工程進(jìn)度款報(bào)審表?監(jiān)理工程師審核月
2025-06-16 08:27
【總結(jié)】工程施工監(jiān)理的工作管理程序7-----------------------作者:-----------------------日期:1.承包人提交施工總進(jìn)度計(jì)劃3.調(diào)整和
2025-06-16 08:32
【總結(jié)】工程施工監(jiān)理的工作管理程序3-----------------------作者:-----------------------日期:簽訂委托監(jiān)理合同召開第一次工地會(huì)議施工監(jiān)理交底會(huì)審批《工程動(dòng)工報(bào)審表》簽署審批意見組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理施工過程監(jiān)理組織竣工預(yù)驗(yàn)收在單位工程驗(yàn)收記錄上
2025-06-16 12:21
【總結(jié)】工程施工監(jiān)理的工作管理程序5-----------------------作者:-----------------------日期:年(月)度進(jìn)度計(jì)劃的編制監(jiān)理工作流程同意符合不同意不符合不符合符合研究批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃成長周期的生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目分析列出各項(xiàng)目計(jì)劃施工的工程量工作量、用工人數(shù)、工作時(shí)間延期事件
2025-06-17 13:29
【總結(jié)】工程施工監(jiān)理的工作管理程序8-----------------------作者:-----------------------日期:1.承包人提交施工總進(jìn)度計(jì)劃3.調(diào)整和
2025-06-16 08:26
【總結(jié)】工程施工監(jiān)理的工作管理程序6-----------------------作者:-----------------------日期:不同意主要材料構(gòu)件需要量計(jì)劃臨時(shí)設(shè)施需要量計(jì)劃主要機(jī)構(gòu)設(shè)備需要量計(jì)劃編制勞動(dòng)力需要量計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃修改必要無編制工作量完成計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師審核同意有工期、工程費(fèi)
2025-06-16 08:48
【總結(jié)】工程施工監(jiān)理的工作管理程序2-----------------------作者:-----------------------日期:監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫?月完成工程量報(bào)審表?設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、合同變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審批承包單位按審批的工程量填寫?月付款報(bào)審表?和
【總結(jié)】工程施工監(jiān)理的工作管理程序1-----------------------作者:-----------------------日期:建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)建設(shè)單位向承包單位支付總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提交竣工結(jié)算資料工程款竣工結(jié)算基本程序
2025-06-16 12:19
【總結(jié)】工程施工監(jiān)理的工作管理程序0-----------------------作者:-----------------------日期:1.單元工程驗(yàn)收合格2.承包人申請(qǐng)工程計(jì)量3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程計(jì)量、復(fù)核4.承包人與監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同進(jìn)行計(jì)量匯總5.承包人編制并提交工程價(jià)款月支付申請(qǐng)
【總結(jié)】華懋五金有限公司文件編號(hào)E-2-003標(biāo)題工程變更程序制作部門工程部制作日期版次A/2頁次1/31、目的:確保工程變更的整個(gè)程序處于受控狀況,確保符合客戶要求的產(chǎn)品得以交付。2、適用范圍:本程序適用于以下三種情況:1)客戶提出的變更,2)本公司提出的內(nèi)部變更3)對(duì)協(xié)力廠商
2025-06-02 19:30
【總結(jié)】1目的確保工程發(fā)生變更時(shí),保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足顧客的要求。2適用范圍適用于當(dāng)產(chǎn)品制造工藝流程、工藝內(nèi)容發(fā)生變更,或設(shè)計(jì)、制造發(fā)生重大變更時(shí)或顧客要求時(shí),為確保產(chǎn)品質(zhì)量和滿足顧客要求而進(jìn)行的管理。3職責(zé)3.1工程變更提出部門負(fù)責(zé)填寫(工程變更要求評(píng)審)表,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)工程變更要求進(jìn)行評(píng)審。
2025-08-04 17:24
【總結(jié)】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共4頁庫存控制管理程序1范圍本程序規(guī)定了-----------庫存計(jì)劃的編制及庫存控制管理的方法,目的是在滿足生產(chǎn)及銷售的前提下,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),降低庫存水平。2引用文件3術(shù)語和定義庫存控制管理—在滿足正常生產(chǎn)及銷售的前提
2025-08-08 15:45
【總結(jié)】工程成本管理程序編制蔡軍日期2002-8-23審核唐激揚(yáng)日期2002-8-23批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-23流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位成本管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改
2025-06-27 01:16
【總結(jié)】工程采購管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-06-17 13:43
【總結(jié)】工程合同管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容
2025-05-15 04:24