【總結(jié)】ERP輔導(dǎo)手冊(cè)共10頁(yè),第1頁(yè)深圳ERP論壇一.輔導(dǎo)前期的準(zhǔn)備工作它直接影響整個(gè)實(shí)施工作能否順利進(jìn)行,系統(tǒng)效益的及時(shí)反
2025-10-01 11:13
【總結(jié)】一.輔導(dǎo)前期的準(zhǔn)備工作它直接影響整個(gè)實(shí)施工作能否順利進(jìn)行,系統(tǒng)效益的及時(shí)反映。所以務(wù)必把實(shí)施前期的準(zhǔn)備工作做好。包括硬件網(wǎng)路的暢通和ERP專案輔導(dǎo)規(guī)劃的作成。1.硬件網(wǎng)路(協(xié)助或建議客戶進(jìn)行).網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器最低配置要求:CPUPENTIUM800以上,512M內(nèi)存,9GBX4硬盤(pán);·數(shù)據(jù)庫(kù):MicrosoftSQLS
2025-06-25 06:37
【總結(jié)】贏在策劃策劃書(shū)大賽金蝶軟件(中國(guó))有限公司佛山分公司ERP軟件營(yíng)銷策劃方案指導(dǎo)老師:高鳳榮小組成員:羅莉莉、梁瑞青、陳鳳娟、李啟文、黃鍵濤日期:2008年3月26日目錄1策劃背景 3 3 42市場(chǎng)分析 4 4 5 7 93企業(yè)市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶選擇 10 10 11
2025-05-13 04:42
【總結(jié)】帳套管理一、新建帳套操作流程:服務(wù)器電腦--開(kāi)始--程序--K3中間層--帳套管理—新建按鈕(白紙按鈕)注意點(diǎn):帳套號(hào)、帳套名不能重復(fù)但可修改,但帳套類型不可更改二、設(shè)置參數(shù)和啟用帳套操作流程:服務(wù)器電腦--開(kāi)始--程序--K3中間層--帳套管理—設(shè)置按鈕注意點(diǎn):公司名稱可改,其他參數(shù)在帳套啟用后即不可更改(包括總賬啟用期間)易引發(fā)的錯(cuò)誤:如果帳套未啟用就使
2025-04-09 08:22
【總結(jié)】ERP知識(shí)培訓(xùn)!因?yàn)橛心銈兪澜绮抛兊镁?!主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實(shí)施?20世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計(jì)劃管理方式,設(shè)置了安全庫(kù)存量,為需求與提前期提供緩沖。20世紀(jì)70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對(duì)物料清單的管
2025-02-27 15:40
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練基于金蝶ERP沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)教具目錄實(shí)戰(zhàn)演練的準(zhǔn)備工作21實(shí)戰(zhàn)演練的目的3實(shí)戰(zhàn)演練的規(guī)則講解4初始年份講解5企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練6實(shí)戰(zhàn)演練總評(píng)實(shí)戰(zhàn)演練的目的?深刻體會(huì)ERP核心理念?全面闡述一個(gè)制造型
2025-08-11 13:06
【總結(jié)】----金蝶軟件客服中心建設(shè)顧問(wèn)咨詢方案深圳市潤(rùn)迅電話商務(wù)有限公司----目錄前言....................................................
2025-06-04 04:24
【總結(jié)】金蝶K3-ERP倉(cāng)庫(kù)管理主講人:趙敏林主要內(nèi)容?概述?倉(cāng)庫(kù)管理模塊的有關(guān)概念?倉(cāng)庫(kù)管理的整體流程?入庫(kù)流程?出庫(kù)流程?盤(pán)點(diǎn)?金蝶K3系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理概述1、倉(cāng)庫(kù)管理是物流管理的核心,是進(jìn)行貨物流動(dòng)、循環(huán)管理控制的系統(tǒng)。2、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),通過(guò)入庫(kù)業(yè)務(wù)(包括外購(gòu)入庫(kù)、產(chǎn)
2025-01-12 16:55
【總結(jié)】ERP實(shí)施顧問(wèn)的職責(zé)表述 ERP實(shí)施顧問(wèn)負(fù)責(zé)服務(wù)過(guò)程中問(wèn)題現(xiàn)象和處理方案的收集撰寫(xiě),形成知識(shí)庫(kù),并對(duì)知識(shí)庫(kù)進(jìn)行維護(hù) 更新。下面是為您精心整理的ERP實(shí)施顧問(wèn)的職責(zé)表述。 ERP實(shí)施顧問(wèn)的職責(zé)表述...
2025-07-30 11:08
【總結(jié)】第一篇:ERP售前顧問(wèn) 昨天INFOR公司來(lái)我們公司做產(chǎn)品演示,他們售前顧問(wèn),講得一般,分析一下,主要是沒(méi)有站在客戶角度有條理的秀他們的產(chǎn)品...其實(shí)我很想做類似于ERP售前顧問(wèn)的工作(更喜歡售后需...
2025-10-04 15:32
【總結(jié)】第1章ERP沙盤(pán)模擬簡(jiǎn)介ERP沙盤(pán)模擬提到“沙盤(pán)”,很容易使人聯(lián)想到戰(zhàn)爭(zhēng)年代的軍事作戰(zhàn)指揮沙盤(pán)或房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商銷售樓盤(pán)時(shí)的小區(qū)規(guī)劃布局沙盤(pán)。沒(méi)有錯(cuò),這些沙盤(pán)清晰地模擬了真實(shí)的地形地貌,使得觀察者不必親臨現(xiàn)場(chǎng),也能對(duì)所關(guān)注的問(wèn)題(位置)了然于胸,從而運(yùn)籌帷幄,制訂決策。ERP(EnterpriseResourcePlanning)是企業(yè)資源計(jì)劃的簡(jiǎn)稱。企業(yè)資源從內(nèi)部而言包
2025-06-18 01:51
2025-09-07 10:23
【總結(jié)】第一篇:金蝶ERP沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)總結(jié) 金蝶ERP沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)總結(jié) 經(jīng)0901班楊生 200911511015通過(guò)這學(xué)期金蝶ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)驗(yàn),我學(xué)到了很多受益匪淺的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。 一個(gè)企...
2025-09-22 09:00
【總結(jié)】關(guān)于金蝶K3ERP問(wèn)題處理匯總(知識(shí)庫(kù))問(wèn)題描述客戶端運(yùn)行,提示:該數(shù)據(jù)正在被修改,無(wú)法編輯??解決方法1、關(guān)閉殺毒軟件;2、;3、在數(shù)據(jù)庫(kù)的該帳套實(shí)體中的表中清空t-funccontrol的內(nèi)容.?備注????問(wèn)題描述,匯率字段帶出的值是否為幣別中設(shè)置的匯率?
2025-03-24 12:01
【總結(jié)】,因此組員應(yīng)考慮以下事項(xiàng),并進(jìn)行案例的選擇;1、練習(xí)案例應(yīng)處于客戶立項(xiàng)階段,正在選型2、具有行業(yè)代表性3、客戶具有典型ERP產(chǎn)品及服務(wù)的要求4、你對(duì)該客戶及項(xiàng)目過(guò)程非常了解,且能夠詳細(xì)的解釋給小組成員練習(xí)游戲規(guī)則1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理隊(duì)員,遵守課堂紀(jì)律,帶領(lǐng)大家完成所有練習(xí)及課后作業(yè)。2、每組確立一名案例記錄員,負(fù)責(zé)記錄安例填寫(xiě)《工具篇》,并于課程結(jié)
2025-06-20 06:16