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正文內(nèi)容

園林建筑工程施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-06-25 16:05本頁面
  

【正文】 施1) 成立科技攻關(guān)小組,加強與設(shè)計、科研院所的聯(lián)系,優(yōu)化論證方案,建立專項資金,加大創(chuàng)優(yōu)投入,開發(fā)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)。2) 從公司內(nèi)抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)過硬的有相關(guān)施工經(jīng)驗的技術(shù)人員和隊伍參與本工程的施工,調(diào)配公司精良的施工機械、設(shè)備為該工程服務(wù)。3) 在全體工作人員中,定期組織質(zhì)量教育,牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,在施工中堅持“誰施工誰負責(zé)”的原則;完善內(nèi)部承包責(zé)任制,制定質(zhì)量獎懲辦法,將工程質(zhì)量與個人的效益掛鉤。4) 各隊設(shè)主管工程師和專職質(zhì)檢員各一名,施工班組各設(shè)兼職質(zhì)檢員一名,協(xié)助班組長負責(zé)質(zhì)量工作,保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進行。質(zhì)量檢查員具有質(zhì)量否決權(quán)。5) 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。工序交接必須有班組間的交接檢查,上道工序不合格不能進入下道工序的施工。班組自檢后,方能進行專檢并寫質(zhì)檢評定表。隱蔽工程在內(nèi)部檢查合格后,再請監(jiān)理工程師檢查,同意并簽字后方可進行下一工序的施工,對工程監(jiān)理及設(shè)計人員提出的問題,應(yīng)立即組織整改。6) 配齊試驗、檢驗設(shè)備,認(rèn)真做好原材料的檢查、試驗和對砼、砂漿的監(jiān)測工作,使其始終處在控制之中。測量嚴(yán)格執(zhí)行三級復(fù)核制度,并受監(jiān)理檢查,保證結(jié)構(gòu)物尺寸正確。按招標(biāo)文件的要求建立工地試驗、檢測室,配備足夠的試驗檢測設(shè)施和試驗人員。7) 對關(guān)鍵工藝、工序?qū)嵭屑夹g(shù)員跟班作業(yè),指導(dǎo)、監(jiān)督質(zhì)量的實施,做好施工控制。第十章 安全、文明施工、現(xiàn)場維護保證措施;一、 安全保證體系和確保安全的措施 安全保證體系按照我單位已經(jīng)通過認(rèn)證的安全管理體系組建本工程的安全管理體系,確保施工安全目標(biāo)的實現(xiàn)。1) 安全監(jiān)控體系確立群眾監(jiān)督生產(chǎn),抓好技術(shù)安全、提高思想政治工作,保證安全生產(chǎn)管理及安全監(jiān)理部門的監(jiān)理。專業(yè)安全檢查保證體系確立:現(xiàn)場監(jiān)控、兼職安全員責(zé)任制、班組班前安全交底、聯(lián)保互保責(zé)任制、人的意識與行為控制、安全技術(shù)勞動保護、現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場防護。2) 安全保證體系確定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、工班班長、安全工程師等各級領(lǐng)導(dǎo)層層負責(zé)、包保落實,黨政工團齊抓共管,工程部門搞好安全設(shè)計,安全機構(gòu)及人員配備齊全,各部門按職責(zé)分工做好安全工作?;A(chǔ)工作:防范重點安全目標(biāo),抓好安全宣傳教育,加強職工崗位培訓(xùn),堅持培訓(xùn)、持證上崗,加大安全技術(shù)設(shè)備和設(shè)施的投入,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定,抓好安全預(yù)防,開展預(yù)想、預(yù)制、預(yù)防活動;防高空墜落事故、防物體打擊事故、防落水事故;杜絕職工因工亡人事故,杜絕火災(zāi)及交通亡人事故,重,輕傷率分別控制在5‰。確定各項安全責(zé)任制度:班前安全講話制、周一安全活動日制、安全設(shè)計制、安全技術(shù)交底制、交接班制、安全掛牌制、安全檢查制、項目經(jīng)理安全責(zé)任制、總工程師安全責(zé)任制、安監(jiān)工程師安全責(zé)任制、公安人員安全責(zé)任制、建立群體安全的總體格局、防機具設(shè)備傷害事故、防電擊傷害事故、防行車事故、安全生產(chǎn)獎懲制、定期與日常安全檢查制3) 安全管理機構(gòu)構(gòu)成圖4) 安全管理制度在安全管理保證體系中,主要建立的管理制度有:項目法人負責(zé)制、安全檢查制度、安全責(zé)任制度、安全教育制度、安全審查制度、安全事故報告制度和作業(yè)安全細則。 主要安全保證措施1) 安全責(zé)任:實施全員管理,認(rèn)真貫徹“安全第一”的方針,建立健全安全保證體系,建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在施工生產(chǎn)中的安全責(zé)任。2) 安全管理與培訓(xùn):進行安全教育與培訓(xùn),增強人的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識水平。主要包括進行安全思想教育,學(xué)習(xí)國家勞動保護法規(guī)、安全施工管理條例等;進行安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的科學(xué)知識教育,進行典型經(jīng)驗和事故教訓(xùn)的教育;進行法制教育等。3) 安全技術(shù)措施:加強安全警識:在施工現(xiàn)場周圍配備、架立并維護一切必要而合適的警告、危險、禁止等標(biāo)志牌。加強機械使用管理:定期檢查和維修保養(yǎng)機具設(shè)備,保證使用安全,教育司機文明駕駛。加強臨時結(jié)構(gòu)的安全管理:臨時結(jié)構(gòu)的施工設(shè)計,必須考慮安全技術(shù),并在施工前由設(shè)計者對操作人員進行詳細交底,施工中注意觀測臨時結(jié)構(gòu)的安全狀況。加強消防治安管理:對工地上設(shè)置的消防器材要定期維護和檢查。加強用電管理:注意用電安全,現(xiàn)場統(tǒng)一布設(shè)電力線路,不準(zhǔn)私拉亂接電線,專由電工管理。加強高空作業(yè)安全管理:施工操作人員進入現(xiàn)場時必須佩戴安全帽,高空作業(yè)必須系安全帶,布設(shè)安全網(wǎng),并布設(shè)蓬布,以防發(fā)生意外和掉下雜物。加強交通安全管理:在施工路段的兩端按要求豎立顯示正在施工的警告標(biāo)志,在車輛駛?cè)肭胺皆O(shè)置指示方向和減速慢行、限速、道路變窄、右(左)道封閉等標(biāo)志; 公里處設(shè)置強制性限高門框,門框上用反光油漆標(biāo)明限速、限高數(shù)值,確保行車及施工支架安全;支架前后方設(shè)置限寬護欄,并設(shè)置警示燈、慢行標(biāo)識牌等,晝夜派人指揮交通。二、 文明施工 管理目標(biāo)堅持文明施工,促進現(xiàn)場管理和施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的落實,使職工養(yǎng)成良好的作風(fēng)和職業(yè)道德,杜絕野蠻施工現(xiàn)象。做到施工平面布置合理,施工組織有條不紊,施工操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,施工環(huán)境、施工作業(yè)安全可靠,現(xiàn)場材料管理標(biāo)準(zhǔn)有序,內(nèi)業(yè)資料齊全。按照我單位在類似工程施工中的成功經(jīng)驗進行文明施工管理,實現(xiàn)全面創(chuàng)優(yōu)。 場地管理合理使用場地,保證現(xiàn)場道路、水、電和排水系統(tǒng)暢通運輸?shù)缆返牟贾?,盡量利用既有道路和永久路基,與現(xiàn)場的加工點、倉庫、材料堆放位置結(jié)合布置,并與場外道路連接;臨時設(shè)施的布置,避免二次搭建,現(xiàn)場辦公室要靠近施工地點,作到“三通一平”,電線不漏電,管線不侵限;與居民區(qū)及道路較近的施工現(xiàn)場,須進行圍擋封閉。 施工組織有項目概況標(biāo)牌,并注明工程名稱、施工單位、項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、工程數(shù)量、工期要求、配合比、質(zhì)量要求等;人機料物合理組合;有詳細的施工方案,做好技術(shù)、安全、質(zhì)量交底;做到工完料凈。 施工操作工地有施工負責(zé)人,技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo);各工班負責(zé)人必須現(xiàn)場搞好交接;有冬雨季施工措施;砼施工必須有配合比通知單;有合格的計量工具,并按規(guī)定正確使用;嚴(yán)格按技術(shù)交底、施工圖紙和施工規(guī)范施工。施工時避免損壞地上和地下管線。 安全警識危險處所設(shè)置醒目標(biāo)志、圍欄;施工戴安全帽,不穿涼鞋、拖鞋施工;現(xiàn)場有安全員,并佩帶袖標(biāo);腳手架安全可靠,高空作業(yè)掛安全網(wǎng)、系安全帶;每天有專人檢查腳手架、千斤繩的可靠狀況;現(xiàn)場有安全警示牌,工地要有看護人員。 現(xiàn)場材料存料場的庫房要規(guī)劃布置合理,場地夯實,有防污染、防潮濕措施;材料堆放整齊;收料認(rèn)真,精打細算,定額發(fā)料,不浪費;水泥分批號堆放,堅持先進先用,防濕、防潮;鋼、木、模板堆放一頭齊、一條線;危險品、易燃易爆品必須分開存放,專人負責(zé)管理。 機械設(shè)備停放場地平整堅實、不積水;機械設(shè)備性能良好,無跑冒滴漏現(xiàn)象;滅火器材、避雷裝置齊全;機械設(shè)備有專人管理、操作。 資料各種資料要齊全、及時、完備、準(zhǔn)確,按時呈報完成實物工作量及進度,并且數(shù)字準(zhǔn)確,能夠提供工程質(zhì)量、材料消耗、經(jīng)濟效益的臺帳。 宣傳教育施工現(xiàn)場設(shè)五牌一圍,有宣傳標(biāo)語,有競賽評比欄,有雙增雙節(jié)活動記錄,有宣傳教育記錄,與村相鄰處設(shè)彩鋼板圍擋。第十一章 各工序的協(xié)調(diào)措施; 現(xiàn)場組成精干高效的項目班子,確保指令暢通,同甲方、監(jiān)理、設(shè)計人員密切配合,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,對工程全過程進行預(yù)控,建立生產(chǎn)例會制度,每周召開一次由甲方、監(jiān)理、施工參加的工程例會(必要時請設(shè)計人參加),每日召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,以解決各工序之間的協(xié)調(diào)配合問題。 專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào): 充分發(fā)揮我公司對專業(yè)施工單位管理的成功經(jīng)驗,定期召開專業(yè)施工單位協(xié)調(diào)會,把專業(yè)施工單位各項工作管理到位。 項目經(jīng)理部積極為各專業(yè)施工單位提供工作面及相關(guān)水電源等,確保專業(yè)施工單位按時施工。 做好對專業(yè)施工單位的施工方案審查工作,對其原材料和成品做好把關(guān)及驗收工作,確保工程整體質(zhì)量。 水電安裝的協(xié)調(diào):水電安裝必須服從項目經(jīng)理部的整體進度計劃,杜絕工序倒置及亂剔亂鑿現(xiàn)象,確保工程整體質(zhì)量。第十二章 工程交驗后服務(wù)、保修措施在質(zhì)量保證期內(nèi),因工程(設(shè)備)質(zhì)量出現(xiàn)故障,我方將根據(jù)故障情況,在24小時內(nèi)到達現(xiàn)場。在系統(tǒng)竣工后,我方將對業(yè)主的操作人員進行必要的培訓(xùn),使其熟悉設(shè)計資料和技術(shù)文件,掌握系統(tǒng)配置及設(shè)備的各方面情況:如每天的操作和監(jiān)視、故障如何排除、如何維修及系統(tǒng)設(shè)備的例行維護保養(yǎng)等。每年對系統(tǒng)進行一次總體檢測,每半年對系統(tǒng)進行一次復(fù)查(即一年內(nèi)復(fù)查兩次)。保修期后為客戶提供一套完整的系統(tǒng)運行檢測記錄。并加蓋單位公章。在保修期內(nèi),如在正常使用情況下系統(tǒng)出現(xiàn)故障,本公司將免費進行維修或更換;若非正常情況下系統(tǒng)出現(xiàn)故障,本公司將免費進行系統(tǒng)故障的排除,如需更換零部件,將只收成本費。附表2:施工管理員表主要施工管理人員表名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目43 / 44附表3:勞動力計劃表勞動力計劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力情況施工放樣場地平整土方工程路面鋪裝綠化施工園林建筑砼工程停車場硬景施工園林水電道路工程照明工程力工812101020101212915910瓦工510木工10128機械工44454644434混凝土工105106鋼筋工828司機64224242122管道工3安裝工3測工824412424641附表4:施工進度計劃表施工進度表總工期:93天計劃開竣工日期:~序號分項工程20406080901001施工準(zhǔn)備2定點放樣3東區(qū)鋪裝4南區(qū)鋪裝5西區(qū)鋪裝6水池、橋7景觀小品8種植土方9清場初驗進入養(yǎng)護期附表5:主要施工機械設(shè)備表主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1強制式攪拌機TZ3502揚州2002自備2振動臺2南通20033自備3平板振動器ZN75南通2002自備3木工刨床MQ431B12南通20013自備4振動棒ZN508泰州2008自備5砂漿機3揚州2007自備6潛水泵QR1526225南京20063自備7電焊機BX140021南京201032自備8壓路機8噸1青島2009自備9經(jīng)緯儀J21蘇州20071自備10水準(zhǔn)儀DS31蘇州20031自備11灑水車5t1南京200820自備12汽車吊8噸1安徽2011自備
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