工程建筑工程經(jīng)濟學(xué)論文工程建筑經(jīng)濟論文工程建筑經(jīng)濟學(xué)論文：城市紫線的經(jīng)濟學(xué)分析及對策-資料下載頁
2025-06-25 17:28本頁面
【正文】 與成本曲線的差值相比第二種情況N2又有所增加,當(dāng)兩曲線的差值達到最大值N3時,對應(yīng)的歷史街區(qū)的保護量由Q2向Q3增長,達到該歷史街區(qū)的理想保護范圍(Q3)。因為社會公眾是歷史文化遺產(chǎn)保護的外部經(jīng)濟性的受益者,由代表社會公眾利益的城市政府作為受益主體,可以向歷史街區(qū)反饋其所得收益。但是由于有利于城市整體形象的優(yōu)化,城市競爭力的提高,促進城市經(jīng)濟的發(fā)展的影響程度在實際操作中較難量化,Q3值只是從曲線模型上分析得到得理想臨界點。4 合作管理模式初探 當(dāng)今經(jīng)濟空前發(fā)展的國內(nèi),城市歷史文化保護卻屢遭忽視,主要原因就是看不到經(jīng)濟效益,光想到每年維修、基礎(chǔ)設(shè)施的投入就頭疼。模型中相對比較合理、穩(wěn)妥的方案,如TSR2曲線所示,局部轉(zhuǎn)化歷史街區(qū)保護帶來的相鄰?fù)恋厣档耐獠拷?jīng)濟收益,能夠幫助提高歷史街區(qū)的保護數(shù)量和水平從Q1提高至Q2,保護水平的提高又促進了街區(qū)外部經(jīng)濟性的發(fā)揮。如圖5所示,共同合作管理歷史保護項目及可持續(xù)的運營,發(fā)揮歷史街區(qū)及周邊地段的整體力量,是一種比較最優(yōu)的選擇。 實際上,整體平衡內(nèi)部與外部經(jīng)濟收益,也即是進行非商業(yè)與商業(yè)的合作,雙方互利互贏。歐美近年城市復(fù)興的發(fā)展與實踐中,建立合作伙伴組織,跨越不同組織與利益團體的橫向多角度的整合與合作的策略與手段,能夠分擔(dān)歷史保護的成本,使城市紫線的劃定,甚至整個歷史街區(qū)的保護與復(fù)興項目的規(guī)模能夠更加完整,有助于真實地反映傳統(tǒng)風(fēng)貌或民族、地方特色。外部經(jīng)濟效益內(nèi)部化主要有“庇古稅”和產(chǎn)權(quán)整合的兩種方式,從國內(nèi)的保護實踐來看,紫線范圍以內(nèi),建筑產(chǎn)權(quán)大多屬于當(dāng)?shù)鼐用袼饺水a(chǎn)業(yè),產(chǎn)權(quán)置換的成本較高,難以吸引實力雄厚的開發(fā)商進行整體開發(fā)。再者,這種“打包”運作,也難免因開發(fā)商“財大氣粗”而可能損害當(dāng)?shù)鼐用竦睦妗６⒍愂蘸突鸸芾碇贫?則比較公開、公平、透明。建立完善、公開的土地稅收制度,或是設(shè)置發(fā)展信托基金,由獨立于政府機構(gòu)的社區(qū)組織,總體上考量紫線范圍內(nèi)外的社區(qū)的利益,加強商業(yè)與非商業(yè)的合作,確保盈余回流信托基金,保障當(dāng)?shù)鼐用窭?支持當(dāng)?shù)乇Ｗo修復(fù)的工作有序進行,實現(xiàn)社區(qū)復(fù)興。城市紫線的劃定,不代表文化空間的限定。歷史保護必然要求有嚴(yán)格完善的保護制度,同時也必須有非常充足的資金保障體系[4]。假如歷史文化保護大多仍停留在保護個別建筑、保護片區(qū)之類局限上,而沒有長遠和全面的考慮如何建立一套合作機制,利用經(jīng)濟發(fā)展來有效促進城市傳統(tǒng)與現(xiàn)代文化的共同發(fā)展,那么很難真正發(fā)揮這些歷史文化資源的價值?！緟⒖嘉墨I】[ 1 ]趙民,[M].北京:高等教育出版社,2003(4):274.[ 2 ]李萱,[J].2002(7):39.[ 3 ]趙天英,[J].2007(4):44.[ 4 ]———文化遺產(chǎn)和歷史環(huán)境保護的一種整體性方法[M].上海:上?？茖W(xué)技術(shù)出版社,2001(1):111.
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1