公司招聘制度-資料下載頁
2024-11-07 09:34本頁面
【導讀】 蒁螂芀薈螀螁羀莀螁螀膂蚆螞蝿芅葿薈螈莇芁袆螈肇蕆螂螇腿芀蚄袆芁蒅薄裊羈芄蒀襖肂蒄衿袃芅芆螅袂莈薂蟻袂肇蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿薈蚄羈肄莁薄羇膆薇薀羆荿葿袈羆肅節(jié)螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂肂肅艿螁肁膇蒄蚇肁荿芃蚃肀聿薃蕿聿膁蒞袇肅芄薁螃肇莆莄蠆肆肆蕿薅螃膈莂蒁螂芀薈螀螁羀莀螁螀膂蚆螞蝿芅葿薈螈莇芁袆螈肇蕆螂螇腿芀蚄袆芁蒅薄裊羈芄蒀襖肂蒄衿袃芅芆螅袂莈薂蟻袂肇蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿薈蚄羈肄莁薄羇膆薇薀羆荿葿袈羆肅節(jié)螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂肂肅艿螁肁膇蒄蚇肁荿芃蚃肀聿薃蕿聿膁蒞袇肅芄薁螃肇莆莄蠆肆肆蕿薅螃膈莂蒁螂芀薈螀螁羀莀螁螀膂蚆螞蝿芅葿薈螈莇芁袆螈肇蕆螂螇腿芀蚄袆芁蒅薄裊羈芄蒀襖肂蒄衿袃芅芆螅袂莈薂蟻袂肇蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂罿薈蚄羈肄莁薄羇膆薇薀羆荿葿袈羆肅節(jié)螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂肂肅艿螁肁膇蒄蚇肁荿芃蚃肀聿薃蕿聿膁蒞袇肅芄薁螃肇莆莄蠆肆肆蕿薅螃膈莂蒁螂芀薈螀螁羀莀螁螀膂蚆螞蝿芅葿薈
【正文】 司有權將其辭退。 4. 人力資源部 引導新進人員辦理入職 ： ① 如實填寫《員工入職登記表》； ② 簽署《勞動合同》及相關協(xié)議（對于在讀學生在公司參加畢業(yè)實習的，根據(jù)實際情況需要簽署《短期實習協(xié)議書》，待實習期滿后，根據(jù)實習表現(xiàn)決定是否聘用為正式員工）； ③ 在總部上班員工需錄好指紋信息； ④ 將新入員工工信息錄入《員工花名冊 》； 5. 人力資源部須跟蹤新入職人員的到崗情況并在《員工應聘登記表》中做好記錄。 第十條 各部門自行招聘人員的管理 1. 原則上各部門不允許私自招聘人員上崗，當確有需要時，可以安排人員先行上崗，但只限定（實習）設計師及營銷人員； 2. 各部門經(jīng)理應安排新入職人員一周內到人力資源部辦理入職手續(xù)。辦理入職手續(xù)前，相關部門經(jīng)理應提前通知人力資源部新入職員工的基本情況，如姓名、職務、試用薪資及試用期限等，并要求新入職人員帶齊身份證及復印件、學歷證及復印件、 資格等級證書原件 和 復印件 和一張一寸照片到人力資源部辦理入職； 3. 人力資源部對新入 職人員做背景調查，背景調查不合格者，不予錄用，并通知所在部門經(jīng)理； 第十一條 重新招收已離職人員的管理 1. 不得招收被 公司 開除或辭退的 人員； 2. 需要招聘公司已離職人員時，由個人向擬入職部門提交《離職人員重新入職申請表》，相關部門經(jīng)理同意后 報批，經(jīng) 人力資源部和公司 相關領導同意后方可 辦理入職，不得招收離職不到 3 個月的人員再入職； 3. 各部門在招收已離職 人員 時，須安排 相關人員 接受人力資源部的面談和調查，確實符合招收要求和條件，同時沒有職業(yè)道德方面的問題的，準予重新聘用 ； 4. 人力資源部通過各種渠道對該 人員 之前在公司的工作表現(xiàn)、離職期間的 工作 履歷、家庭背景變化、職業(yè)心態(tài)等方面展開了解和核實 ，符合公司要求的，準予重新聘用； 5. 各 部門不得安排在其它部門任職或已在其它部門離職但未辦理離職手續(xù)的人員重新入職； 6. 如果離職 6 個月內被公司重新聘用，則之前在公司的服務時間可累計計算。如果員工 6 個月之內被重新聘用，且在辭職前已經(jīng)是正式員工，可以免除試用期，其待遇經(jīng)部門經(jīng)理申請后可按離職前待遇執(zhí)行，但其任職于非離職前崗位時，其待遇按新崗位標準執(zhí)行。如果離職超過 6 個月后被重新聘用，則按照新進員工執(zhí)行。 第四章 員工試用 第一條 新 員工試用期 新員工 一般有 13個月的試用期 ，具體 參見《各崗位試用期限一覽表》 。 1. 新員工試 用 期間按公司《 人事 管理制度》可以請事假和病假， 如請假時間超過 6天（含）以上，則試用 期按請假天數(shù)順延 ； 2. 試用期上班不足 3天的員 工 要求辭職，沒有工資 ； 3. 新 員工 在試用期間曠工一次 或嚴重違反公司管理制度 ，即隨時解聘。 第二條 試用期的考核 1. 新 員工 在試用期滿后，人力資源部將《 員工 轉正考核表》發(fā)給試用的新員工，新 員工 根據(jù)自身情況，實 事 求是填寫表中的“評核內容”和考核內容中的“自評分” （自評分占總分權重 30%）； 2. 部門主管 /經(jīng)理 根據(jù)新 員工 在試用期的表現(xiàn)，公正地評分 （初核評分占總 分權重 70%） 并寫出初核評語 ； 3. 人力資源部門根據(jù)新 員工 在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況 ； ① 遲到或早退一次扣 1分； ② 請事假一天扣 1分，病假一天扣 ； ③ 警告一次扣 2分，記小過一次扣 5分，記大過一次扣 10分； 4. 考核結果將根據(jù)初核評分和考勤 評分 來確定 第三條 轉正 用人部門根據(jù)考核結果，在新 員工 試用期滿之后一周內，做出同意轉正，延長試用 期 或不擬錄用的決定，并將該《 員工 轉正考核表》報請 部門分管領導 審批。 第四條 提前結束試用期： 1. 在試用期間，對業(yè)務素質、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新 員工 ，試用部門主管 /，并將《 員工 轉正考核表》報請 部門分管領導審 批 ； 2. 在試用期內，對明顯不適合某崗位或不適合 繼續(xù) 錄用的 員工 ，試用部門可以提前向人力資源部門申請 ，經(jīng)報請 部門分管領導審 批 ， 安排在其 它 崗位試用或提前辭退試用 員工 。 第五條 考核結果的評定 1. 考核辦法采用項目評分發(fā)進行，考核內容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標準，每個標準限定一個最低分數(shù)，下一個標準的最低分數(shù)到該標準的最低區(qū)域為分數(shù)選擇區(qū)間。 2. 考核結果的評定標準： ① 考核結果 95分以上 提前轉正 調整薪資 ； ② 考核結果 81— 94分 按期轉正 調整薪資 ； ③ 考 核結果 71— 80分 按期轉正 不做薪資調整 ； ④ 考核結果 60— 70分 延長試用期 ，新入職員工最多延長一次試用期 ； ⑤ 考核結果低于 60分 試用不合格，不擬聘用； ⑥ 營銷人員（固薪 +提成）含部門主管 /經(jīng)理和助理書面轉正考核僅做為試用期合格與否的依據(jù)，具體薪資按各年度的目標考核實施辦法執(zhí)行。 第五章 附則 第 一 條 本制度的擬定和修改由 人力資源部 負責，經(jīng)總 經(jīng)理 審核批準后執(zhí)行； 第 二 條 本制度由 人力資源部 負責解釋。 第 三 條 本制度自批準之日起實
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