【正文】 。(2) 操作人員必須按照本機說明規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。(3) 駕駛室或操作室保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品。嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。(4) 機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，選擇安全的停放地點，夜間有專人看管。(5) 用手柄起動的機械注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人。向機械加油時嚴禁煙火。(6) 嚴禁對運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。(7) 指揮施工機械作業(yè)人員，必須站在可讓人了望的安全地點，并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。(8) 使用鋼絲繩的機械，在運轉(zhuǎn)中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機械或重物時，人員遠離鋼絲繩。(9) 起重作業(yè)嚴格按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ－86)和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。(10) 定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。(1) 在所施工范圍附近的行駛道路上和各路口設(shè)置明顯的交通標志牌；在交通封道的路口設(shè)置路障和標志牌，施工期間派專人配合交警部門維護交通。(2) 對臨時改線的道路，要嚴格按招標文件進行施工，確保施工質(zhì)量，以保證使用期間路況良好，滿足交通正常安全運輸要求。(3) 在既有道路旁施工，用防護圍欄將交通區(qū)和施工區(qū)隔開，圍欄施工必須滿足招標文件要求，并按照文明施工相關(guān)條例執(zhí)行，以減少施工對車輛和行人的干擾。(4) 施工人員必須穿反光衣作業(yè)，以保證施工安全，且不得在施工地段擅自破挖道路或在行車道上亂停車。對交通改道和臨時變更，必須征得交管局的同意后方可進行。第十章 文明施工為確保本工程文明施工管理目標的實現(xiàn)，我公司將建立健全現(xiàn)場文明施工管理責(zé)任制，組成由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、各部門負責(zé)人參加的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)文明施工的日常管理工作，將文明施工目標進行分解，逐級下傳，逐級簽訂責(zé)任制，層層嚴抓落實，使爭創(chuàng)市“安全文明施工樣板工地”活動扎實有效地開展起來。組長：項目經(jīng)理；副組長：副經(jīng)理；組員：各部門負責(zé)人文明施工組織機構(gòu)見下頁圖。 文明施工規(guī)劃及管理制度1)、全體動員，運用墻報、宣傳欄、宣傳達室標語等多種形式對員工進行教育，學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工有關(guān)管理辦法，使全體員工清楚文明施工管理的具體要求和驗收標準，自覺做好本職工作。2)、根據(jù)本工程特點，合理編制施工方案，科學(xué)組織施工，把文明施工放在與工程進度、質(zhì)量安全同等重要的位置，貫穿施工生產(chǎn)的全過程，大力開展預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控活動，將施工過程可能出現(xiàn)的影響文明施工的因素，最大限度地在施工前得到預(yù)防和糾正。文明施工管理組織機構(gòu)圖項 目 經(jīng) 理項目總工程師部門負責(zé)人班組長辦公室主任作業(yè)隊長作業(yè)隊長班組長班組長班組長3)、科學(xué)地制定施工圍蔽方案。圍蔽做法必須符合建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工有關(guān)管理辦法的有關(guān)要求，并做到牢固，整潔大方。4)、施工過程中按審批的施工現(xiàn)場平面布置圖統(tǒng)一管理，合理、規(guī)范地布置施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)、辦公、用房及倉庫、料場，照明動力線等設(shè)施。施工現(xiàn)場內(nèi)所有物品嚴格按圖定位，做到圖物相符，并根據(jù)工程進展情況進行必要的調(diào)整。5)、建立文明施工負責(zé)制，劃分區(qū)域，明確管理責(zé)任人，做到施工現(xiàn)場清潔規(guī)整。6)、所有作業(yè)人員及管理人員進入施工現(xiàn)場，均要求著裝整齊，戴好安全帽并佩戴注有個人身份的胸卡。7)、堅持項目部每半月、全現(xiàn)場班組每周一次的文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，建立文明施工檔案，將現(xiàn)場文明施工的各項制度的執(zhí)行情況、各階段的檢查及整改落實的情況進行詳細記錄。對每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題除及時整改外，還應(yīng)找出原因加以克服。 “場容場貌”的措施 (1)工地建立企業(yè)特色標志工地的門頭、大門等的設(shè)置按本企業(yè)《施工現(xiàn)場達標細則》實行統(tǒng)一標準。(2)工地區(qū)域分布合理有序、場容場貌整潔文明施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分隔，場容場貌整齊、整潔、有序、文明，材料區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施。(3)設(shè)置醒目安全標志施工區(qū)域和危險區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標志。(4)設(shè)置“七牌一圖”施工標牌在工地主要出入口設(shè)置“七牌一圖”：工程項目簡介牌：工程項目，建設(shè)、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位的名稱，工地四周范圍、面積，工程結(jié)構(gòu)和層數(shù)，開竣工日期和監(jiān)督電話：工程項目責(zé)任人員姓名名牌：包括工程項目負責(zé)人、工程師、安全員、質(zhì)量員、衛(wèi)生員、施工員、計劃員、材料員；安全六大紀律牌；安全生產(chǎn)計數(shù)牌(天)；十項安全技術(shù)措施牌；防火須知牌；衛(wèi)生須知牌；工地施工總平面布置圖。工地必須做到三通一平、排水暢通，防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。 “文明建設(shè)”的措施(1)工地宣傳要求在工地四周設(shè)置反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的醒目宣會傳標語；工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，及時反映內(nèi)外動態(tài)。(2)班組建設(shè)要求加強班組建設(shè)，工地為班組提供必要的活動場所，有良好的班容班貌，有三上崗一講評的安全記錄，提高班組素質(zhì)。(3)防洪、防汛要求嚴格按照政府有關(guān)防洪、防汛的要求和規(guī)定做好。(4)治安綜合治理要求加強工地治安綜合治理，做到目標管理，制度落實、責(zé)任到人，治安防范措施有力、重點要害部位防范設(shè)施到位，外包隊伍情況明、建立檔卡、簽訂治安、防火協(xié)議書，加強法制教育。(5)社區(qū)服務(wù)要求施工期間與地區(qū)合作，開展共建文明活動、為民著想，降低施工噪聲，努力做到施工不擾民，使工程成為愛民工程，便民工程。(6)防火安全①建立防火安全組織、義務(wù)消防隊和防火檔案；明確項目負責(zé)人、管理人員和各操作崗位的防火安全職責(zé)。②按規(guī)定配置消防器材，有專人管理并落實防火制度和措施。③按施工區(qū)層次劃分動火級別，動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”。④嚴格管理易燃、易爆物品，設(shè)置專門倉庫存放。 治安保衛(wèi)管理(1) 施工現(xiàn)場安全、保衛(wèi)工作是文明施工的一個重點，也是使工程施工能夠正常進行的保證。(2) 建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實治安、防火、計劃生育管理責(zé)任人，現(xiàn)場設(shè)保安人員，負責(zé)工地的保衛(wèi)和消防工作，計劃生育管理由項目分部經(jīng)理部黨支部書記負責(zé)。(3) 施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須佩戴工作卡，工作卡分為兩種顏色，管理人員為紅卡，作業(yè)人員佩戴白卡。(4) 進入施工現(xiàn)場的人員一律要戴安全帽，遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度。(5) 施工現(xiàn)場生產(chǎn)及生活區(qū)大門設(shè)值班門衛(wèi)，建立來訪制度，施工現(xiàn)場不準留宿家屬及閑雜人員。(6) 經(jīng)常對現(xiàn)場施工人員進行遵法守紀和加強文明意識的教育，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行“黃、賭、毒”等非法活動。第十一章 環(huán)境保護管理體系與措施 防止揚塵的措施（1）施工期間配備專用灑水車進行噴灑，凈化大氣環(huán)境，防止揚塵污染。（2）在施工住地植草、種花、栽植樹木，優(yōu)化環(huán)境。（3）施工期間，對汽車尾氣的環(huán)境要求進行控制。（4）現(xiàn)場用堆料(砂子、石子)和易引起粉塵的細料(水泥)等，采用封閉式的料棚。（5）場地出口設(shè)洗車槽，并設(shè)專人對所有出場地的車輛進行沖洗，嚴禁遺漏。運渣汽車用塑料編織布或雨布覆蓋車廂，防止落土掉渣污染道路，影響環(huán)境。（6）在工作場地內(nèi)設(shè)置沉淀池，對施工廢水進行沉淀凈化，并用于灑水降塵。 防止噪音的措施（1）優(yōu)先選用電動機械，控制施工噪音，確保離開施工作業(yè)區(qū)現(xiàn)場邊界40m處噪音符合規(guī)范規(guī)定。（2）各種車輛進入施工現(xiàn)場禁止鳴笛。（3）施工場地與周邊地區(qū)和敏感受體之間合理安裝聲障設(shè)施，以有效阻隔噪聲向施工場地周邊和敏感受體的方向傳播。（4）采用符合環(huán)保要求的低噪聲設(shè)備和工藝，降低源強。（5）對施工人員應(yīng)采取可靠的防護措施：配帶耳塞或耳罩、耳棉。 固體廢棄物處理（1）在施工辦公、生活營地配備垃圾桶，生活垃圾分開收集或分揀，無機垃圾送指定的棄渣場按規(guī)定填埋，有機垃圾送指定的垃圾填埋場按規(guī)定填埋或送指定的垃圾焚燒爐焚燒。垃圾每日清理，保持辦公生活區(qū)環(huán)境清潔。（2）機械修理及汽修等產(chǎn)生的生產(chǎn)垃圾含有較多的金屬類廢品，具有一定的回收價值的盡可能回收利用。其它生產(chǎn)垃圾統(tǒng)一運至監(jiān)理人指定的地點進行處理。（3）生產(chǎn)廢渣嚴格按指定的渣場棄渣，并采取措施進行處理，不得任意堆放棄渣，嚴禁向河道亂棄渣，防止和減少水土流失。對于難以避免而滑入河道的渣土、因施工造成場地塌滑、毀壞林草和場地造成泥沙漫流等問題，應(yīng)接受主管部門和監(jiān)理人的監(jiān)督檢查，及時進行處理。（4）有毒有害和危險品對有毒有害和危險品嚴格管理，防止污染事故和安全事故的發(fā)生。第十二章 施工風(fēng)險防范施工風(fēng)險是客觀存在的，其事件發(fā)生具有不確定性，產(chǎn)生的后果也不確定，這就決定了施工風(fēng)險防范是一項復(fù)雜的、動態(tài)的管理過程。 應(yīng)急處理組織機構(gòu)應(yīng)急處理組織機構(gòu)見 應(yīng)急處理組織機構(gòu)圖 所示。應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急處理工作小組應(yīng)急處理監(jiān)測組應(yīng)急處理突擊隊應(yīng)急處理技術(shù)組應(yīng)急處理物資設(shè)備組應(yīng)急處理保衛(wèi)組應(yīng)急處理組織機構(gòu)圖 應(yīng)急處理工作流程應(yīng)急處理工作流程見應(yīng)急處理工作流程圖 所示。YESNO出現(xiàn)突發(fā)事件報告有關(guān)單位及部門報告設(shè)計單位報告業(yè)主報告監(jiān)理加強監(jiān)測分析原因制定應(yīng)急處理方案、措施實施應(yīng)急處理方案觀察處理效果完成應(yīng)急處理恢復(fù)正常施工調(diào)整應(yīng)急處理方案、措施實施調(diào)整應(yīng)急處理方案應(yīng)急處理工作流程圖應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組開始工作 應(yīng)急處理措施(1) 成立以項目經(jīng)理為首的應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，組建以項目作業(yè)隊長為首的應(yīng)急處理工作小組，以班組長為首的應(yīng)急處理突擊隊。(2) 事先對在工程施工中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進行預(yù)測、分析，并儲備相應(yīng)的應(yīng)急處理機具、物資。(3) 加強工程監(jiān)測、監(jiān)控，實行信息化施工。一旦監(jiān)測數(shù)據(jù)出現(xiàn)預(yù)警值，立即報告應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，同時監(jiān)測、監(jiān)控小組按程序增加監(jiān)測頻率和監(jiān)測點。(4) 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織工作小組分析原因，制定應(yīng)急處理方案及對策措施，同時向有關(guān)單位和部門匯報。(5) 組織應(yīng)急突擊隊進行應(yīng)急處理。(6) 應(yīng)急處理完成后，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，避免類似突事件發(fā)發(fā)生。第十三章 對外合作與協(xié)調(diào)“業(yè)主滿意、市民滿意”是我們的施工宗旨，我單位將以積極主動的態(tài)度與各相關(guān)部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，確保工程保質(zhì)、如期、安全、文明地完成。（1）、與業(yè)主單位的協(xié)調(diào)配合積極與業(yè)主單位聯(lián)系，請業(yè)主單位組織設(shè)計圖紙會審及設(shè)計技術(shù)交底，弄清設(shè)計標準及意圖，明確業(yè)主單位各項要求。向業(yè)主提交符合施工工程特點的施工組織設(shè)計，并請求組織方案會審，對會審中提出的問題進行完善、修改、細化。（2）、與設(shè)計單位的配合中標后，認真閱讀圖紙，提出問題，在圖紙會審和設(shè)計交底時提出，真正領(lǐng)會設(shè)計意圖。施工過程中，遇到與設(shè)計相關(guān)的技術(shù)問題，及時與設(shè)計人員聯(lián)系，不得自作主張進行處理。每一分項工程的第一道工序完成，應(yīng)主動與設(shè)計聯(lián)系，請設(shè)計驗收合格后方可進行下一道工序。（3）、與監(jiān)理單位的配合監(jiān)理工程師受業(yè)主委托，并由業(yè)主授權(quán)，對工程施工過程進行監(jiān)督，尊重監(jiān)理工程師是每一個項目人員的職責(zé)。中標后，將立即將施工組織設(shè)計、進度計劃等報交監(jiān)理工程師。每一道工序完畢，主動請監(jiān)理工程師驗收，必須做到上一道工序不合格，不得進入下一道工序施工。匯同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理一起對材料來源進行檢查、驗貨。各種試驗資料主動報交監(jiān)理工程師一份。對監(jiān)理工程師的要求遵照執(zhí)行，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。（4）、與質(zhì)量監(jiān)督站的配合每一分項工程的第一道施工工序完成，主動與質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，請質(zhì)量監(jiān)督員驗收。接受質(zhì)量監(jiān)督站的隨時檢查工作，對檢查中提出的問題認真對待，并用行動進行整改。配合質(zhì)量監(jiān)督站的隨機抽檢。第十四章 農(nóng)民工管理 農(nóng)民工管理貫徹以“民工為本”的管理理念，全面推行“善待好、組織好、教育好、管理好”農(nóng)民工的“四好”管理方法，不僅提升了農(nóng)民工的整體素質(zhì)，造就了一支合格的新型工人隊伍。為讓農(nóng)民工融入企業(yè)、融入公司，充分調(diào)動他們的積極性，公司將把善待農(nóng)民工擺在突出位置，把“四好”貫穿于管理全過程。善待農(nóng)民工，實際上就是公平對待農(nóng)民工，沒有身份歧視，把農(nóng)民工當做自家人看。建立“統(tǒng)一標準宿舍，統(tǒng)一室內(nèi)設(shè)施，統(tǒng)一生活規(guī)范，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一膳食、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)”的管理制度，采取“五同”模式，即農(nóng)民工與企業(yè)干部職工同學(xué)習(xí)、同勞動、同參與、同生活、同娛樂。在住宿、就餐、醫(yī)療衛(wèi)生等方面加大投入，為農(nóng)民工創(chuàng)造良好的工作生活條件；添置各種文化娛樂設(shè)施，組織體育比賽和文藝活動，豐富農(nóng)民工的業(yè)余生活。同時，用工前與農(nóng)民工簽訂勞務(wù)合同，為農(nóng)民工購買相關(guān)的保險，廣泛開展農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)和技能培訓(xùn)工作。讓農(nóng)民工在本項目上既可能工作得踏實、舒心、放心，又能學(xué)到一定的勞動技能。 農(nóng)民工工資支付保證措施對農(nóng)民工工資支付我公司將嚴格按照《勞動法》、《工資支付暫行規(guī)定》和《最低工資規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定辦理，不拖欠或克扣。工程開工后，按有關(guān)規(guī)定繳納工資保障金，存入政府指定的專戶，如我公司有拖欠行為，可將該賬戶用于墊付拖欠的農(nóng)民工工資，以保證農(nóng)民工工資得到及時支付。依法與農(nóng)民工簽訂勞動合同，約定的農(nóng)民工工資標準、發(fā)放方式等內(nèi)容，不采用欺詐或者脅迫手段與農(nóng)民工簽訂勞動合同，不向農(nóng)民工收取任何形式的風(fēng)險金、抵押金(物)、保證金和各種有效證件，并按規(guī)定到勞動保障行政部門辦理職工錄用備案、就業(yè)登記、勞動合同鑒證。項目開工后，項目部及時制定內(nèi)部工資支付辦法，并告知全體農(nóng)民工，同時抄報當?shù)貏趧雍蜕鐣Ｕ闲姓块T與建設(shè)行政主管部門。工資支付辦法內(nèi)容包括：支付項目、支付標準、支付方式、支付周期和日期、加班工資計算基數(shù)、特殊情況下的工資支付以及其他工資支付內(nèi)容。建立工資支付情況公示制度，項目部在施工工地樹立“維護勞動者合法權(quán)益責(zé)任牌”，公布工作