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正文內(nèi)容

人防工程土建工程組織設(shè)計-資料下載頁

2025-06-25 12:56本頁面
  

【正文】 行目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)分解,按單位工程及分部分項工程落實到責(zé)任部門和有關(guān)人員,除公司質(zhì)量監(jiān)管部門和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人外,現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè),層層落實質(zhì)量職責(zé),明確質(zhì)量責(zé)任。 ,明確質(zhì)量職責(zé),確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃,制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。 ,找出圖紙差錯,提出改進(jìn)意見,察看施工手段和條件是否符合,能否滿足設(shè)計技術(shù)要求,一般工序、特殊工序,均須制定專門技術(shù)措施和控制辦法。 ,注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期、進(jìn)場原材料須分類堆碼整齊、規(guī)則,特殊材料進(jìn)行專人專處保管。 ,搞好機械的維修保養(yǎng)工作 ,使機械始終處于良好的工作狀態(tài)。 ,把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲_(dá)到“預(yù)防為主”的目的。 工程質(zhì)量的管理控制流程圖總承包總承包各分包制定質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量保證體系業(yè)主監(jiān)理建立各自的質(zhì)保體系事前控制事中控制事后控制施工過程發(fā)現(xiàn)問題跟蹤管理計劃管理技術(shù)管理操作管理處理反饋落實解決方法要求業(yè)主問題總承包工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,嚴(yán)格抓好施工過程中工程產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。 ,確定施工工藝參數(shù),并在施工中嚴(yán)格按分工藝參數(shù)進(jìn)行控制。,施工員須對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底,明確各項工程質(zhì)量要求以及操作時須注意的事項。 ,施工員須根據(jù)施工與驗收規(guī)范的要求隨時檢查分項工程質(zhì)量,工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢和交接檢),檢驗不合格的,要求進(jìn)行整改,然后再進(jìn)行復(fù)查,直到合格為止。 ,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。 《人民防空工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》和《人民防空工程防護(hù)設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定進(jìn)行。 ,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對該分部工程質(zhì)量的評定,并由質(zhì)檢員核定,人防工程竣工驗收按照《人防工程施工及驗收規(guī)范》、《人民防空工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》及國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行,并將核定資料提交進(jìn)行驗收。 ,并做好整理歸檔工作,為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。: 、人防區(qū)與人防區(qū)之間的防護(hù)密閉隔墻,安裝模板時,必須采用一次性螺桿緊固;嚴(yán)禁采用PVC套管穿越墻體、重復(fù)使用螺桿的施工做法。 ,應(yīng)配置2Φ16的斜向加強鋼筋,其長度不應(yīng)小于1000mm。,應(yīng)配置2Φ16的縱向加強鋼筋。 ,車道口人防門、及臨戰(zhàn)封堵的洞口底,應(yīng)與該位置的地板建筑標(biāo)高持平(只留30mm保護(hù)層);其它固定門檻人防門,除設(shè)計另有說明外,應(yīng)在建筑標(biāo)高以上扎150mm高的門檻。具體配筋與門框墻相同。 ,裝修時,嚴(yán)禁使用水泥砂漿抹面,只能刮膩子、刷白。 、濾毒室、防毒通道、密閉通道等染毒區(qū)的墻面及地面,應(yīng)采用水泥砂漿批蕩,表面平整光滑;地坪排水坡度,應(yīng)向防爆地漏處找坡,且坡度不得小于10‰。 ,戰(zhàn)時安裝的抗爆隔墻、生活和飲用水箱,竣工驗收前,應(yīng)按施工圖設(shè)計位置,用黃色油漆在地板上劃好戰(zhàn)時安裝位置。 ,應(yīng)注意備好副件或復(fù)印件,以便編制人防工程竣工驗收資料。 : ,不得穿越人防圍護(hù)結(jié)構(gòu)。管道(含給、排水管,消防水管)必須穿越人防工程頂板時,其管徑不得大于75mm。管道穿越頂板,進(jìn)、出圍護(hù)結(jié)構(gòu)時,(),并在頂板或圍護(hù)結(jié)構(gòu)處,設(shè)置密閉套管;管道穿越不同防護(hù)單元之間的隔墻時,應(yīng)在隔墻的兩側(cè)均設(shè)置防爆波閥門(可用閘閥代替),并在穿越處,設(shè)置密閉套管。 、及水箱后至各用水點之間給水管段外,人防工程內(nèi)部的集水坑、給水管、排水管以及所有預(yù)埋管道和其它給、排水設(shè)備,均應(yīng)按設(shè)計圖中尺寸要求施工到位。 ,其它一切給排水管道、設(shè)備,均由給排水專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)采購、安裝。 、暗埋管,均應(yīng)辦理好隱蔽驗收手續(xù),并保存好隱蔽驗收記錄原件;其它的工程質(zhì)量保證資料,可采用復(fù)印件,以便編制人防工程竣工驗收資料。 :,所有明、暗敷管線,穿越防護(hù)墻或防護(hù)密閉墻時,均須進(jìn)行防護(hù)密閉處理。 ,可不裝設(shè)端部抗力片,但必須按規(guī)定做好密閉填料。 ,除抗爆呼叫按鈕及門鈴?fù)猓綍r可不安裝,但暗敷于結(jié)構(gòu)層內(nèi)的保護(hù)套管及穿墻密閉套管,平時必須安裝到位。 ,由人防公司負(fù)責(zé)提供,電氣專業(yè)負(fù)責(zé)安裝及接通電源。 、開關(guān)、插座,安裝高度距地面實際標(biāo)高。 ,不得直接安裝于頂板,必須采用金屬吊鏈安裝。 ,其它安裝項目,均由該專業(yè)安裝單位負(fù)責(zé)。 ,均必須備有副件或復(fù)印件,以便編制人防工程竣工驗收資料。 : ,戰(zhàn)時使用的防護(hù)通風(fēng)設(shè)備、風(fēng)管,平時可不安裝,但超壓排氣閥門、測壓管、穿越防護(hù)墻及防護(hù)密閉墻上的通風(fēng)密閉套管平時必須安裝到位。該部分工程,由人防公司負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品并施工安裝。 、防排煙系統(tǒng),其通風(fēng)設(shè)備及風(fēng)管,均由通風(fēng)專業(yè)施工單位或消防防排煙專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)安裝。 ,應(yīng)按人防地下室各個防護(hù)單元的分區(qū),自成體系安裝。平時使用通風(fēng)管道,不得穿越兩個防護(hù)單元之間隔墻。(如有必要,可于戰(zhàn)時封堵洞口穿越) ,均必須備有副件或復(fù)印件,以便編制人防工程竣工驗收資料。 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃確保創(chuàng)全線優(yōu)質(zhì)樣板工程,爭創(chuàng)省、部優(yōu)工程。1. 根據(jù)業(yè)主有關(guān)要求和本合同段工程實際情況,在中標(biāo)后編制本合同段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,并報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批,同時將工程施工方案、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃有關(guān)責(zé)任劃分和獎罰措施及時向施工人員進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底,以保證開工必優(yōu)、一次成優(yōu)。,分別由各級行政負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作。,增強全員的質(zhì)量意識。4. 制定各分項工程的創(chuàng)優(yōu)措施,在施工過程中進(jìn)行自檢、互檢和交接檢,接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。5. 工程施工中認(rèn)真收集各項資料,為竣工后創(chuàng)優(yōu)工程的申報做好準(zhǔn)備。第三章 施工總進(jìn)度計劃及保證措施(1)施工總工期:本工程施工總工期為72天。(2)開工日期: 2012年 8 月20日(3)完工日期: 2012年10月30日 工期保證措施工期的長短直接影響到投資效益的發(fā)揮,同時體現(xiàn)了施工企業(yè)的旗能力的管理水平,對工程我們?nèi)∫幌麓胧┍WC工期。(1) 根據(jù)總工期的要求,采用倒計時的方法定制合理的總體施工進(jìn)度計劃和月旬作業(yè)計劃,使每個分項工程必須計劃完成,從而明確實現(xiàn)預(yù)定總工期。(2) 做好施工工序的合理搭接,立體交叉作業(yè)。根據(jù)不同施工階段的需要,及時組織施工的所需的設(shè)備、機材料、勞動力以及資金的進(jìn)場,為確保施工暢通提供一切人財物保證。(3) 抓住施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃中影響工期的關(guān)鍵線路,根據(jù)施工具體情況經(jīng)常調(diào)整計劃,壓縮關(guān)鍵線路工程,加快進(jìn)度。(1)施工計劃控制由公司有關(guān)部門和項目經(jīng)理部編制、落實、檢查和督促年度和階段性生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。由項目經(jīng)理部各職能部門編制、落實、檢查和督促日、周、月生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。每日召開班前會,每周召開一次生產(chǎn)會,檢查落實施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作的情況,協(xié)調(diào)人、機、料、財?shù)恼{(diào)動和使用。(2)工程計劃監(jiān)督檢查工程計劃是否滿足合同的要求。檢查工程計劃是否按原定計劃進(jìn)行,如有滯后,應(yīng)查明原因,并書面通知執(zhí)行人或部門,督促他們采取有效措施,限期趕上進(jìn)度計劃。(1)項目經(jīng)理部應(yīng)為各工序的施工提供適宜的條件,包括符合規(guī)定要求的生產(chǎn)工具設(shè)備、材料和合格的操作人員及適當(dāng)?shù)陌踩?、環(huán)保、工作環(huán)境條件。(2)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行施工,不得違規(guī)操作。(3)每道工序在開工前,分項工程師必須向班組人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確技術(shù)要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法。(4)在各工序的施工過程中,項目經(jīng)理部必須開展TQC活動,積極采用新工藝、新技術(shù)進(jìn)行施工。必要時邀請建設(shè)單位及監(jiān)理工程師等有關(guān)部門人員參與,通過質(zhì)量活動,不斷提高本工程的施工質(zhì)量。(5)本工程的隱蔽工程等工序是特殊過程;護(hù)壁砼和樁身砼工序,鋼筋、電焊、對焊等工序是關(guān)鍵過程。對特殊過程和關(guān)鍵過程,施工技術(shù)人員一定要采取跟班作業(yè)。(6)對隱蔽工程,經(jīng)項目部質(zhì)檢人員自檢合格后,通知監(jiān)理人員進(jìn)行檢查,在監(jiān)理人員確認(rèn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求后方可進(jìn)行下道工序的施工。我公司將根據(jù)本工程的特點,針對各項質(zhì)量活動的內(nèi)容和要求確定和配備充足的資源。(1)人力資源 挑選有豐富實踐經(jīng)驗的、責(zé)任心強的、綜合素質(zhì)好的、具備項目經(jīng)理資格的同志擔(dān)任項目經(jīng)理,并選派優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員組建項目經(jīng)理部。(2)物力資源 我公司將把本工程列為重點管理項目,對本工程所需的物力資源(如施工設(shè)備、材料、半成品、成品、測量設(shè)備、辦公設(shè)備等)配備充足,滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。(3)財力資源 為了確保本工程的施工質(zhì)量、施工工期,使本工程能順利地完成,我公司將確保本工程的財力資源充足。(1)按照質(zhì)量體系文件中的機械設(shè)備程序執(zhí)行。(2)參加本工程施工的機械設(shè)備操作人員,都是經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的合格人員,持證上崗。(3)施工中,嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備安全使用的操作規(guī)程,正確使用施工機械設(shè)備。施工機械設(shè)備實行定人、定機、定崗的“三定制度”。按照本單位質(zhì)量體系文件中的安全操作程序執(zhí)行。施工管理人員迅速到位開展各項準(zhǔn)備工作。落實各隊伍并按臨時設(shè)施工程和基礎(chǔ)工程的需要分批陸續(xù)進(jìn)場。做好上崗前的技術(shù)培訓(xùn)和安全三級教育。結(jié)構(gòu)施工工期勞動力計劃(見表331),裝飾裝修施工期間勞動力計劃(見表332)。表311 結(jié)構(gòu)施工勞動力計劃表序號工種計劃人數(shù)備注1力工56勞動力根據(jù)工程量大小及施工進(jìn)度具體安排進(jìn)場。2鋼筋工903木工1204混凝土工515架子工306防水工207塔吊司機88信號工89瓦工和雜工3010電氣焊工611水暖工3012電工10表312 裝飾裝修施工勞動力計劃表序號工種計劃人數(shù)備注1瓦工和雜工96勞動力根據(jù)工程量大小及施工進(jìn)度具體安排進(jìn)場。2油漆工363木工564防水工205安裝門、窗工426電工127水曖工58,認(rèn)真執(zhí)行驗收材料“三驗制”,確保進(jìn)場材料質(zhì)量滿足工程需要。、規(guī)范地設(shè)置施工現(xiàn)場平面圖,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)ISO9001:2000質(zhì)量管理系統(tǒng)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。,對進(jìn)場材料嚴(yán)格驗收,減少材料短缺虧量。,庫房地面必須進(jìn)行防滲漏處理。、牢固,做到牢固,做到倉庫、現(xiàn)場材料存放不紊亂,品種、規(guī)格不混串。各種防護(hù)、保養(yǎng)措施齊全有效,嚴(yán)格執(zhí)行上級材料管理部門規(guī)定的材料管理部門規(guī)定的材料管理規(guī)章制度。,采用新技術(shù)、新材料、新工藝、提倡節(jié)約用料,合理配置使用,做到物盡其用,杜絕浪費?!备墒裁?、管什么“的原則,劃分責(zé)任區(qū)域,包干到崗,責(zé)任到人,確保市級文明施工現(xiàn)場目標(biāo)的實現(xiàn)。防城港市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及放工現(xiàn)場檢查評分表(機械部分)對機械設(shè)備進(jìn)行全面檢查、評分,每月不少于一次。 ,各種資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 、拆除符合原廠規(guī)定、施工前要有書面交底,資料齊全,經(jīng)驗收合格后方準(zhǔn)立塔。,經(jīng)驗收合格后,方準(zhǔn)投入使用,使用前對塔司機、信號指揮工進(jìn)行書面交底。(力矩限制器、超高限位、超重限位、變幅限位、行走限位和吊鉤防脫保險),必須齊全、靈敏、可靠。、信號指揮工必須持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,抵制違章作業(yè)的指令,堅持“十不吊“的規(guī)定。 ,全過程專職從事信號指揮工作,嚴(yán)禁兼掛鉤和兼職其他工作。經(jīng)常檢查吊索具的使用情況,監(jiān)督掛鉤工對被吊物的捆幫情況,并選擇確定好吊運路線。,如:攪拌機、木工機械、鋼筋機械、室外電梯、翻斗車等,在現(xiàn)場內(nèi)安裝、使用時,必須搭設(shè)防砸、防雨的專用操作棚。,料斗行程限位,啟動裝置、離合器、制動、保險鏈(銷)等安全裝置齊全、靈敏、可靠。維修保養(yǎng)、清理時,先切斷電源,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。,方向結(jié)構(gòu)、制動器、燈光等必須齊全、靈敏、有效。行車中嚴(yán)禁帶人。,使用中操作人員使用防護(hù)用品,操作手柄采取可靠的絕緣措施。、乙炔瓶的存放處懸掛明顯標(biāo)準(zhǔn)和警告牌,有防曬措施,使用時兩瓶的工作間距處不小于5M,兩瓶與施焊點等間距不小于10M。,凡長度小于50CM,厚度大于距離盤半徑的木料,嚴(yán)禁使用圓鋸。(手壓刨、多用刨等)的安全防護(hù)裝置齊全可靠。被刨木料的厚度不小于3CM,長度不小于40CM,若小于此尺寸時要用壓板或壓輥推進(jìn),不準(zhǔn)在車刨上加工。(切斷機、彎曲機)正確使用,不準(zhǔn)超過機械性能允許范圍加工或切斷材料廠,各種防護(hù)裝置齊全可靠,檢修和移動時先切斷電源。 、砂輪切割機(無齒鋸)使用定向開關(guān),設(shè)置不小于1800的防護(hù)罩和牢固的工作托。、警告和負(fù)責(zé)人牌,落實定人、定機、定崗位責(zé)任的“三定“規(guī)定,專人負(fù)責(zé)根據(jù)進(jìn)度計劃制定機械需用計劃,及時組織好施工機械的進(jìn)場就位,并檢查保養(yǎng)一遍,使其設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。我公司在綜合考慮工程特點、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎(chǔ)上,對施工機械設(shè)備計劃如下:(1)塔吊本工程計劃選取四臺QT63型塔吊主要作為后期主樓結(jié)構(gòu)施工垂直運輸?shù)脑O(shè)備,前期可用做該工程的水平運輸和垂直運輸。塔吊安裝前將編制詳細(xì)的塔吊基礎(chǔ)及塔吊安裝施工方案。(2)其它設(shè)備鋼筋機械:切斷機、彎曲機、套絲機、切割機、電焊機、磨光機等。木工機械:圓盤鋸、電鉆等。以及其它工具及機械。并且施工機具就位后應(yīng)進(jìn)行試運轉(zhuǎn),并做好維護(hù)、保養(yǎng)工作。測量器具配置(見表3521)表3521 測量器具配置表序號測量器具名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1電子經(jīng)緯儀DJD2臺3工期開工即組 織進(jìn)場2光學(xué)經(jīng)緯儀TDJ2E臺43自動安平水準(zhǔn)儀DZS33臺44激光垂準(zhǔn)儀DZJ3臺45紅外線測距儀ND3000
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