【總結】工程施工管理程序匯總表-----------------------作者：-----------------------日期：點工簽認的暫行管理程序為了控制好工程成本，提高公司資金的有效運作，規(guī)范簽證管理，故對點工簽認作以下幾點規(guī)定：1、在工程簽證中原則上不得以點工形式出現(xiàn)。如有特殊原因需發(fā)生點工且數(shù)量較大時，必須由
2025-06-30 19:52
【總結】裝飾裝修工程施工合同8 裝飾裝修工程施工合同8 裝飾裝修工程施工合同 (2015版) 發(fā)包方（甲方）： 承包方（乙方）： 合同編號： 邯鄲市靈昱裝飾工程有限公司 ...
2024-12-17 00:03
【總結】地產(chǎn)有限公司業(yè)務流程管理手冊頁碼：第1頁共58頁項目工程管理程序編制日期審核日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準人
2025-02-10 06:11
【總結】1、目的對供應商產(chǎn)品認可作明確規(guī)定，確保供應商按產(chǎn)品認可流程實施，并滿足本公司產(chǎn)品認可要求。2、適用范圍適用于所有為公司提供原材料及零件的供應商的產(chǎn)品認可。ISO/TS16949：2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關服務業(yè)零件組織應用ISO9001：2000的特定要求》4、術語首批樣件：完全采用批量生產(chǎn)規(guī)定的設備和工藝，在批量生產(chǎn)條件下生產(chǎn)的產(chǎn)品
2025-04-07 12:59
【總結】明水生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)工程煙囪工程監(jiān)理實施細則批準：年月日審核：年月日編制：年月日黑龍江潤華電力工程項目管理有限公司明水項目監(jiān)理部二零一零年九月工程監(jiān)理細則交
2025-06-25 19:34
【總結】 工程施工項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序 工程施工項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序提要：施工單位應嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和工程建設強制性標準、規(guī)范，建立健全安全生產(chǎn)保障體系，制定安全生產(chǎn)責任制度和安全操作規(guī)...
2024-11-18 22:55
【總結】建筑工程施工質(zhì)量的驗收規(guī)范8-----------------------作者：-----------------------日期：地基與基礎分部工程質(zhì)量驗收記錄工程名稱結構類型層數(shù)施工單位技術部門負責人質(zhì)量部門負責人分包單位分包單位負責人分包技術負責人序號子
2025-04-08 23:03
【總結】......目錄第一章工程概況-----------------------------------------2第一節(jié)工程簡介-----------------------------------------2第二節(jié)
2025-05-10 01:12
【總結】 工程項目供方管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人465/81.目的規(guī)范
2025-06-25 05:50
【總結】 建設工程施工項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序 一、安全報監(jiān) 施工項目中標后，施工單位必須到所屬安全監(jiān)督管理部門辦理安全報監(jiān)手續(xù)，明確有關監(jiān)督程序，領取和填寫有關資料、表格。 （一）填寫《建設工程安全...
2024-11-18 23:47
【總結】石油化工工程監(jiān)理材料管理程序材料管理程序在石油化工工程中，設備、材料的投資約占總投資的60-70%，所以對設備、材料的管理在工程管理過程中占有很重要的地位。通過對設備、材料的質(zhì)量控制與采購控制，以實現(xiàn)在規(guī)定的時間內(nèi)采購到質(zhì)量合格的產(chǎn)品，運抵到施工現(xiàn)場，來保證工程建設的質(zhì)量與進度需要。監(jiān)理公司做為工程建設的一方對設備、材料的管理是做好監(jiān)理工作的關鍵，所以特制定本管理程序。一、設備、材料
2025-08-17 01:40
【總結】工程部項目施工管理程序項目管理流程為了使項目工程施工有條不紊、快而不亂的行進，工程部對項目管理的流程進行規(guī)范管理，組織實施內(nèi)容。一、項目實施流程圖確立項目組建施工項目部協(xié)助簽訂工程合同（工程保修書）項目實施、控制報公司批準編制項目實施計劃書工程竣工驗收、資料交接、項目移交竣工決算工程總結及評價二、項目管理
2025-06-17 13:43
【總結】工程項目施工過程管理程序-----------------------作者：-----------------------日期：項目施工過程管理程序通過對工程項目的有效管理，確保工程項目的進度、質(zhì)量、成本達到公司預期的目標，符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。該程序適用于本公司開發(fā)的所有工程項目在施工準備及施工過程中的質(zhì)
2025-06-17 13:46
【總結】建設工程施工合同篇——青島中院審判例釋之八1、未取得土地使用權證、規(guī)劃許可證、施工許可證能否認定建設工程合同無效?答：對于建設工程施工合同．要盡量作有效解釋。只有當合同違反了法律、行政法規(guī)強制性規(guī)定，且該強制性規(guī)定屬于效力性規(guī)范，才可確認無效。土地使用權證、規(guī)劃許可證、施工許可證屬于管理性規(guī)范，而非效力性規(guī)范，因此未取得土地使用權證、規(guī)劃許可證、施工許可證不影響合同效力。發(fā)包
2025-05-27 18:29
【總結】深圳海上運動基地暨航海運動學校項目管理程序規(guī)定第一章總則一、為規(guī)范施工現(xiàn)場各項生產(chǎn)活動，提高工程質(zhì)量，保證工程進度，搞好文明施工，確保安全生產(chǎn)，維護各方的合法權益，特制定本規(guī)定。二、工程施工實行總包負責制。工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、竣工驗收等由總包單位統(tǒng)一管理，各分包單位必須在總包單位的同意安排下從事施工活動，沒有總包的工程項目由施工單位承擔責任。三、本規(guī)定下稱“乙方”
2025-04-16 08:11
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