【導(dǎo)讀】：工程開工日期為2012年4月1日，竣工日期為2012年11月26日，總工期為240天。本工程嚴(yán)格按照政府及相關(guān)部門文明工地要求組織施工，具體布置詳見附圖：施工現(xiàn)場平面布置圖。有關(guān)人員必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，施工現(xiàn)場布置如需變動(dòng)，必須事先上報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。，以滿足施工材料的垂直運(yùn)輸。設(shè)龍門架3部，用于施工材料的運(yùn)輸。，并滿足施工需要，場區(qū)內(nèi)施工道路全部硬化，保證施工道路暢通。，現(xiàn)場設(shè)置臨時(shí)2個(gè)消防水池及消防砂等專用消防工具。、電源結(jié)合業(yè)主找有關(guān)部門協(xié)商解決。所有則量工作人員必須持證上崗，無證人員不得上崗。在土方開挖前，首先必須將施工區(qū)域內(nèi)地上、地下的障礙拆除，摸清現(xiàn)場的底數(shù)。嚴(yán)格按土方開挖的施工措施組織開挖。項(xiàng)目經(jīng)理部要有專人負(fù)責(zé)土方開挖安全，教育工人要遠(yuǎn)離基槽底邊站立，經(jīng)常注意檢查土體邊坡穩(wěn)定情況，遇到問題及時(shí)處理。

　　

【正文】 特點(diǎn)制定本工程的質(zhì)量管理重點(diǎn)，針對(duì)混凝土工程、砌筑工程等工序建立QC小組，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，進(jìn)行原因分析，指定出預(yù)防措施，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。（5）項(xiàng)目經(jīng)理部建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)方法。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。過程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和崗位的質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。（6）建立動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制體系，及時(shí)測定分析工程當(dāng)前的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析原因并采取有效對(duì)策，以隨時(shí)、全面地控制工程質(zhì)量。（1）現(xiàn)場材料管理規(guī)定①對(duì)所有進(jìn)場的原材料、半成品組織檢查驗(yàn)收，建立臺(tái)帳。②所有進(jìn)場物資如由分包單位自行采購的，分包單位必須隨材料進(jìn)場向總包提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告。③對(duì)需要做復(fù)試的原材料，如：水泥、鋼材、鋼筋、砂石料、各種外加劑、防水材料、特殊關(guān)鍵部位用焊條、焊劑等，必須按照規(guī)定及時(shí)取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。④對(duì)進(jìn)場的物資必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)，按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗(yàn)、未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)不合格等三種狀態(tài)進(jìn)行分種類堆放，嚴(yán)格保管，避免使用不合格的材料。⑤對(duì)不合格物資，堅(jiān)決要求不準(zhǔn)進(jìn)場，同時(shí)要注明處理結(jié)果和材料去向。對(duì)不合格材料的處理，須建立臺(tái)帳。（2）過程檢驗(yàn)及報(bào)驗(yàn)規(guī)定①嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。②控制工程質(zhì)量于施工過程之中，對(duì)每一分項(xiàng)工程，都應(yīng)提前進(jìn)行切實(shí)可行、具體、有針對(duì)性的書面技術(shù)交底，且交底要切實(shí)落實(shí)到實(shí)際操作的工人手中。③工程施工實(shí)行“三檢制”，應(yīng)認(rèn)真抓好班組的自檢工作，設(shè)立專職質(zhì)檢員，督促班組的自檢及填寫自檢記錄。④分項(xiàng)工程或工序達(dá)到合格后填好報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理復(fù)查驗(yàn)收，報(bào)驗(yàn)單附自檢、交接檢記錄、隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評(píng)定等資料。⑤嚴(yán)格按照“三檢制”組織檢查各道工序的施工質(zhì)量。做到檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序。真正做到嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，不合格的工序不移交。⑥質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量，在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題，并督促操作者及時(shí)整改。（3）工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)定①分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定按照國家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，實(shí)事求是的評(píng)定，不得閉門造車。②各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批的質(zhì)量評(píng)定必須在班組自檢的基礎(chǔ)上由工長組織有關(guān)人員進(jìn)行，由項(xiàng)目專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級(jí)。③檢驗(yàn)批的質(zhì)量評(píng)定過程中出現(xiàn)不合格，由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單，技術(shù)負(fù)責(zé)人提出糾正措施，整改后重新評(píng)定。（1）質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)填寫、整理、報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理，并嚴(yán)格執(zhí)行地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（2）各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，以保證資料的完整、真實(shí)、整齊。（3）對(duì)各種質(zhì)量保證資料、技術(shù)措施、材料試驗(yàn)等加強(qiáng)中間檢查制度，定期進(jìn)行查驗(yàn)。（4）工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定①各施工班組對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé)，分期、分階段、分部位，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，否則予以處罰。②不按圖施工，違章操作，造成返工的根據(jù)返工損失大小給予處罰。③開展班組創(chuàng)優(yōu)工程競賽活動(dòng)，對(duì)參賽班組工程質(zhì)量每月進(jìn)行一評(píng)，對(duì)于質(zhì)量好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，后兩名予以經(jīng)濟(jì)處罰。（1）按照我公司的質(zhì)量體系程序文件，該工程的關(guān)鍵、特殊工序定為鋼筋機(jī)械連接工程。對(duì)關(guān)鍵、特殊工序，施工前先編制作業(yè)指導(dǎo)書，并在施工過程中嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控，以確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。（2）關(guān)鍵、特殊過程設(shè)定質(zhì)量管理點(diǎn)，并對(duì)每個(gè)管理點(diǎn)設(shè)專人跟蹤管理，負(fù)責(zé)做好每天的質(zhì)量記錄。質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置如下：①測量放線（控制坐標(biāo)位置、標(biāo)高）質(zhì)量管理②水泥、砂、鋼筋等原材料質(zhì)量控制③鋼筋的機(jī)械連接質(zhì)量管理④屋面工程質(zhì)量管理⑤防水工程質(zhì)量管理（3）成立專業(yè)測量組，精確測定建筑物軸（邊）線與標(biāo)高，并建立復(fù)測制度，做好測量記錄。（4）在土建進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，配合做水電預(yù)留孔。（5）安裝施工不得隨意在墻體上剔洞，安裝施工要注意對(duì)墻面、頂棚的保護(hù)。土建施工人員不得隨意損壞已安裝好的管路、閥門等，未交工的廁所不得使用。（6）主要分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施①鋼筋工程、安裝要考慮水電、設(shè)備等預(yù)留洞的位置，盡量不切斷鋼筋或減少切筋斷筋。，一律采用無齒鋸切割，并且不得有“飛邊、毛刺”。箍筋滿足135度彎鉤，平直段＞10d，平行等長。根據(jù)加工不同規(guī)格的鋼筋及時(shí)更換成彎機(jī)械的彎曲軸心。，端部歪扭的鋼筋不得焊接。，綁扎時(shí)綁扎結(jié)朝里，將尾絲壓向內(nèi)側(cè)。，控制柱箍筋間距。，施工中出現(xiàn)位移的豎直鋼筋與上部鋼筋連接時(shí)，不能彎成死彎，要按1:6的坡度彎折，如因此造成搭接長度不夠時(shí)，必須加焊。，墊塊砂漿采用混凝土減石子配合比，墊塊梅花狀布置，間距不大于l000mm。，便于施工，可操作性強(qiáng)。、型號(hào)碼放整齊。鋼筋后臺(tái)加工規(guī)矩、整齊、標(biāo)志清楚。②模板工程，尤其是模板的口角處，將清理模板設(shè)為一道工序驗(yàn)收，清理合格后，方能均勻涂刷脫模劑。，用高壓水泵清除模板內(nèi)雜物。，應(yīng)設(shè)專人看護(hù)模板，如發(fā)現(xiàn)模板傾斜，位移，局部鼓脹時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取緊固措施，方可繼續(xù)施工。，保證接槎平整。、水、電管線、門窗洞口是否安裝牢固，位置是否正確，并將雜物清理干凈。③混凝土工程，及時(shí)做好開盤鑒定工作。，增加同條件試塊的制作，執(zhí)行拆模申請(qǐng)制度。，控制分層澆筑厚度和振搗棒移動(dòng)間距。，檢查并驗(yàn)收。④裝修工程滿足規(guī)范，牢固可靠，排列有序，橫平豎直，追求完美，功能完善。⑤砌體工程，向砌筑面適量澆水。，一定要根據(jù)砌塊表面情況，用掃帚、鋼絲刷清理或水沖洗等措施，清除砌塊表面污物。，砌筑砂漿用砂必須過篩，篩去砂中的碎石和其它硬物，并且控制鋪灰厚度和長度。，與梁底或板底頂緊，斜立磚必須等下部砌塊沉實(shí)后再砌。第六章 安全生產(chǎn)保證體系和措施總指揮：項(xiàng)目經(jīng)理副總指揮：項(xiàng)目副經(jīng)理施工員：負(fù)責(zé)自然災(zāi)害的應(yīng)急，應(yīng)急救援人員的調(diào)度，突然停水停電的應(yīng)急。安全員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場傷亡事故的應(yīng)急和處理并保護(hù)現(xiàn)場，迅速向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告和協(xié)助調(diào)查事故。機(jī)械員：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備事故的應(yīng)急及交通事故的應(yīng)急，負(fù)責(zé)所有應(yīng)急所需車輛的調(diào)度。會(huì)計(jì)師：負(fù)責(zé)中毒、中暑的應(yīng)急、事故救援財(cái)力的保證。消防員：負(fù)責(zé)火災(zāi)的應(yīng)急。技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場事故的技術(shù)服務(wù)。材料員：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的調(diào)度。電工：負(fù)責(zé)停電及觸電傷害事故的應(yīng)急。（1）緊急事故發(fā)生后，立即按本計(jì)劃的要求，組織、指揮有關(guān)部門和人員進(jìn)行搶救和善后工作。（2）負(fù)責(zé)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)事故情況，必要時(shí)向社會(huì)應(yīng)急部門求助。（3）負(fù)責(zé)搶救方案和重大問題的決策并實(shí)施。（4）及時(shí)搶救傷員。為了最大限度地控制事故危害，對(duì)可能出現(xiàn)的緊急情況作出快速反應(yīng)，采取應(yīng)急措施，避免和減少可能伴隨的環(huán)境污染、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合本工程的實(shí)際特點(diǎn)，制定本計(jì)劃。緊急事故的應(yīng)急處理，在公司的統(tǒng)一指揮下，分級(jí)分部門負(fù)責(zé)。事故發(fā)生后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，首先擔(dān)負(fù)起應(yīng)急處理第一責(zé)任人的職責(zé)?，F(xiàn)場職工都有參加應(yīng)急救援的義務(wù)，服從指揮人員的統(tǒng)一指揮。必要時(shí)，向社會(huì)應(yīng)急部門求助求援。（1）火災(zāi)及爆炸重點(diǎn)火災(zāi)源：木工棚、防水材料、氧氣乙炔瓶、室內(nèi)裝修材料等易燃易爆品，現(xiàn)場倉庫、食堂、臨建設(shè)施等。（2）因工傷亡事故①施工安全事故：高空墜落、觸電、物體打擊、腳手架倒塌、拆除工程等。②交通事故：內(nèi)部車輛（3）急性作業(yè)中毒、食物中毒等。（4）施工現(xiàn)場突然停水、停電。（5）暴雨、雷擊等自然災(zāi)害。（1）迅速報(bào)告的原則。緊急事故發(fā)生單位或事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、事故當(dāng)事人或目擊者，在事故發(fā)生后，應(yīng)立即報(bào)告分公司主管部門或主管領(lǐng)導(dǎo)，并采取措施和對(duì)策進(jìn)行處理，必要時(shí)通知社會(huì)應(yīng)急部門。（2）主動(dòng)搶險(xiǎn)原則。緊急事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員都有積極搶救傷員和公共財(cái)產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)?，F(xiàn)場安全、消防機(jī)構(gòu)人員應(yīng)快速采取措施，指揮和帶領(lǐng)大家搶險(xiǎn)。（3）生命第一原則。發(fā)生緊急事故后，遇有威脅人身安全的，應(yīng)首行確保人身安全，要把營救傷員、確保人員安全放到第一位，迅速疏散處于危險(xiǎn)中的人員。（4）科學(xué)營救，控制危險(xiǎn)源，防止事故擴(kuò)大的原則。事故發(fā)生后，應(yīng)采取有效措施控制危險(xiǎn)源，控制事故蔓延。（5）保護(hù)重要設(shè)施安全的原則。如事故危及倉庫、電力設(shè)施、交通設(shè)施及其他重要場所安全，要采取一切措施把事故損失降到最小程度。（6）保護(hù)現(xiàn)場，收集證據(jù)的原則。在特大事故搶救過程中，應(yīng)盡量對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，搜集有關(guān)證據(jù)，為查找事故原因提供依據(jù)。（1）工傷事故、現(xiàn)場重病人搶救報(bào)救撥打120救護(hù)電話。（2）火災(zāi)事故報(bào)警撥打119火警電話。（3）發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況撥打電話110向公安部門報(bào)警救助。（4）自來水、供電、通訊設(shè)施急修，可通過114查詢主管部門電話取得聯(lián)系。緊急事故發(fā)生后，各級(jí)應(yīng)急有關(guān)人員，必須盡快趕赴現(xiàn)場，就地成立應(yīng)急小組，并開展工作。事故相關(guān)人員，應(yīng)積極配合事故調(diào)查小組對(duì)事故的調(diào)查，并提供自己所掌握的真實(shí)事故情況。緊急事故發(fā)生后，指揮部應(yīng)與影響到的社區(qū)和公眾進(jìn)行溝通，及時(shí)通報(bào)情況及采取的措施。各相關(guān)部門及項(xiàng)目部要根據(jù)本計(jì)劃要求及實(shí)際情況編制具體的潛在事故及緊急情況應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃。（1）應(yīng)急場所盡可能配備的應(yīng)急物資和設(shè)備報(bào)警系統(tǒng)：應(yīng)急照明和動(dòng)力；消防設(shè)備；急救設(shè)備；人員逃生工具；應(yīng)急隔離閥、開關(guān)和斷流器；應(yīng)急通訊設(shè)備；砂袋。（2）危險(xiǎn)源材料的標(biāo)識(shí)和放置以及所要求的應(yīng)急措施。（3）搶救措施：包括人員疏散程序、傷員搶救措施、至關(guān)重要的記錄和相應(yīng)設(shè)備的保護(hù)、有效控制危險(xiǎn)源的措施等。（4）發(fā)生事故時(shí)具體應(yīng)急準(zhǔn)備和措施（1）行車前機(jī)動(dòng)車駕駛員必須認(rèn)真檢查主要部位的狀況是否完全完好并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。（2）行車時(shí)，要視路面氣候情況掌握合理速度，辦公區(qū)及施工現(xiàn)場行車最高時(shí)速為5公里，嚴(yán)禁超速行駛。（1）一旦發(fā)生交通事故，機(jī)動(dòng)車駕駛員要及時(shí)向當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T報(bào)案，保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷者，并報(bào)告主管部門。（2）交通安全員對(duì)所發(fā)生的交通事故進(jìn)行調(diào)直，認(rèn)真研究分析，查找事故原因。（1）杜絕違章指揮，違章作業(yè)，特種作業(yè)人員須持證上崗。（2）施工現(xiàn)場人員學(xué)習(xí)并掌握急救知識(shí)。（1）設(shè)置急救電話、急救箱，必要時(shí)緊急調(diào)用急救車輛。（2）切斷電源，對(duì)漏電部位進(jìn)行標(biāo)識(shí)處理。（3）現(xiàn)場搶救（人員復(fù)蘇），緊急通知急救中心。迅速報(bào)告上級(jí)部門。：（1）入場工人進(jìn)行安全教育及培訓(xùn)。（2）杜絕違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。（3）設(shè)置通訊電話，急救箱。（1）傷員就地采取搶救措施，并撥打急救中心電話，對(duì)傷勢較重者采取止血包扎等措施。（2）保護(hù)現(xiàn)場，收集證據(jù)。（3）迅速報(bào)告上級(jí)部門。：準(zhǔn)備一臺(tái)100KV發(fā)電機(jī)：立即組織人員從相鄰場地實(shí)行接水、接電。（1）建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防組織。（2）宿舍嚴(yán)禁私拉電線和使用電爐子。（3）加強(qiáng)食堂液化氣鋼瓶的安全消防管理。（1）庫房內(nèi)部及附近嚴(yán)禁明火和隨地吸煙、亂扔煙頭。（2）滅火后，要保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，并設(shè)專人巡邏，以防死火復(fù)燃。（3）組織人員緊急疏散火災(zāi)被困人員，要及時(shí)進(jìn)行搶救。（4）現(xiàn)場指揮判斷要正確，當(dāng)即不能救的要及時(shí)報(bào)警，請(qǐng)消防隊(duì)協(xié)助滅火。第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況、現(xiàn)場施工條件及擬投入的施工實(shí)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和在保證質(zhì)量的前提下，快速施工的成熟經(jīng)驗(yàn)，本著科學(xué)、負(fù)責(zé)和積極的精神，經(jīng)過周密考慮決定用240天完成本次施工任務(wù)。因此在施工中各工序必須緊密結(jié)合，及時(shí)穿插，其分階段控制計(jì)劃如下：，主體工程計(jì)劃70天，裝修工程計(jì)劃60天，零星工程30天，室外工程計(jì)劃30天。，屋面結(jié)束后進(jìn)行室內(nèi)裝飾。水電安裝緊隨結(jié)構(gòu)砌體進(jìn)行，設(shè)備安裝施工等及時(shí)穿插，相互創(chuàng)造條件，密切配合。見附圖為了保證工程施工能夠按照計(jì)劃工期進(jìn)行，我們將采取以下措施：（1）選用經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的施工機(jī)械、設(shè)備，采用先進(jìn)的施工工藝，為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)積累時(shí)間。（2）本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)保量的完成。（3）為了充分利用施工空間、時(shí)間，合理部署，壓縮結(jié)構(gòu)工期，組織流水施工。（4）采用模板快拆體系，加快施工進(jìn)度，以達(dá)到按期竣工的目的。（1）整個(gè)工程工期采取倒排計(jì)劃，控制主要環(huán)節(jié)，具體進(jìn)度要做到周保旬，旬保月，月保季，定時(shí)進(jìn)行進(jìn)度分析，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度。（2）開工前制定周密的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，對(duì)準(zhǔn)備工作建立嚴(yán)格的責(zé)任和檢查制度，做好有計(jì)劃、有分工、有布置、有檢查，確保工程按期完成。（3）定期召開生產(chǎn)會(huì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問題，為進(jìn)一步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備；檢查落實(shí)當(dāng)天計(jì)劃、完成情況、未完成計(jì)劃原因，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決各種生產(chǎn)障礙。針對(duì)現(xiàn)場存在的問題，提出有預(yù)見的措施，提前排除，以保證工程順利進(jìn)行。（4）為保證計(jì)劃完成，公司將選派具有豐富施工組織管理經(jīng)驗(yàn)和施工經(jīng)驗(yàn)的人員來組建項(xiàng)目部。（5）科學(xué)認(rèn)真地做好相應(yīng)的材料、機(jī)械、勞力物資計(jì)劃，落實(shí)來源及資金，及時(shí)組織加工訂貨，確保勞力、材料物資按時(shí)供應(yīng)，防止停工待料局面的出現(xiàn)。（6）精心組織施工，加強(qiáng)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，超前預(yù)測，及時(shí)解決好施工過程中可能發(fā)生的勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、材料、工序交接等方面的矛盾，使施工緊張、有序、有條不紊地進(jìn)行。（7）簽訂風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任狀，以工期、質(zhì)量為主要考核項(xiàng)目，上至經(jīng)理，下至各施工班組，層層簽訂，落實(shí)，有獎(jiǎng)有罰，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，組織開展以優(yōu)質(zhì)、高速施工為目的的勞動(dòng)競賽。（8）為了最大限度的挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時(shí)間盡量壓縮，結(jié)構(gòu)施工階段水電埋管、預(yù)留洞隨時(shí)插入，不占用工序時(shí)間。（9）裝修階段各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制，確?？臻g、時(shí)間充分利用。同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相破壞或影響施工，造成工序時(shí)間延長。（10）為保證工期，在結(jié)構(gòu)施工階段就開始進(jìn)行裝修做法的認(rèn)定、材料選定、樣板確定，為裝修施工提前做好準(zhǔn)備。（11）嚴(yán)把安全關(guān)，避免因安全事故造成返工、停工現(xiàn)象。（12）開展勞動(dòng)競賽，調(diào)動(dòng)工人的勞動(dòng)積極性，對(duì)完成計(jì)