【正文】 ＞2000 ≤≤3框格分格對角線長度差（㎜） ≤2000 ＞2000 ≤≤4 H≤30m立梃垂直度 30m＜H≤60m 60m＜H≤90m H＞90m ≤10≤15≤20≤255 相鄰立梃 20m≤B 立梃外表面同一平面內(nèi) 20m＜B≤40m 位置度 40m＜B≤60m 60m＜B≤80m B＞80m ≤2≤4≤5≤6≤10≤156 相鄰兩橫梁 同一標高面內(nèi)橫梁高度差 B≤35m B＞35m ≤1≤5≤77弧形幕墻立梃外表面與設計定位位置差≤2注：表中H為幕墻總高度，B為幕墻總寬度。第五節(jié) 文明施工及現(xiàn)場進度管理一、文明及環(huán)境施工保證措施總則在組織施工中，我們將認真貫徹執(zhí)行建設部、建委、環(huán)保局和衛(wèi)生局部門施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定，重點落實《建設工程施工現(xiàn)場管理基本標準》、《建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作基本標準》，《建設工程現(xiàn)場管理基本標準補充生活設施及衛(wèi)生防疫管理標準》，以及《建設工程施工現(xiàn)場文明建設施工補充標準》，爭創(chuàng)“文明安全工地”。工作制度在項目實施過程中推行文明施工方案會簽制，根據(jù)合同內(nèi)容、施工范圍、施工區(qū)域等劃分文明施工責任區(qū)，從制度上落實文明施工工作，保證文明施工的切實落實。文明施工管理措施（1）施工現(xiàn)場平面布置要嚴格執(zhí)行，對施工區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃和管理，避免各自為戰(zhàn)的混亂局面，確保施工區(qū)的有序創(chuàng)造整潔、有序、安全的作業(yè)環(huán)境，做到文明施工生產(chǎn)。（2）施工現(xiàn)場道路和堆料場要全部硬化，且平整、堅實。（3）入住生活區(qū)的作業(yè)人員只由專人進行衛(wèi)生清掃工作，確保生活區(qū)的衛(wèi)生、安全條件，減少疫病，保護作業(yè)人員的身體健康。（4）運輸?shù)缆泛妥鳂I(yè)面落地灰要及時清理。材料倒運時，應用容器或鋪墊板。（5）安排專人每天對運料地點的散落灰進行清理，確保不出現(xiàn)場塵。（6）工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完料凈場清。施工垃圾及時清理。施工現(xiàn)場材料管理措施（1）合理制定用料計劃，按計劃進料。合理安排材料進場，隨用隨進，不得在場外堆放施工材料，各種材料不得長期占用場地，各種廢料必須及時處理。（2）施工現(xiàn)場內(nèi)的材料，采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防損傷等措施，并建立嚴格的領、退料手續(xù)。（3）隨時清理施工現(xiàn)場四周及料棚，以確保無散落廢棄的材料。（4）為保證施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，不隨地亂扔、亂倒廢棄物，將設專職行政衛(wèi)生監(jiān)督管理人員，負責施工現(xiàn)場的行政衛(wèi)生的組織管理工作。環(huán)境管理措施（1）設置足夠量的流動廁所，以解決工人的如廁問題，決不允許施工人員隨地大小便。（2）盡量避免揚塵，每天對施工區(qū)域有可能產(chǎn)生揚塵的地方進行灑水。工期進度保證措施組織措施：（1）隊伍：用4支整套的精兵強將施工隊伍，每個隊一名負責人，另外如打掃，供料、水、電等零星人員配合，由本工程項目部統(tǒng)一管理，在計劃隊伍無法滿足工期需要時及時安排另外預備的成熟隊伍進場補充勞動力。（2）落實多層次的進度控制人員，具體任務和工作責任，建立保證進度的組織體系，按施工項目的結構、進展的階段或合同結構等進行項目分解，確定其進度目標，確定進度保證工作制度。（3）如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間，參加人數(shù)，對影響進度的因素進行分析，研究，做出相對應的辦法措施，行之有效地確保進度完成，做好調(diào)度工作。（4）準備工作作風扎實，組建能打硬仗的施工隊伍，保證能嚴格按進度計劃完成工作任務。（5）工序安排上，防止出現(xiàn)不均衡不科學的生產(chǎn)和盲目搶工，要做到穩(wěn)中求快。（6）材料準備上，我們接到通知后，組織材料準備在開工之前提前進場，以爭取施工工期提前完成。技術措施：在施工中，除抓住關鍵流程外，還做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理穿插，流水作業(yè)，精心部署。各個施工班組緊密配合，并根據(jù)進度計劃、現(xiàn)場施工工作面條件組織好材料、勞動力及工作面，充分利用平面、空間和時間組織交叉作業(yè)，避免出現(xiàn)窩工和突擊施工的現(xiàn)象，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。為確保工期目標的實現(xiàn)，我公司還將配備充足后備補充人員，根據(jù)現(xiàn)場意外情況變化可隨時調(diào)度、補充現(xiàn)場施工力量。第六節(jié) 雨季施工保證措施一、雨季施工措施，嚴禁室外進行焊接做業(yè)。，不能進行硅酮耐候膠、密封膠的室外注膠做業(yè)。，盡量避免板塊的室外搬運。同時避免幕墻的現(xiàn)場掛裝工作。，應做好材料的防護工作，避免材料直接受到雨水的澆淋。特別是一些吸水的材料，如防火巖棉、泡沫填充棒等，一定要室內(nèi)存放。，同樣應注意室外安裝設備的維護工作。應由主管項目經(jīng)理委派專職機修人員隨時掌握設備的正常運行狀況，并填寫設備運行記錄。嚴格避免事故的發(fā)生。，專職電工應做到每天施工前，對所有用電設備，特別是開關、電線、接頭等，進行全面的檢查，避免漏電事故發(fā)生。，要做到雨期前對現(xiàn)場各種機具、電器、工棚都應加強檢查，尤其是腳手架、搭吊、井架、吊船、焊機、沖擊鉆、手電鉆等，要采取防倒塌、防雷擊、防漏電等一系列技術措施；要認真編制雨期施工的施工安全措施，加強對員工的教育，防止各種事故的發(fā)生。，以防雨淋和潮濕，檢查漏電保護裝置的靈敏度，使用移動式和手持電動設備時，一要有漏電保護裝置，二要使用絕緣護具，三要電線絕緣良好。，如有下沉，則應立即加固。，需要防雨的中間過程部位在雨前應作好防淋準備。、干燥容膠部位。，使用時一定注意檢查是否受潮，若受潮應烘干后再使用。第七節(jié) 注膠工藝注膠是工程施工中的最后一道工序，也是保證工程質(zhì)量、使工程達到各項性能指標的關鍵所在。1 .復核外飾面板塊之間的距離及平整度，確認無誤后，在接縫處填塞與接縫 寬度相配套的泡沫條，并保證連接且深度一致，以保證膠面厚度均勻可靠。，防止密封膠粘到外飾面上造成污染，影響外觀效果。，保證表面清潔無污染，防止密封膠粘接不牢，影響密封膠效果。：注膠之前需做密封膠與飾面材料之間的相容性試驗，并將試驗報告提交監(jiān)理公司等有關單位，得到各單位認可確定后開始注膠。：注好的密封膠表面要用刮板或其它修膠工具進行修整，以保證膠縫表面光滑、平整、均勻。6．清理：對外飾面進行清洗，保持外飾面清潔，同時撕去注膠用的膠帶，除去幕墻板塊表面的保護膜。第八節(jié) 降低工程成本的保證措施 在保證工程質(zhì)量,滿足建筑要求,確保安全和進度的前提下,我公司將采取如下的技術措施來降低工程成本:，降低工程成本，降低工程成本我公司的管理程序，均嚴格按ISO9001等模式運作，避免了因設計工作帶來的失誤，也不會出現(xiàn)因加工單錯誤而浪費材料的現(xiàn)象。，降低工程成本我公司有長期合作的石材廠家，可自行加工，勢力雄厚，完全滿足公司的需求，從而大幅度的降低了材料造價。另外，其主要工作在工廠進行，在節(jié)省加工費用的同時，更能保證工程的質(zhì)量及進度。，降低工程成本本工程將由施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍進行施工，可保證質(zhì)量及進度，減少返工量。，降低工程成本我公司具有設計、施工、加工、運輸、服務等一套完整、高效的運作流程，可提高工作效率，減少資源的浪費。 第九節(jié) 售后服務一、工程保修：免費保修期為2年，免費保修期從竣工驗收合格之日起計算。：包括除建設單位及相關使用過程中人為損壞及第三者損壞以及超過合同約定不可抗力因素損壞外，因我司施工質(zhì)量及移交前因我司保管不力等原因造成工程范圍各部位、部件、整體或單體、整件或單件的損壞、脫落變形、丟失、開裂、滲漏、劃破等，我司將以高度的商業(yè)信譽給予及時保修。 ：幕墻在正常使用中，保證每隔三年和保修期滿進行一次全面檢查，及全面免費清洗，對石材、密封條、結構硅酮膠等應在不利的位置進行耐老化性檢查及淋水試驗。特殊部位及不安全部位的維修我司將另制定切實可行的詳細維修方案。 ：承諾保修期內(nèi)維修的一切費用由我司承擔，同時保證保修期外的維修費用將給予最廉價之優(yōu)惠，真正做到客戶滿意。二、管理辦法：制定、實施本辦法以保證對竣工交付的工程項目及時進行回訪保修，確保工程質(zhì)量，提高公司的信譽。：：①工程回訪計劃：售后服務部負責對已交付使用的工程在合同規(guī)定保修期內(nèi)，進行回訪一次。并作出詳細的回訪計劃。②回訪實施：●售后服務部按計劃對相應的工程進行回訪，記錄填寫工程回訪記錄，工程回訪表須經(jīng)業(yè)主方的人員確認并簽署意見對產(chǎn)品作出評價。若工程回訪中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，由售后服務部負責組織維修。 ●在回訪中發(fā)現(xiàn)的或業(yè)主反映的問題，由回訪人員與業(yè)主共同組織分析，找出問題原因，分清是施工質(zhì)量責任還是使用不當責任。作出記錄，雙方確認。屬于本公司責任，由售后服務部免費保修；非我方責任（包括使用不當及其它損壞等）由售后服務部組織有償維修。預算部進行成本預算，售后服務部交業(yè)主方簽字確認方予以維修。工程維修完成由售后服務部交業(yè)主驗收，填寫工程回訪記錄經(jīng)業(yè)主方人員確認簽字。①程投訴由售后服務部負責受理。②投訴事實調(diào)查：接投訴三天內(nèi)由售后服務部根據(jù)投訴內(nèi)容組織相關部門人員進行實地調(diào)查，并與業(yè)主方共同進行分析，分清責任方，其維修工作工程按工程回訪規(guī)定執(zhí)行。售后服務部填寫工程投訴記錄。經(jīng)雙方判定并確認為我方的責任，程度嚴重時，由售后服務部報管理者代表，組織評審并追溯責任，確定糾正和預防措施意見，糾正措施由監(jiān)理部與售后服務部向業(yè)主協(xié)商確定的期限內(nèi)負責完成。監(jiān)理部對此應加大監(jiān)控力度，實施全面跟蹤監(jiān)控，并記錄。糾正完成后，經(jīng)質(zhì)監(jiān)員檢驗，由售后服務部報業(yè)主驗收，并在工程投訴記錄上驗收簽字。48 /