【正文】 工程進展的需求。3）凡用于本工程的測量器具、試驗設備、攪拌站自動配料機的計量裝置等，使用前必須送具有相應資質的檢驗單位檢測，合格后才能使用。檢測后的相關資料應及時交資料室保管。4）計量及質量檢測人員必須嚴格執(zhí)行有關規(guī)范規(guī)程、管理制度，確保計量和質量檢測成果的及時性、真實性和準確性。5）對計量和質量檢測的數(shù)據(jù)進行整理、分析，及時上報各種報表。：1）建立材料、設備報驗制度。對用于本工程的材料，如水泥、鋼材、型鋼、管材、設備及配件、輔助材料等，必須對供應商的評審進行資質，并報招標人批準，以選擇合格的物質供應商。2）嚴格物資采購程序，由工程技術人員、經(jīng)營人員、物資人員共同編制物資需用計劃、采購計劃，并經(jīng)主管領導審批。物資進場后先要查明是否有廠家產(chǎn)品合格證或檢驗報告；其次對其外觀質量進行檢查；再見證取樣送檢。不合格產(chǎn)品，堅決退貨。3）招標人提供的材料、設備進場后，應按照招標人通知的時間，通知招標人、招標人、監(jiān)理、設備供應商等單位共同進行清點、驗收，填寫相關記錄，交各方簽字確認。在使用前應進行檢驗或試驗，不合格的材料、設備不得用于本工程。4）凡進場的材料、設備要分門別類按性能等要求存放、保管。易銹、怕潮的材料應置于干燥庫房。防止損毀、丟失、被盜、被毀或損毀。所有材料、設備必須掛牌標識。5）建立物資臺帳，嚴格發(fā)放手續(xù)。6）有關物資的各種文件資料應收集齊全，及時交資料室保管，并按規(guī)定及時上報各種報表。：1）各專業(yè)施工隊、班組設立專職或兼職質檢人員，強化施工過程中的監(jiān)控。2）工序質量控制是工程質量控制最基本的單元，抓好工序質量控制工作是提高工程質量的最佳保證。因此，每道工序都必須首先進行首件認可作為樣板，然后要檢查上道工序的質量，并對下道工序負責，確保每道工序受控。3）施工過程中堅持樣板引路的方針，各分項開始施工時，先施工出樣品，待驗收合格后，嚴格按樣品標準進行施工。4）建立嚴格的“三級”預控和“四級”檢查驗收制度。有關分項工程及隱蔽工程經(jīng)招標人、監(jiān)理的檢查驗收合格，并辦理簽證后才能進行下道工序。各施工人員主動、虛心地接受招標人的監(jiān)督、指導，虛心聽取意見，并認真改進工作。5）對施工中的質量通病，《改進》要求進行重點預控。6）建立施工例會制度，組織每周例會和每日碰頭會，及時提出和消除質量隱患。7）工程竣工后，成立缺陷保修期專職小組，負責工程缺陷的維修工作，保證招標人滿意。：1）保證文件內(nèi)容：原材料材質證明、原材料復檢資料及工程實施過程中所形成的各種技術文件。2）依據(jù)《程序文件》中“管理文件控制程序”、“技術文件控制程序”，制定保證文件管理的規(guī)章制度，設定資料員專人管理。3）采購人員，施工技術人員應主動將每次使用的保證文件及時交付資料員保管。4）資料員應及時將所有資料，特別是保證文件資料歸類建檔，以確保其真實性和完整性。5）文件的借閱必須按照程序進行批準，并辦理相關借閱手續(xù)。6）凡查閱資料人員須辦理借閱手續(xù)，明確歸還日期，方可借閱。7）上述規(guī)定應嚴格執(zhí)行，違反者均與經(jīng)濟利益掛鉤處以重罰。8）施工過程中形成的各種技術資料，要妥善收集并整理成冊，作為工程交工資料，工程竣工時移交招標人。：項目總工程師、質量監(jiān)督站每月組織相關部門和人員對各級單位的質量管理工作、工程實體質量、工程技術資料進行檢查和考核，對嚴格維護執(zhí)行規(guī)定和制度的部門和人員，嚴格按質量標準施工的班組和人員進行獎勵，對未按質量要求和整改不合格的部門、班組、人員進行處罰。分部分項工程的質量控制措施對于關鍵工程，在施工前組織有關的技術人員制定詳細的施工方案。方案確定后，可聘請有關專家進行會審、修改、最后報監(jiān)理工程師批準后實施。在施工過程中，各關鍵工程配備12名技術水平高又有豐富經(jīng)驗的工程師負責技術，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時處理或調(diào)整方案。如本工程土石方開挖、填筑等工程，在施工前組織有關方面的技術人員制訂詳細的施工方案，并且對各種技術參數(shù)通過驗算達到要求，同時要具有一定的保險系數(shù)。關鍵工程施工做到管理科學、組織嚴密、技術可靠、工藝先進。保證在施工過程中和施工后不造成返工、不出現(xiàn)安全事故、不留下質量隱患。：、砂漿、以及填縫或嵌縫材料均應符合《規(guī)范》規(guī)定，凡是不合格的材料不得使用。，嚴禁人工拌和。，認真遵照《規(guī)范》規(guī)定進行操作。，根據(jù)邊坡穩(wěn)定情況，分別與邊坡開挖施工同步進行防護工程施工或在土石方施工完成后及時進行防護工程施工。、護面墻和其它防護工程砌體，均應采用座漿砌筑。砌筑上層時，不能振動下層。砌體外露面石料應進行加工修鑿后砌筑。砌體砌筑完成后，應進行勾縫。、伸縮縫、泄水孔的設置應按設計圖紙要求設置，沉降縫、伸縮縫要做到豎向平直，縫寬一致，縫內(nèi)兩側要平整無搭疊。縫中防水材料按要求深度填塞緊密。：、半成品堆放場地應平整、干凈、牢固、干燥、排水通風良好、無污染。堆放時應分類、分規(guī)格堆放整齊、平直，水平位置上下一致，防止變形損壞、防止顛覆或傾倒。，并嚴格實施。并設專人負責成品保護工作。：將各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出各重要部位的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進行施工，嚴禁違反施工程序的作法。：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標識“正在施工，注意保護”的標牌。、包、蓋、封防護：采取“護、包、蓋、封”的保護措施，對成品和半成品進行防護并由措施損壞的，要及時恢復。尤其是有潔凈要求房間專門負責人經(jīng)常巡視檢查。，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。，制訂多任務種交叉施工作業(yè)計，劃特別是后期專業(yè)分包集中的階段，既要保證工程進度，又要保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾，防止盲目趕工期，造成互相損壞，反復污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生。，以合同、協(xié)議等形式，明確各工種對上道工序質量的保護責任及本工序工程的防護，提高產(chǎn)品保護的責任心。本工程的技術規(guī)范及質量檢驗標準：：承包人在施工中應遵守現(xiàn)行的國家和行業(yè)的規(guī)程、規(guī)范和標準，主要有：1）原電力部（包括原水利電力部、電力建設總局、能源部、國家電力公司）以及國家建委頒發(fā)的所有現(xiàn)行技術規(guī)范。工程設計過程中遇有國家標準或行業(yè)標準更改，凡已進行施工的按原規(guī)定執(zhí)行，沒有進行施工的項目，按更改(或替代)的規(guī)定執(zhí)行。2）有效的設計文件、施工圖紙、技術說明書、會審紀要和得到設計院確認的設計變更文件。3）由發(fā)包人和承包人雙方議定的補充技術標準和本標書的施工技術要求。4）主要的施工及驗收規(guī)范如下（以下版本如有新版，按最新版本執(zhí)行）：《水工擋土墻設計規(guī)范》（SL3792007）《砌體工程施工及驗收規(guī)范》（GB5020398）《混凝土質量控制標準》（GB5016492）《電力建設施工驗收技術規(guī)范》—建設工程篇（DJG10887）《火電施工質量檢驗及評定標準》—建筑工程篇《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》（GB502022002）：1）國家及行業(yè)與本標工程有關的各種現(xiàn)行有效版本的技術規(guī)范、規(guī)程、設計院的質量要求適用于本標工程。2）與本標工程有關的國家及部頒施工及驗收技術規(guī)范。3）對不在規(guī)范驗評標準范圍內(nèi)的，執(zhí)行設計院或發(fā)包人和承包人雙方議定的補充技術標準和本標書的施工技術要求。測量、計量器具質量保證措施：開工前用于該工程全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、鋼圈尺、磅秤等測量計量器具必須送相關檢驗部門進行校驗，經(jīng)校驗合格頒發(fā)合格證后方可使用，每隔12個月均要重新進行校驗，防止因儀器誤差而造成質量事故，并派專人管理。、送檢、取樣員，并必須持證上崗。，材料檢驗取樣必須有代表性，所采樣品的質量應能代表該批材料的質量，必須按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求會同監(jiān)理進行，凡未作試檢和試驗不合格的材料堅決不使用，并做好相關記錄。，每盤材料必須分類計量，并由專人管理，做好相關記錄。人員方面保證措施：，施工管理經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理、副經(jīng)理，選派專業(yè)素質高，工作作風嚴謹?shù)捻椖靠偣こ處?。，并安排具有一定的工作能力和工作實踐經(jīng)驗，敢于堅持原則，廉潔奉公，不徇私情，有較強的事業(yè)心、工作責任感，熱愛質量管理工作的專職監(jiān)理工程師、試驗工程師。，建立各級施工人員崗位責任制，編制項目質量計劃，設專人負責情報信息，檔案管理工作，及時搜集、傳遞、整理、分類與歸檔。，并保證人員相對穩(wěn)定。，我們將選優(yōu)汰劣，盡量使其從事的施工項目單一化，以此提高他們的生產(chǎn)技能和穩(wěn)定施工質量，并在進場前組織他們的負責人學習技術規(guī)范，樹立質量第一，爭創(chuàng)優(yōu)質工程的思想。機械設備方面的保證措施：，保證機械設備有良好的出勤率和最優(yōu)的安全保障，配備修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障，及時搶修，使工程設備處于最佳運行狀態(tài)。，能滿足本項目精度要求的測量儀器，定期檢查、校正儀器，避免由于儀器的誤差影響工程質量，主要儀器有：全站儀1臺，J2經(jīng)緯儀1臺，自動安平水準儀3臺。、配比設計和質量檢測工作需要的試驗室。材料管理措施：，先對供貨廠商資質調(diào)查，對不合格廠商的材料不予采購。，由試驗室對該項目所需各種材料進行檢驗。同時在使用過程中加強隨機抽檢，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。1生產(chǎn)和服務的提供：生產(chǎn)和服務的提供是包括該項目開工準備、項目施工、項目的竣工驗收及項目交付使用后規(guī)定時期內(nèi)保修的全過程。對該過程的質量控制的目的就是確保工程產(chǎn)品質量和服務質量，滿足顧客和法律、法規(guī)要求。根據(jù)總公司制定的《生產(chǎn)和服務提供控制程序》和湘建總科字[2001]第178號《監(jiān)視和測量裝置管理辦法》、湘建總科字[2001]第179號《工程技術資料管理辦法》等文件的要求，本項目部應做好以下工作：：，由項目部總工程師落實現(xiàn)場勘察→設計交底→圖紙會審→編制施工組織設計、施工方案、項目質量計劃的實施情況，使項目施工策劃及相關準備活動得以實現(xiàn)。，技術質安員、施工員盡快確定分包工程及選擇施工隊伍。、質安員和測量員盡快復核業(yè)主或監(jiān)理提交的控制網(wǎng)、水準點及標樁的測量，督促業(yè)主或監(jiān)理按施工合同要求做好“三通一平”工作。、搭設臨時設施，按照文明施工的要求，砌筑圍墻和布置標牌。，向業(yè)主或監(jiān)理提出開工申請，辦理正式開工報告后開工。：：，項目經(jīng)理應組織技術質安員、施工員，并邀請公司工程技術部人員參加對工程進行自檢。并按以下內(nèi)容予以落實：（1）由項目經(jīng)理、項目總工程師核實該竣工項目是否符合施工合同的規(guī)定和滿足生產(chǎn)或使用的要求。（2）由項目經(jīng)理部總工程師、技術質安部、工程部檢查該工程實物完成情況是否符合施工圖設計要求。（3）由項目經(jīng)理部總工程師組織技術質安員、施工按我國現(xiàn)行工程質量檢驗評定標準對工程進行全面檢查，并按要求做好記錄。（4）由項目副經(jīng)理組織材料設備員、試驗員、資料員檢查工程主要原材料、構配件質量證明資料是否齊全。（5）由項目部總工程師組織技術質安部、施工員檢查工程技術和施工管理資料是否完整無誤，真實可信。，自檢結果未達到合格或規(guī)定質量等級時，分公司工程技術部(因同時參加了自檢)立即通知項目部整改。出現(xiàn)不合格品時，執(zhí)行總公司《不合格品控制程序》。、技術質安員、施工員應參加由業(yè)主組織由多方參加的工程驗收。并由總工程師簽署本項目質量等級的正式文件，質量等級必須達到省級優(yōu)良方可交付使用。，項目部資料員應該將所有資料分類整理以供待檢。項目竣工驗收后，應按總公司《工程技術資料管理辦法》要求，將竣工資料進行再次分類整理。編目建檔后分別移交給分公司保存和移交給業(yè)主(需和業(yè)主辦理有關手續(xù))。：。，工程部制訂工程回訪計劃，并填寫“工程回訪計劃單”，要求交付使用半年后進行一次回訪，以后每年進行一次回訪直至國家規(guī)定和施工合同約定的時間為止。，項目部技術質安部應立即拿出處理意見，填寫好“工程回訪記錄表”或“用戶投訴及處理記錄表”，并立即進行返修和處理。：根據(jù)湘建總材字[2001]第183號《湖南省建筑工程集團總公司產(chǎn)品標識和可追溯性控制管理辦法》的要求，由項目部副經(jīng)理主控，項目部材料設備部門負責對施工現(xiàn)場產(chǎn)品進行標識，項目部技術質安部門及工程部門協(xié)同進行并做好可追性控制。產(chǎn)品的防護是指項目施工所用的原材料、半成品、已完施工部位及交付前的竣工工程的防護。技術質安部應制定《產(chǎn)品防護措施計劃》。計劃的內(nèi)容應包括以下幾部分。(按湘建總材字[2001]第183號《產(chǎn)品的標識和可追溯性控制管理辦法》對本項目有關的要求)、半成品的搬遷、儲存和保護。(按湘建總材字[2001]第184號《材料管理制度》對本項目有關的要求)。(由項目部根據(jù)本項目工程的特點按分部、分項工程以及工程完工自檢后至尚未交付的這段時間內(nèi)制定相應的保護措施)1創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：確保全標段工程質量滿足業(yè)主全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的要求。結合創(chuàng)優(yōu)的具體要求，為加強對工程創(chuàng)優(yōu)的組織和領導，項目經(jīng)理部特設工程創(chuàng)優(yōu)組織機構。工程創(chuàng)優(yōu)組織機構見下圖：師工程創(chuàng)優(yōu)組織機構框圖針對本標段的特點，將工程創(chuàng)優(yōu)目標面向項目經(jīng)理部管理層及作業(yè)層的工作進行分解，建立“橫向到邊，縱向到底”的工程創(chuàng)優(yōu)保證體系。工程創(chuàng)優(yōu)保證體系見下頁圖。建立以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師為副組長的創(chuàng)優(yōu)領導小組，安全質量部具體負責本標段工程的創(chuàng)優(yōu)工作，工程技術部協(xié)助工作，各施工隊隊長和主管技術的副隊長負責各自管段項目的質量創(chuàng)優(yōu)工作。創(chuàng)優(yōu)領導小組制定創(chuàng)優(yōu)計劃，由總工程師定期召開會議，解決創(chuàng)優(yōu)過程中出現(xiàn)的問題，制定下一步創(chuàng)優(yōu)方案。貫徹國家《質量振興綱要》和“百年大計，質量第一”的方針，保證工程質量達到國內(nèi)先進水平，創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益。嚴格按照“ISO9001:2000質量保證體系”操作要求規(guī)范現(xiàn)場施工，采用新技術、新工藝、新設備、新材料不斷提高施工工藝水平。采用“競爭上崗，獎優(yōu)罰劣”的激勵機制，保證工程質量、施工技術、施工工藝等均達到全路先進水平。在項目上場之初建立一整套完善的創(chuàng)優(yōu)管理制度，和本標段工程的質量管理工作協(xié)調(diào)進行，并采取相應切實可行的落實措施，有計劃、有步驟、有針對性、有序地實現(xiàn)本標段工程項目的創(chuàng)優(yōu)目標。建立創(chuàng)優(yōu)責任制，明確各級管理人員創(chuàng)優(yōu)職責，把創(chuàng)優(yōu)項目層層分解，落實到人使質