【正文】 間等在施工交底時(shí)應(yīng)畫出留洞大樣圖，以便提高效率。（3）支架安裝①管道安裝時(shí)必須按不同管徑和要求設(shè)置管卡或吊架，位置應(yīng)準(zhǔn)確，埋設(shè)要平整，管卡與管道接觸應(yīng)緊密，但不得損傷管道表面。②明管敷設(shè)的支吊架做防膨脹的措施時(shí)，應(yīng)按固定點(diǎn)要求施工。管道的各配水點(diǎn)、受力點(diǎn)以及穿墻支管節(jié)點(diǎn)處，應(yīng)采取可靠的固定措施。（4）管道水壓試驗(yàn)應(yīng)符合下列規(guī)定①水壓試驗(yàn)之前，管道應(yīng)固定，接頭需明露；②管道注滿水后，先排出管內(nèi)空氣，進(jìn)行水密性檢查；③加壓宜用手動(dòng)泵，升壓時(shí)間不小于10min；④試驗(yàn)壓力應(yīng)按設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格執(zhí)行。（5）管道沖洗①給水管道在驗(yàn)收之前，應(yīng)進(jìn)行通水沖洗。沖洗水流速宜大于2m/s。沖洗時(shí)不宜留死角， 每個(gè)配水的電龍頭應(yīng)通電、打開，系統(tǒng)最低點(diǎn)應(yīng)設(shè)防水口，清洗時(shí)間控制在沖洗出口處排水的水質(zhì)與進(jìn)水口相當(dāng)為止。②生活飲用水系統(tǒng)沖洗后，還應(yīng)用含2030 mg/L的游離氯的水管滿管道進(jìn)行消毒， 含氯水在管道中應(yīng)滯留24 h以上。③管道消毒后，再用飲用水沖洗，并經(jīng)衛(wèi)生監(jiān)督管理部門取樣檢驗(yàn)，水質(zhì)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》后，方可交付使用。、衛(wèi)生潔具安裝工程衛(wèi)生器具的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計(jì)要求，并有出廠合格證，衛(wèi)生器具外觀應(yīng)規(guī)矩，造型周正，表面光滑美觀，無裂紋，邊緣光滑，色調(diào)一致。安裝衛(wèi)生設(shè)備時(shí)，宜采用預(yù)埋支架或用膨脹螺栓進(jìn)行固定，如采用木螺絲固定時(shí)，宜采用預(yù)埋浸泡瀝青已作防腐處理的木磚，且木磚深入凈墻面10㎜。衛(wèi)生器具的位置、標(biāo)高、間距等尺寸，按設(shè)計(jì)圖紙或標(biāo)準(zhǔn)圖將線放好。管道或附件與衛(wèi)生器具的陶瓷件連接處，應(yīng)墊以膠支、油灰等填料和墊料。大便器、小便器的排水出口接頭應(yīng)用油灰填充，不得用水泥砂填充，DN100（或DN50）的鑄鐵管應(yīng)高出地面10㎜。各種衛(wèi)生器具安裝尺寸和安裝質(zhì)量必須符合規(guī)范。衛(wèi)生器具安裝的共同要求，就是平、穩(wěn)、準(zhǔn)、牢、不漏，使用方便，性能良好。安裝大便器，首先要根據(jù)圖示尺寸，確定水彎的位置，先將存水彎安裝好，再將大便器安裝在存水彎上，找正合格后，用水泥砂漿砌筑便器磚座，當(dāng)與底同高時(shí)，拿下便口，用油灰（或紙筋灰）將接下水口處涂抹嚴(yán)密，用沙子或爐渣填滿存水彎管周圍空隙再將便器復(fù)位。小便器安裝時(shí)，按設(shè)計(jì)尺寸先在墻上劃好十字中心線，并根據(jù)耳孔的部位在墻內(nèi)埋入木磚，待木磚牢固后，用木螺絲將小便斗固定，并保證橫平豎直，既美觀又便于連接管子，用木螺絲固定便斗時(shí)，螺釘與耳孔間需墊鉛皮。洗臉盆安裝時(shí)，先在墻上劃出安裝中心線，根據(jù)臉盆架的寬度劃出固定孔眼的十字線，在十字線的位置牢固地埋入木磚，將盆架用木螺釘打緊在木磚上，也可以用膨脹螺栓固定，固定時(shí)，要用水準(zhǔn)尺找平，然后將盆架固定在支架上。衛(wèi)生設(shè)備安裝時(shí)，要將上、下水接口臨時(shí)堵好，衛(wèi)生設(shè)備安裝后，要將各進(jìn)入口堵塞好，并要及時(shí)關(guān)閉衛(wèi)生間。第三章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)工程的質(zhì)量總目標(biāo)本工程依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，制定質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙施工，保證本工程各分部分項(xiàng)工程、單位工程及本招標(biāo)范圍內(nèi)整體工程均達(dá)到一次性驗(yàn)收合格率100%。本工程的施工質(zhì)量按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及其它最新頒布的有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和驗(yàn)收。工程質(zhì)量管理班子配備質(zhì)量管理班子配備組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：質(zhì)檢員、施工員、測量員、實(shí)驗(yàn)員、材料員、資料員工程檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)驗(yàn)收項(xiàng)目單位工程分部工程分項(xiàng)工程工序驗(yàn)收合格率％100100100100驗(yàn)收優(yōu)良率％10095以上95以上95以上為了達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，在施工全過程中，嚴(yán)格按國家有關(guān)施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)圖紙組織施工。施工全過程的質(zhì)量控制按照我公司的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。建立工程質(zhì)量體系，落實(shí)各級人員的質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，簽訂多項(xiàng)責(zé)任狀，進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級分解。從項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)班組均有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和實(shí)際計(jì)劃，做到責(zé)任到人，措施落實(shí)。第二節(jié)、質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)框圖第三節(jié)、確保工程質(zhì)量管理措施保證工程質(zhì)量組織措施認(rèn)真扎實(shí)貫徹IS09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)：貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。精心施工，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹信譽(yù)；誠信守約，服務(wù)一流為用戶；各級人員履行好各自的職責(zé)；加強(qiáng)程序管理，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行；嚴(yán)格執(zhí)行確保質(zhì)量的各個(gè)管理辦法。建立優(yōu)秀的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)保組織網(wǎng)絡(luò)。選技術(shù)業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、責(zé)任強(qiáng)的人員進(jìn)入質(zhì)保體系，由技師擔(dān)任各工種負(fù)責(zé)人。對工程質(zhì)量實(shí)行全面質(zhì)量管理，包括工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、人的素質(zhì)等四個(gè)方面。是提高人的素質(zhì)，在抓好工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高工程質(zhì)量，通過改善工作質(zhì)量，保證工序質(zhì)量，進(jìn)而保證工程質(zhì)量?？偣举|(zhì)量處技術(shù)處每月抽查二次，公司質(zhì)量科派員專職檢查，施工現(xiàn)場配備專職質(zhì)量員，堅(jiān)持“嚴(yán)格把關(guān)，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真做好事先把關(guān)，以“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針貫徹到項(xiàng)目作業(yè)的全過程中去，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成立QC小組，利用科學(xué)管理方法對工程質(zhì)量不斷進(jìn)行PDCA循環(huán)，對關(guān)鍵工序?qū)嵭蓄A(yù)控，促使工程質(zhì)量上臺階，管理上水平。建立健全各種規(guī)章制度，檢查各級崗位責(zé)任制落實(shí)情況，項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，重實(shí)效，樹立“一切為用戶服務(wù)”的觀點(diǎn)。加強(qiáng)技術(shù)管理工作，執(zhí)行國家施工規(guī)范和驗(yàn)評規(guī)范，認(rèn)真編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)，制訂關(guān)鍵、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書。進(jìn)行各級技術(shù)交底，嚴(yán)格按圖，按變更，按規(guī)范施工，虛心接受質(zhì)監(jiān)部門和建設(shè)單位代表的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，及時(shí)做好隱蔽項(xiàng)目簽證，做到資料與工程施工同步，建立質(zhì)量臺帳，編制好質(zhì)量記錄，每天檢查，組織質(zhì)量周會(huì)，總結(jié)本周質(zhì)量情況，提出下周質(zhì)量目標(biāo)。抓好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，組織好各工序自檢、互檢、交接檢，明確下道工序?qū)η暗拦ば蛸|(zhì)量負(fù)責(zé)，消滅不合格分項(xiàng)，保證安裝、裝飾等分部合格，確保單位工程合格。做好政治思想工作，定期開展質(zhì)量評比，嚴(yán)肅質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，把質(zhì)量作為競賽的主要內(nèi)容，明確質(zhì)量在經(jīng)濟(jì)分配中的否決作用。認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，針對實(shí)際學(xué)好規(guī)范，對新材料、新工藝、新技術(shù)組織參觀培訓(xùn)。保證工程質(zhì)量技術(shù)措施嚴(yán)格執(zhí)行各種材料的驗(yàn)收制度，加強(qiáng)原材料和半成品的管理，并按規(guī)定對材料進(jìn)行測試，合格后方可使用。不同種類的材料采取分類堆放、掛牌，防止混用而影響工程質(zhì)量。裝修嚴(yán)格執(zhí)行“從上到下”的施工工序，各分項(xiàng)工程的施工要嚴(yán)格按其施工工藝施工。對易碎材料要盡量減少材料的二次運(yùn)輸，在運(yùn)輸過程中采取保護(hù)措施。全面推行樣板制，根據(jù)施工方案的要求進(jìn)行分項(xiàng)工程的樣板施工，同時(shí)作好樣板施工的中間控制。分項(xiàng)樣板施工完畢后，組織有甲方及我方質(zhì)量技術(shù)人員參加的樣板評定，對樣板施工的質(zhì)量及施工過程進(jìn)行評議，作出記錄。在總結(jié)樣板施工的基礎(chǔ)上，方可大面積組織施工。施工前針對本工程施工各項(xiàng)工序中易產(chǎn)生的質(zhì)量通病制定預(yù)防糾正措施。主要工種操作工要有上崗操作證，技術(shù)人員亦應(yīng)持證上崗。設(shè)專人負(fù)責(zé)做好成品保護(hù)工作，采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，防止成品污染，后道工序要對前道工序的成品負(fù)責(zé)保護(hù)，分包單位要服從總包單位的管理。第四節(jié)、確保施工質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。、事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。、事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進(jìn)行維修。施工計(jì)劃的質(zhì)量控制措施在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，熟悉施工工藝，了解施工流程，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，樹立安全、質(zhì)量第一的觀念，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對在施工過程中質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改造進(jìn)。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用三級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級為項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底；第二級施工工長向班、組長進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底；第三級為班、組長向班組操作人員交底。在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工前各種放線圖、測量記錄；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工操作人員的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，在對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時(shí)，加強(qiáng)操作管理，以確保操作過程的質(zhì)量要求。首先，對每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個(gè)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，并要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢查制度，在整個(gè)施工過程中，采取工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。為保證材料質(zhì)量，要求材料部門嚴(yán)格按有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作管理。對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)，技術(shù)、質(zhì)量、實(shí)驗(yàn)人員把關(guān)，操作人員把關(guān)”。杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工，以保證用于本工程上的各種材料均是合格、優(yōu)質(zhì)的材料。在材料進(jìn)常時(shí)，一定要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的出廠合格證或質(zhì)保書。施工中計(jì)量管理的保證措施按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求建立計(jì)量確認(rèn)體系，根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，規(guī)范各個(gè)部門有關(guān)人員職責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)計(jì)量工作的法令、法規(guī)及上級有關(guān)計(jì)量規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)計(jì)量管理制度及計(jì)量程序文件。建立項(xiàng)目計(jì)量臺帳，做好計(jì)量季報(bào)表的上報(bào)工作并保存好原始資料。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際施工情況編制計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實(shí)際需要提出需配計(jì)量器具配備計(jì)劃。監(jiān)督、檢查施工過程及質(zhì)量檢驗(yàn)過程中，按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進(jìn)行定期檢定，不使用超周期及不合格的計(jì)量器具。每月按時(shí)采集水、電消耗量檢測數(shù)，認(rèn)真填寫原始記錄。每次抄表數(shù)須以實(shí)際抄表數(shù)為準(zhǔn)，不得估算。認(rèn)真做好各種物料進(jìn)出場的原始記錄及計(jì)量檢測項(xiàng)目。第五節(jié)、施工過程質(zhì)量管理制度實(shí)行樣板先行制度、確定樣板的規(guī)模認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)、業(yè)主的意圖和要求。根據(jù)工程復(fù)雜程度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及樣板的代表性確定樣板的規(guī)模。確定部門主要是業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工四方。施工方編制樣板選擇方案，并經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)。、樣板準(zhǔn)備工作選擇專業(yè)施工隊(duì)伍，編制施工方案并報(bào)審，材料確認(rèn)和采購，施工基層檢查，樣板所需機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備。、樣板施工完善落實(shí)技術(shù)交底，進(jìn)行樣板施工，各方對完工樣板進(jìn)行評議，根據(jù)評議結(jié)果全面修改和補(bǔ)充設(shè)計(jì)和施工方案，根據(jù)實(shí)際情況確認(rèn)是否再次組織樣板施工，確定整體工程的施工材料，制定工程施工檢查方式，進(jìn)一步編制、完善施工組織設(shè)計(jì)方案及機(jī)械設(shè)備、施工材料的供應(yīng)計(jì)劃，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)交底。、樣板引路，全面施工實(shí)行材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)檢制度；嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度，實(shí)行“三檢制”；加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)；檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，及時(shí)進(jìn)行糾偏；加強(qiáng)各專業(yè)、班組的協(xié)調(diào)管理，加強(qiáng)資料收集和整理匯總，完善竣工圖繪制審核。執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度執(zhí)行操作工人和質(zhì)檢員相結(jié)合的“三檢制”（