erp實(shí)施顧問(wèn)手冊(cè)-資料下載頁(yè)
2025-06-25 06:37本頁(yè)面
【正文】 第二節(jié)課主要內(nèi)容： a).應(yīng)收管理系統(tǒng)以營(yíng)業(yè)銷貨流程為例說(shuō)明性講解l 預(yù)收款項(xiàng)\其他收入l 應(yīng)收憑單\銷項(xiàng)發(fā)票l 應(yīng)收整理\收款作業(yè) 第三節(jié)課主要內(nèi)容：a).銀行資金管理系統(tǒng)結(jié)合營(yíng)業(yè)銷貨和采購(gòu)進(jìn)貨流程進(jìn)行說(shuō)明l 銀行帳號(hào)\提款存款\帳戶余額l 應(yīng)收與應(yīng)付票據(jù)\資金需求 第四節(jié)課主要內(nèi)容： a).制造成本管理系統(tǒng)l 基礎(chǔ)設(shè)定\期初單價(jià)l 本期料工費(fèi)的維護(hù)與調(diào)整l 本期結(jié)算與相關(guān)成本報(bào)表的查看 第六節(jié)課主要內(nèi)容： a).本模塊系統(tǒng)鞏固復(fù)習(xí)及問(wèn)題點(diǎn)解答 b).本模塊系統(tǒng)學(xué)習(xí)成果驗(yàn)收以上是整個(gè)系統(tǒng)的主要內(nèi)容和預(yù)計(jì)培訓(xùn)時(shí)間。針對(duì)具體的客戶，要根據(jù)客戶及其所購(gòu)買模與和時(shí)間安排，再制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃表。 ERP系統(tǒng)上線 協(xié)助客戶整合公司資源，根據(jù)USER權(quán)限分工合作錄入ERP資源管理系統(tǒng)。 確定公司的期初開(kāi)帳日和期初開(kāi)帳數(shù)據(jù)，并把期初數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)。 截定公司單據(jù)的運(yùn)作日前，切換到ERP系統(tǒng)，并開(kāi)始系統(tǒng)作業(yè)管理。 結(jié)案會(huì)議的召開(kāi)。 上線后的跟蹤服務(wù)與問(wèn)題解答 上線初期定期詢問(wèn)客戶的系統(tǒng)應(yīng)用情況，每周至少一次。 上線正常后，不定期詢問(wèn)客戶的系統(tǒng)應(yīng)用情況。 針對(duì)客戶的問(wèn)題，要及時(shí)給以解答，如果不能及時(shí)處理也要 向?qū)Ψ秸f(shuō)明回復(fù)的時(shí)間和暫時(shí)處理的方法。 當(dāng)系統(tǒng)新增功能或者升級(jí)版本時(shí)，要根據(jù)具體客戶的應(yīng)用范圍及時(shí)通知，有必要時(shí)給予及時(shí)的教育培訓(xùn)。 ERP實(shí)施的成功，靠的是實(shí)施顧問(wèn)和實(shí)施企業(yè)的共同努力。ERP實(shí)施顧問(wèn)是幫助一個(gè)企業(yè)把它的運(yùn)作整合以后搬上一個(gè)電腦平臺(tái)，離不開(kāi)實(shí)施顧問(wèn)的合理規(guī)劃與系統(tǒng)培訓(xùn)。然而最為關(guān)鍵的，實(shí)施企業(yè)必須具有明確的實(shí)施目的，當(dāng)然，更離不開(kāi)各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，領(lǐng)導(dǎo)的大力支持！9 / 9
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