【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

　　

【正文】 木盡量安排在玻璃鋼花盆和基質后進場，進場后馬上種植，不能立即栽植的，要選擇好假植地點和養(yǎng)護方式。 （四）、根據(jù)現(xiàn)場實際生產(chǎn)、生活用水，按現(xiàn)場施工用水高峰期計算，主管采用 DN50 PVC 給水管， DN25 PVC 給水管作為支管，接至各用水地點。本工程用水接口均由業(yè)主現(xiàn)場指定提供?，F(xiàn)場排水根據(jù)地勢設排水溝，將雨水引入場外市政雨水管線。 （五）、根據(jù)現(xiàn)場實際生產(chǎn)、生活照明用電量，按現(xiàn)場施工用電高峰期計算，施工用電量按 120kw 考慮（調試階段用電除外）。本工程天橋花箱安裝用電源接入點由業(yè)主現(xiàn)場指定提供，花箱加工用電源由我司自行安排。施工用電由附近變壓器接入供電管網(wǎng)全部埋地接至使用地點。 現(xiàn)場生 產(chǎn)采用 380V 低壓供電，生活照明采用 220V 低壓供電每單位工程設一只配電總箱，內有計量設備，采用 TNS 系統(tǒng)供電。 根據(jù)施工現(xiàn)場用電設備布置情況，采用導線架空敷設，布置位置及線路走向參見臨時配電系統(tǒng)圖及現(xiàn)場平面圖，采用三級配電，兩極防護。 現(xiàn)場臨電布置 現(xiàn)場采用 TN－ S 三相五線制接零保護系統(tǒng)供電。設置二級配電箱。對全現(xiàn)場的施工工序進行統(tǒng)一布署、調配，由工程部根據(jù)總體部署，對用電量進行平衡，均衡用電高峰期。 根據(jù)甲方提供電源的位置及現(xiàn)場施工要求，進行電纜線路與配電箱的 布置。 五、施工場外協(xié)調 （一） 、材料選購，加工和訂貨 根據(jù)各項材料需要量計劃，同材料生產(chǎn)加工、設備設施制造、苗木生產(chǎn)單位取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時供應；植物材料因為沒有工業(yè)產(chǎn)品的整齊劃一，所以要在去多家苗圃仔細號苗的基礎上，選擇符合設計要求的質優(yōu)的苗木。 （二）、施工機具租賃或訂購 對于本單位目前缺少且需用的施工機具，根據(jù)需要量計劃，同有關單位簽訂租賃合同或訂購合同。 六、項目管理機構設置 本工程施工部署按照平面分區(qū)流水施工的施工方法，按照系統(tǒng)工程原理，精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對工程的施工過程、進度、資源、質量、安全、成 本實行全面管理和動態(tài)控制。確保該工程的工期、質量、安全文明施工等均滿足業(yè)主要求。 （一）、項目管理組織機構的建立 我公司針對本綠化工程的重要性，嚴格實行 項目法施工管理 ，實行項目經(jīng)理責任制，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理來負責本工程的具體施工管理。設置項目負責人、項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工員、成本預算、質量、安全等專業(yè)技術人員，分管各項專業(yè)工作；同時向業(yè)主承諾：針對此工程項目的特殊性及地理位置，工程施工質量爭創(chuàng)精品優(yōu)質樣板景觀工程，公司將該工程列為年度重點工程。我公司推選的項目經(jīng)理及項目負責人、施 工員及專 業(yè)技術人員也將抽調懂技術、善管理，具有相應技術職稱者擔任，并均持證上崗，確保工程施工質量的過程控制，創(chuàng)過程精品工程。 鑒于本工程施工地點多、工期緊迫、任務繁重、內容較多。按我公司多年的景觀綠化工程施工經(jīng)驗，精選一支施工經(jīng)驗豐富、年富力強的精干隊伍成立工程項目部，配備各工種施工能力強大的班組，精選施工隊伍，選擇技術過硬，能吃苦，能打硬仗，勇于克服困難，思想素質高的隊伍及管理人員參與本工程施工，在公司總經(jīng)理、項目負責人及項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，承擔本工程施工。減少管理層次，利于工種穿插作業(yè)，確保工程質量和調度 有序、實施得力，以利于按時，保質完成工程。 現(xiàn)場建立碰頭會、周例會、專題研究會制度，解決矛盾、協(xié)調關系，保證施工按照進度計劃進行。每日召開一次碰頭會，解決當天生產(chǎn)中需要解決的各種問題。每周一次例會，建設、監(jiān)理、項目經(jīng)理，各隊隊長參加，解決一周施工中重大問題。遇有重要問題不定期舉行專題會，以便及時解決影響施工的矛盾。 設置人行天橋垂直綠化工程項目部，項目部分設材料設備小組、工程技術組、綜合管理組等三個綜合管理機構。各組專業(yè)管理技術人員組成常駐現(xiàn)場實施管理層，負責貫徹公司合同履約意圖，配合協(xié)調內部、外部關系，保證工程質量和進度，具體處理現(xiàn)場施工管理、后勤保衛(wèi)各項工作，以確保工程日常運轉的需要。 選派足夠的施工經(jīng)驗豐富的技術管理人員、專業(yè)技師、技術工人加入現(xiàn)場操作班組，分擔各施工區(qū)域的施工并承擔工期、安全、質量、文明施工、成本控制責任，組成本工程強有力的施工管理隊伍。能按計劃、合 同工期完成施工任務，以達精品工程，符合業(yè)主的要求。 （二）、施工組織管理機構圖 （三）、項目部管理機構人員名單 根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并 且人選一旦 經(jīng)甲、乙雙方確認，全班人選處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)制 作 組 預 算 資 料 綠 化 組 安 裝 組 水 電 組 材 料 采 購 材 料 管 理 綜 合 治 理 后 期 組 財 務 組 材料設備組 工程技術組 綜合管理組 施工員 質檢員 材料員 造價員 安全員 試驗員 資料員 合同管理員 公司總經(jīng)理、項目負責人 項目經(jīng)理 項目技術負責人 業(yè)主要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術 等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng) 業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設單位的處罰。 根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、 權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅 度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進項目管理整體實力強化，使項目 經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，從而強化工程質量的全面管理 。 以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員 的工作質量、效率。 人員名單詳見投標文件項目管理班子配備情況表。 勞動力安排情況描述 項目管理人員依據(jù)施工總進度計劃表和各分項工程進度計劃表，施工圖，計算出各分項工程的工程項目的數(shù)量，結合定額和我司實際施工人員的操作水平來安排，提供足夠的工人（特別是各工種的熟練技工）。勞動力的安排要符合流水施工組織方式的要求和施工進度的要求，確定建立施工隊伍（是專業(yè)施工隊伍組，或是混合隊伍組），堅持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃 。 公司投入充足的管理人員，根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要，及時補充有關管理人員，加強項目管理力量。與有關勞動管理機構簽訂長期合同， 根據(jù)施工需要，合理安排勞動力的配備。勞動力安排要充分發(fā)揮勞動力資源的優(yōu)勢，科學、合理、統(tǒng)籌安排，各工種按需要、按流程進場、退場?，F(xiàn)場勞動力人員按工種分班組管理，任務的下達及人員的調配統(tǒng)一由工程管理人員組織，以達到指揮統(tǒng)一，合理優(yōu)化調配。在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導項目施工人員思想，做好有關思想工作，提高項目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。 仔細分析施工圖紙和工程預算書 ，結合我公司相關工程的施工經(jīng)驗，根據(jù)進度要求和月、周工程量完成需要，編制各專業(yè)工種勞動力計劃表。 本工程分以下幾個工種：水電工、砼工、鐵件制作及安裝工、綠化工、養(yǎng)護工、機械操作工（駕駛員）等專業(yè)工種和普工。 水電工：負責給水灌溉工程的管道及配件安裝、管線預埋、閥門開關安裝和臨時生活用水電、施工用水電等的施工。 機械操作工：負責各種施工機械和運輸工具的操作和養(yǎng)護，配合其他各工種做好各種相關機械操作工作。 砼工：負責瀝青混凝土道路拆除及恢復等工作。 鐵件制作及安裝工：負責鐵件花箱的制作和安裝。 油漆工：負責花箱 的油漆。 普工：配合各專業(yè)工種做好花箱安裝、材料設備的運輸、花盆運輸?shù)裙ぷ鳌? 綠化工：負責植物種植工作。 養(yǎng)護工：負責所有植物的后期成活養(yǎng)護及維護工程。 工程施工中注意各工種之間的協(xié)調，對于各工種進場的施工布置、施 工進度要求及施工圖紙交底做到充分，集結施工力量、組織勞動實力，工地的領導機構確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。（勞動力安排詳《勞動力計劃表》） 勞動力計劃表 根據(jù)各分部分項 的施工時間和工程量，完成任務時間及可提供的工作面和勞力情況進行綜合考慮，編制勞動力安排計劃，具體詳見《勞動力計劃表》。 按工程施工階段投入勞動力情況 備注 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 45 普通工 10 10 10 10 10 10 10 5 5 5 5 5 5 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 根 據(jù) 實 際 進 度 調 整 測量員 0 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 0 2 3 3 3 4 4 0 0 鐵件工（焊工） 0 15 15 15 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 10 5 5 10 15 15 10 0 油漆工 0 0 0 0 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 0 0 0 0 0 0 0 0 混凝土工 0 0 12 12 12 12 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 綠化工 0 0 0 10 10 10 10 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 養(yǎng)護工 0 0 0 3 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 機械操作工 0 4 8 8 8 8 8 5 5 5 5 5 5 6 6 6 10 10 10 14 14 8 6 泥水工 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 10 5 0 0 0 0 0 0 0 水電工 2 2 2 2 2 2 2 10 10 10 10 10 10 10 10 5 2 2 2 2 2 2 2 技術員 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 后勤人員 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 確保工程質量的技術組織措施 本工程質量要求為合格工程。根據(jù)本公司的技術力量與職工技術素質，結合本工程實際情況，確保本工程質量符合國家現(xiàn)行標準驗收規(guī)范；材料符合設計要求。我公司決定該工程質量確保合格、爭創(chuàng)優(yōu)良，并列入二 ○○八年度創(chuàng)優(yōu)目標。質量是我們企業(yè)的生命，擬設該工程項目部必須精心組織施工，各生產(chǎn)專業(yè)班組要精心操作，嚴格把 好質量關，正確處理好質量和數(shù)量、效益和速度的關系，為此我們制定若干措施如下： 一、質量方針 我司一貫宗旨為 “質量第一，用戶至上 ”，我司擬定在工程施工前成立項目經(jīng)理部，負責本工程施工的全面管理工作，成立以項目經(jīng)理為首，技術負責人、質檢人、施工員、安全員、材料員、試驗員為輔助的技術質量領導小組，指導工程施工的質量管理工作，在監(jiān)理工師的指導下，認真執(zhí)行設計文件、標準的各項規(guī)定和要求，以圖紙為施工依據(jù)，嚴格按施工規(guī)程辦事，把施工質量管理貫穿于工程施工的全過程，保證質量目標的實現(xiàn)。 （一）、選派施工技術素質較好的施工 人員 我們選派的施工人員是我公司技術骨干力量，不但施工經(jīng)驗豐富、施工認真，而且與建設單位配合配合較好，歷年來的施工實踐，已證明了這一點。 （二）、嚴格控制材料的內在質量 對本工程所需扁鐵、方鋼、管材、配件、玻璃鋼花盆、苗木、基質等在采購前必須在產(chǎn)地做好選優(yōu)等工作。 （三）、嚴格把好施工質量關 開工前組織有關工程技術人員及各工種負責人、主要操作人員結合《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》及其他提高建筑安裝工程質量的有關規(guī)定等，對施工圖紙進行全面系統(tǒng)的技術交底。 各施工管理人員應認真熟悉施工圖紙，嚴格按設計圖 紙和驗收規(guī)范組織施工，建立技術交底制度，交待各分項作業(yè)的規(guī)程、技術措施、質量要求及注意事項，使人人心中有數(shù)，經(jīng)常把關檢查督促。 由公司與項目部簽訂質量、安全獎罰協(xié)議，實行質量預控措施，建立與健全各級質保體系，組織成立 QC 小組對工程質量事先制訂分項、分部質量計劃，事先分析計劃落實情況及效果，按計劃、實施、檢查、處理 PDCA四個階段循環(huán)，使質量管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、讓工程質量上個新的臺階，使用戶放心滿意。 施工管理人員必須及時、正確做好各種技術資料的簽復及積累工作，如測量定位、驗槽樁位驗收、技術復核、 隱蔽工程、中間結構驗收、沉降觀察記錄、施工日記等工作，竣工交付使用前及時將整套工程技術資料交給建設單位。 對材料的計量嚴格把關。 進行全面質量管理，從材料、勞動力素質、操作過程、成品保護等方面進行全方位管理。隨時聽取、接受建設單位和質量監(jiān)督部門的檢查、督促和指導，對提出的問題立即整改。 嚴格對待施工驗收規(guī)范，各分項、分部在施工前進行技術交底，施工中進行技術復核和隱蔽驗收，按質量驗評標準及時進行質量評定，確保各分項、分部工程質量達到優(yōu)良等級，嚴格實行 “三級檢查 ”制度。 嚴格把好原材料