【正文】 工程進(jìn)展的需求。3）凡用于本工程的測量器具、試驗設(shè)備、攪拌站自動配料機(jī)的計量裝置等，使用前必須送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗單位檢測，合格后才能使用。檢測后的相關(guān)資料應(yīng)及時交資料室保管。4）計量及質(zhì)量檢測人員必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范規(guī)程、管理制度，確保計量和質(zhì)量檢測成果的及時性、真實性和準(zhǔn)確性。5）對計量和質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，及時上報各種報表。：1）建立材料、設(shè)備報驗制度。對用于本工程的材料，如水泥、鋼材、型鋼、管材、設(shè)備及配件、輔助材料等，必須對供應(yīng)商的評審進(jìn)行資質(zhì)，并報招標(biāo)人批準(zhǔn)，以選擇合格的物質(zhì)供應(yīng)商。2）嚴(yán)格物資采購程序，由工程技術(shù)人員、經(jīng)營人員、物資人員共同編制物資需用計劃、采購計劃，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。物資進(jìn)場后先要查明是否有廠家產(chǎn)品合格證或檢驗報告；其次對其外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查；再見證取樣送檢。不合格產(chǎn)品，堅決退貨。3）招標(biāo)人提供的材料、設(shè)備進(jìn)場后，應(yīng)按照招標(biāo)人通知的時間，通知招標(biāo)人、招標(biāo)人、監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商等單位共同進(jìn)行清點、驗收，填寫相關(guān)記錄，交各方簽字確認(rèn)。在使用前應(yīng)進(jìn)行檢驗或試驗，不合格的材料、設(shè)備不得用于本工程。4）凡進(jìn)場的材料、設(shè)備要分門別類按性能等要求存放、保管。易銹、怕潮的材料應(yīng)置于干燥庫房。防止損毀、丟失、被盜、被毀或損毀。所有材料、設(shè)備必須掛牌標(biāo)識。5）建立物資臺帳，嚴(yán)格發(fā)放手續(xù)。6）有關(guān)物資的各種文件資料應(yīng)收集齊全，及時交資料室保管，并按規(guī)定及時上報各種報表。：1）各專業(yè)施工隊、班組設(shè)立專職或兼職質(zhì)檢人員，強(qiáng)化施工過程中的監(jiān)控。2）工序質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制最基本的單元，抓好工序質(zhì)量控制工作是提高工程質(zhì)量的最佳保證。因此，每道工序都必須首先進(jìn)行首件認(rèn)可作為樣板，然后要檢查上道工序的質(zhì)量，并對下道工序負(fù)責(zé)，確保每道工序受控。3）施工過程中堅持樣板引路的方針，各分項開始施工時，先施工出樣品，待驗收合格后，嚴(yán)格按樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。4）建立嚴(yán)格的“三級”預(yù)控和“四級”檢查驗收制度。有關(guān)分項工程及隱蔽工程經(jīng)招標(biāo)人、監(jiān)理的檢查驗收合格，并辦理簽證后才能進(jìn)行下道工序。各施工人員主動、虛心地接受招標(biāo)人的監(jiān)督、指導(dǎo)，虛心聽取意見，并認(rèn)真改進(jìn)工作。5）對施工中的質(zhì)量通病，《改進(jìn)》要求進(jìn)行重點預(yù)控。6）建立施工例會制度，組織每周例會和每日碰頭會，及時提出和消除質(zhì)量隱患。7）工程竣工后，成立缺陷保修期專職小組，負(fù)責(zé)工程缺陷的維修工作，保證招標(biāo)人滿意。：1）保證文件內(nèi)容：原材料材質(zhì)證明、原材料復(fù)檢資料及工程實施過程中所形成的各種技術(shù)文件。2）依據(jù)《程序文件》中“管理文件控制程序”、“技術(shù)文件控制程序”，制定保證文件管理的規(guī)章制度，設(shè)定資料員專人管理。3）采購人員，施工技術(shù)人員應(yīng)主動將每次使用的保證文件及時交付資料員保管。4）資料員應(yīng)及時將所有資料，特別是保證文件資料歸類建檔，以確保其真實性和完整性。5）文件的借閱必須按照程序進(jìn)行批準(zhǔn)，并辦理相關(guān)借閱手續(xù)。6）凡查閱資料人員須辦理借閱手續(xù)，明確歸還日期，方可借閱。7）上述規(guī)定應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，違反者均與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤處以重罰。8）施工過程中形成的各種技術(shù)資料，要妥善收集并整理成冊，作為工程交工資料，工程竣工時移交招標(biāo)人。：項目總工程師、質(zhì)量監(jiān)督站每月組織相關(guān)部門和人員對各級單位的質(zhì)量管理工作、工程實體質(zhì)量、工程技術(shù)資料進(jìn)行檢查和考核，對嚴(yán)格維護(hù)執(zhí)行規(guī)定和制度的部門和人員，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎勵，對未按質(zhì)量要求和整改不合格的部門、班組、人員進(jìn)行處罰。分部分項工程的質(zhì)量控制措施對于關(guān)鍵工程，在施工前組織有關(guān)的技術(shù)人員制定詳細(xì)的施工方案。方案確定后，可聘請有關(guān)專家進(jìn)行會審、修改、最后報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。在施工過程中，各關(guān)鍵工程配備12名技術(shù)水平高又有豐富經(jīng)驗的工程師負(fù)責(zé)技術(shù)，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時處理或調(diào)整方案。如本工程土石方開挖、填筑等工程，在施工前組織有關(guān)方面的技術(shù)人員制訂詳細(xì)的施工方案，并且對各種技術(shù)參數(shù)通過驗算達(dá)到要求，同時要具有一定的保險系數(shù)。關(guān)鍵工程施工做到管理科學(xué)、組織嚴(yán)密、技術(shù)可靠、工藝先進(jìn)。保證在施工過程中和施工后不造成返工、不出現(xiàn)安全事故、不留下質(zhì)量隱患。：、砂漿、以及填縫或嵌縫材料均應(yīng)符合《規(guī)范》規(guī)定，凡是不合格的材料不得使用。，嚴(yán)禁人工拌和。，認(rèn)真遵照《規(guī)范》規(guī)定進(jìn)行操作。，根據(jù)邊坡穩(wěn)定情況，分別與邊坡開挖施工同步進(jìn)行防護(hù)工程施工或在土石方施工完成后及時進(jìn)行防護(hù)工程施工。、護(hù)面墻和其它防護(hù)工程砌體，均應(yīng)采用座漿砌筑。砌筑上層時，不能振動下層。砌體外露面石料應(yīng)進(jìn)行加工修鑿后砌筑。砌體砌筑完成后，應(yīng)進(jìn)行勾縫。、伸縮縫、泄水孔的設(shè)置應(yīng)按設(shè)計圖紙要求設(shè)置，沉降縫、伸縮縫要做到豎向平直，縫寬一致，縫內(nèi)兩側(cè)要平整無搭疊?？p中防水材料按要求深度填塞緊密。：、半成品堆放場地應(yīng)平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染。堆放時應(yīng)分類、分規(guī)格堆放整齊、平直，水平位置上下一致，防止變形損壞、防止顛覆或傾倒。，并嚴(yán)格實施。并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。：將各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出各重要部位的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。、包、蓋、封防護(hù)：采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對成品和半成品進(jìn)行防護(hù)并由措施損壞的，要及時恢復(fù)。尤其是有潔凈要求房間專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查。，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。，制訂多任務(wù)種交叉施工作業(yè)計，劃特別是后期專業(yè)分包集中的階段，既要保證工程進(jìn)度，又要保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾，防止盲目趕工期，造成互相損壞，反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生。，以合同、協(xié)議等形式，明確各工種對上道工序質(zhì)量的保護(hù)責(zé)任及本工序工程的防護(hù)，提高產(chǎn)品保護(hù)的責(zé)任心。本工程的技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)：：承包人在施工中應(yīng)遵守現(xiàn)行的國家和行業(yè)的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，主要有：1）原電力部（包括原水利電力部、電力建設(shè)總局、能源部、國家電力公司）以及國家建委頒發(fā)的所有現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范。工程設(shè)計過程中遇有國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更改，凡已進(jìn)行施工的按原規(guī)定執(zhí)行，沒有進(jìn)行施工的項目，按更改(或替代)的規(guī)定執(zhí)行。2）有效的設(shè)計文件、施工圖紙、技術(shù)說明書、會審紀(jì)要和得到設(shè)計院確認(rèn)的設(shè)計變更文件。3）由發(fā)包人和承包人雙方議定的補(bǔ)充技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和本標(biāo)書的施工技術(shù)要求。4）主要的施工及驗收規(guī)范如下（以下版本如有新版，按最新版本執(zhí)行）：《水工擋土墻設(shè)計規(guī)范》（SL3792007）《砌體工程施工及驗收規(guī)范》（GB5020398）《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB5016492）《電力建設(shè)施工驗收技術(shù)規(guī)范》—建設(shè)工程篇（DJG10887）《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》—建筑工程篇《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502022002）：1）國家及行業(yè)與本標(biāo)工程有關(guān)的各種現(xiàn)行有效版本的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計院的質(zhì)量要求適用于本標(biāo)工程。2）與本標(biāo)工程有關(guān)的國家及部頒施工及驗收技術(shù)規(guī)范。3）對不在規(guī)范驗評標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的，執(zhí)行設(shè)計院或發(fā)包人和承包人雙方議定的補(bǔ)充技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和本標(biāo)書的施工技術(shù)要求。測量、計量器具質(zhì)量保證措施：開工前用于該工程全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼圈尺、磅秤等測量計量器具必須送相關(guān)檢驗部門進(jìn)行校驗，經(jīng)校驗合格頒發(fā)合格證后方可使用，每隔12個月均要重新進(jìn)行校驗，防止因儀器誤差而造成質(zhì)量事故，并派專人管理。、送檢、取樣員，并必須持證上崗。，材料檢驗取樣必須有代表性，所采樣品的質(zhì)量應(yīng)能代表該批材料的質(zhì)量，必須按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求會同監(jiān)理進(jìn)行，凡未作試檢和試驗不合格的材料堅決不使用，并做好相關(guān)記錄。，每盤材料必須分類計量，并由專人管理，做好相關(guān)記錄。人員方面保證措施：，施工管理經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理、副經(jīng)理，選派專業(yè)素質(zhì)高，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖靠偣こ處煛?，并安排具有一定的工作能力和工作實踐經(jīng)驗，敢于堅持原則，廉潔奉公，不徇私情，有較強(qiáng)的事業(yè)心、工作責(zé)任感，熱愛質(zhì)量管理工作的專職監(jiān)理工程師、試驗工程師。，建立各級施工人員崗位責(zé)任制，編制項目質(zhì)量計劃，設(shè)專人負(fù)責(zé)情報信息，檔案管理工作，及時搜集、傳遞、整理、分類與歸檔。，并保證人員相對穩(wěn)定。，我們將選優(yōu)汰劣，盡量使其從事的施工項目單一化，以此提高他們的生產(chǎn)技能和穩(wěn)定施工質(zhì)量，并在進(jìn)場前組織他們的負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，樹立質(zhì)量第一，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的思想。機(jī)械設(shè)備方面的保證措施：，保證機(jī)械設(shè)備有良好的出勤率和最優(yōu)的安全保障，配備修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障，及時搶修，使工程設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。，能滿足本項目精度要求的測量儀器，定期檢查、校正儀器，避免由于儀器的誤差影響工程質(zhì)量，主要儀器有：全站儀1臺，J2經(jīng)緯儀1臺，自動安平水準(zhǔn)儀3臺。、配比設(shè)計和質(zhì)量檢測工作需要的試驗室。材料管理措施：，先對供貨廠商資質(zhì)調(diào)查，對不合格廠商的材料不予采購。，由試驗室對該項目所需各種材料進(jìn)行檢驗。同時在使用過程中加強(qiáng)隨機(jī)抽檢，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場。1生產(chǎn)和服務(wù)的提供：生產(chǎn)和服務(wù)的提供是包括該項目開工準(zhǔn)備、項目施工、項目的竣工驗收及項目交付使用后規(guī)定時期內(nèi)保修的全過程。對該過程的質(zhì)量控制的目的就是確保工程產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，滿足顧客和法律、法規(guī)要求。根據(jù)總公司制定的《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》和湘建總科字[2001]第178號《監(jiān)視和測量裝置管理辦法》、湘建總科字[2001]第179號《工程技術(shù)資料管理辦法》等文件的要求，本項目部應(yīng)做好以下工作：：，由項目部總工程師落實現(xiàn)場勘察→設(shè)計交底→圖紙會審→編制施工組織設(shè)計、施工方案、項目質(zhì)量計劃的實施情況，使項目施工策劃及相關(guān)準(zhǔn)備活動得以實現(xiàn)。，技術(shù)質(zhì)安員、施工員盡快確定分包工程及選擇施工隊伍。、質(zhì)安員和測量員盡快復(fù)核業(yè)主或監(jiān)理提交的控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點及標(biāo)樁的測量，督促業(yè)主或監(jiān)理按施工合同要求做好“三通一平”工作。、搭設(shè)臨時設(shè)施，按照文明施工的要求，砌筑圍墻和布置標(biāo)牌。，向業(yè)主或監(jiān)理提出開工申請，辦理正式開工報告后開工。：：，項目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)質(zhì)安員、施工員，并邀請公司工程技術(shù)部人員參加對工程進(jìn)行自檢。并按以下內(nèi)容予以落實：（1）由項目經(jīng)理、項目總工程師核實該竣工項目是否符合施工合同的規(guī)定和滿足生產(chǎn)或使用的要求。（2）由項目經(jīng)理部總工程師、技術(shù)質(zhì)安部、工程部檢查該工程實物完成情況是否符合施工圖設(shè)計要求。（3）由項目經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)質(zhì)安員、施工按我國現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行全面檢查，并按要求做好記錄。（4）由項目副經(jīng)理組織材料設(shè)備員、試驗員、資料員檢查工程主要原材料、構(gòu)配件質(zhì)量證明資料是否齊全。（5）由項目部總工程師組織技術(shù)質(zhì)安部、施工員檢查工程技術(shù)和施工管理資料是否完整無誤，真實可信。，自檢結(jié)果未達(dá)到合格或規(guī)定質(zhì)量等級時，分公司工程技術(shù)部(因同時參加了自檢)立即通知項目部整改。出現(xiàn)不合格品時，執(zhí)行總公司《不合格品控制程序》。、技術(shù)質(zhì)安員、施工員應(yīng)參加由業(yè)主組織由多方參加的工程驗收。并由總工程師簽署本項目質(zhì)量等級的正式文件，質(zhì)量等級必須達(dá)到省級優(yōu)良方可交付使用。，項目部資料員應(yīng)該將所有資料分類整理以供待檢。項目竣工驗收后，應(yīng)按總公司《工程技術(shù)資料管理辦法》要求，將竣工資料進(jìn)行再次分類整理。編目建檔后分別移交給分公司保存和移交給業(yè)主(需和業(yè)主辦理有關(guān)手續(xù))。：。，工程部制訂工程回訪計劃，并填寫“工程回訪計劃單”，要求交付使用半年后進(jìn)行一次回訪，以后每年進(jìn)行一次回訪直至國家規(guī)定和施工合同約定的時間為止。，項目部技術(shù)質(zhì)安部應(yīng)立即拿出處理意見，填寫好“工程回訪記錄表”或“用戶投訴及處理記錄表”，并立即進(jìn)行返修和處理。：根據(jù)湘建總材字[2001]第183號《湖南省建筑工程集團(tuán)總公司產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制管理辦法》的要求，由項目部副經(jīng)理主控，項目部材料設(shè)備部門負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識，項目部技術(shù)質(zhì)安部門及工程部門協(xié)同進(jìn)行并做好可追性控制。產(chǎn)品的防護(hù)是指項目施工所用的原材料、半成品、已完施工部位及交付前的竣工工程的防護(hù)。技術(shù)質(zhì)安部應(yīng)制定《產(chǎn)品防護(hù)措施計劃》。計劃的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾部分。(按湘建總材字[2001]第183號《產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性控制管理辦法》對本項目有關(guān)的要求)、半成品的搬遷、儲存和保護(hù)。(按湘建總材字[2001]第184號《材料管理制度》對本項目有關(guān)的要求)。(由項目部根據(jù)本項目工程的特點按分部、分項工程以及工程完工自檢后至尚未交付的這段時間內(nèi)制定相應(yīng)的保護(hù)措施)1創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：確保全標(biāo)段工程質(zhì)量滿足業(yè)主全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的要求。結(jié)合創(chuàng)優(yōu)的具體要求，為加強(qiáng)對工程創(chuàng)優(yōu)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理部特設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)。工程創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)見下圖：師工程創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)框圖針對本標(biāo)段的特點，將工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)面向項目經(jīng)理部管理層及作業(yè)層的工作進(jìn)行分解，建立“橫向到邊，縱向到底”的工程創(chuàng)優(yōu)保證體系。工程創(chuàng)優(yōu)保證體系見下頁圖。建立以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師為副組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全質(zhì)量部具體負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的創(chuàng)優(yōu)工作，工程技術(shù)部協(xié)助工作，各施工隊隊長和主管技術(shù)的副隊長負(fù)責(zé)各自管段項目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組制定創(chuàng)優(yōu)計劃，由總工程師定期召開會議，解決創(chuàng)優(yōu)過程中出現(xiàn)的問題，制定下一步創(chuàng)優(yōu)方案。貫徹國家《質(zhì)量振興綱要》和“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，保證工程質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益。嚴(yán)格按照“ISO9001:2000質(zhì)量保證體系”操作要求規(guī)范現(xiàn)場施工，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料不斷提高施工工藝水平。采用“競爭上崗，獎優(yōu)罰劣”的激勵機(jī)制，保證工程質(zhì)量、施工技術(shù)、施工工藝等均達(dá)到全路先進(jìn)水平。在項目上場之初建立一整套完善的創(chuàng)優(yōu)管理制度，和本標(biāo)段工程的質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)進(jìn)行，并采取相應(yīng)切實可行的落實措施，有計劃、有步驟、有針對性、有序地實現(xiàn)本標(biāo)段工程項目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。建立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，明確各級管理人員創(chuàng)優(yōu)職責(zé)，把創(chuàng)優(yōu)項目層層分解，落實到人使質(zhì)