【正文】 全技術(shù)措 施標(biāo)牌。 六、項目的回訪與保修 項目工程在竣工驗收交付作用后，按照合同在關(guān)規(guī)定，在一期限內(nèi)，由項目經(jīng)理部組織原項目人員主動對竣工工程進(jìn)行季節(jié)性回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，發(fā)現(xiàn)問題采取有效措施及時加以解決，不留隱患。 33 第 九 章 安全施工保證 安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分，是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，防止傷亡事故發(fā)生而采取的各種對策。它既管人又要管生產(chǎn)現(xiàn)場的物、環(huán)境。 a、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面各項規(guī)定條例等。 b、研究采取各種安全技術(shù)措施，改善勞動條件，消除生產(chǎn)中的不安全因素。 c、掌握生產(chǎn)施工中的安全情況，及時采取措施加以整改，達(dá)到預(yù)防為主的目的。 d、認(rèn)真分析事故苗子及事故原因，制訂預(yù)防發(fā)生事故的措施，防止重復(fù)事故的發(fā)生。 明確安全目標(biāo)：杜絕一切安全事故與火災(zāi)事故的發(fā)生。 建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，且總分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。 新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行公司、施工隊和班組的三級教育。對上崗員工進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，做到上崗前，都要經(jīng)安全教育。 要進(jìn)行分部分項工程安全技術(shù)交底。 必須建立定期安全檢查制度且檢查有記錄。 特種作業(yè)須持證上崗， 且必須遵章守紀(jì)，佩戴標(biāo)記。 建立工傷事故處理檔案，認(rèn)真按規(guī)定進(jìn)行處理報告，做好“三不放過”工作。 具體安全措施： ⑴堅決執(zhí)行國家勞動部頒發(fā)的《勞動操作規(guī)程》按照鋼結(jié)構(gòu)的安裝工藝要 34 求精心操作，并采取安全與工獎掛鉤。正確使用個人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳，在沒有防護(hù)設(shè)施的高空、陡坡施工，必須系安全帶。 ⑵鋼結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)對全體人員進(jìn)行詳細(xì)的安全交底，參加安裝的人員要明確分工，利用班前會、小結(jié)會，并結(jié)合現(xiàn)場具體情況提出保證安全施工的要求。上下交叉作業(yè)，要做到“三不傷害 ”，即：“不傷害自已，不被別人傷害，不傷害別人”。距地面 2m 以上作業(yè)要有安全防護(hù)措施。 ⑶高空工業(yè)要系好安全帶，地面作業(yè)人員要戴好安全帽，高空作業(yè)人員的手用工具袋，在高空傳遞時不得扔擲。 ⑷吊裝作業(yè)場所要有足夠的吊運通道，并與附近的設(shè)備、建筑物保持一定的安全距離，在吊裝前應(yīng)先進(jìn)行一次低位置的試吊，以驗證其安全牢固性，吊裝的繩索應(yīng)用軟材料墊好或包好，以保證構(gòu)件與連接繩索不致磨損。構(gòu)件起吊時吊索必須綁扎牢固，繩扣必須在吊鉤內(nèi)鎖牢，嚴(yán)禁用板鉤鉤掛構(gòu)件，構(gòu)件在高空穩(wěn)定前不準(zhǔn)上人。 ⑸吊機吊裝區(qū)域內(nèi)，非操作人員嚴(yán)禁入 內(nèi)，把桿垂直下方不準(zhǔn)站人。吊裝時操作人員精力要集中并服從指揮號令，嚴(yán)禁違章作業(yè)。起重作業(yè)應(yīng)做到“五不吊”： A、手勢指揮不清不吊。 B、重量不明不吊。 C、超負(fù)荷不吊。 D、視線不明不吊。 E、捆綁不牢或重心不明不吊。 35 (6)施工用的臨時電路應(yīng)采用 TNS三相五線制， PE 線有可靠重復(fù)接地，施工機械和電氣設(shè)備不得帶病作業(yè)或超負(fù)荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象應(yīng)停工檢查，不得在運轉(zhuǎn)中修理。 ⑺彩鋼板屋頂施工時，禁止穿拖鞋和赤腳進(jìn)入現(xiàn)場。 ⑻現(xiàn)場氣割、電焊要有專人管理，并設(shè)專用消防用具。 ⑼參加安裝的各專業(yè)工種必須服從現(xiàn)場 統(tǒng)一指揮，負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)時要及時勸阻，對不聽勸阻繼續(xù)違章操作者應(yīng)立即停止其工作。 36 第十 章 工期保證體系 一、 工期保證 實行項目法施工，由施工經(jīng)驗豐富的管理人員及工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場組織施工，在項目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，對項目的人、財、物按照項目法管理的要求實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，完善本項目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行。通過我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，確保產(chǎn)品質(zhì)量，爭創(chuàng)安全文明工地 ，實現(xiàn)我單位承諾的工期、質(zhì)量、安全文明工地的預(yù)定目標(biāo)。 二、 工期保證措施 技術(shù)保證措施：編制科學(xué)嚴(yán)密的實施性施工組織設(shè)計，制定切實可行的施工技術(shù)方案，實行全面質(zhì)量管理，確保重點、難點項目和關(guān)鍵工序的工期，以確保總工期目標(biāo)的完成。工程開工前，由項目部織會審施工圖紙，認(rèn)真理解施工協(xié)議書內(nèi)容。并按質(zhì)量體系運行程序，結(jié)合本工程特點編制該工程的質(zhì)量計劃書。并認(rèn)真組織有關(guān)人員進(jìn)行實施性施工組織設(shè)計編制，使施工方案力求達(dá)到科學(xué)合理。加強質(zhì)量通病的預(yù)防，對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提前制定預(yù)防措施，減少不必要的返工。建立建設(shè) 、設(shè)計、監(jiān)理及施工單位四方的定期例會制度及生產(chǎn)系統(tǒng)每日碰頭會、現(xiàn)場會制度，及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。嚴(yán)格按設(shè)計要求、技術(shù)規(guī)范組織施工，推行全面質(zhì)量管理，針對技術(shù)和質(zhì)量難題，全面實行“自檢、互檢和質(zhì)檢人員專檢”的質(zhì)量“三檢”制度。杜絕質(zhì)量事故，避免工程返工，保證各分項工程返工，保證各分項工程的各個工序按計劃有條不紊進(jìn)行。 37 三、加強工程進(jìn)度的計劃性 實行進(jìn)度計劃的有效動態(tài)管理控制，認(rèn)真做好周、月進(jìn)度安排，仔細(xì)編制施工網(wǎng)絡(luò)計劃，適時調(diào)整，使周、月計劃更具有針對性。組織好各專業(yè)系統(tǒng)、名工序的穿插作業(yè)及平行流水 作業(yè)和立體交叉作業(yè)以加快 施工進(jìn)度，在嚴(yán)格質(zhì)量控制的前提下科學(xué)組織施工，按日控制形象進(jìn)度 。提前做好產(chǎn)品、設(shè)備定貨，并做好各工種配套準(zhǔn)備工作，使各專業(yè)施工進(jìn)度協(xié)調(diào)一致、合理有序地進(jìn)行，避免返工現(xiàn)象。根據(jù)總進(jìn)度計劃、月、周計劃，詳細(xì)編制有序資源供應(yīng)計劃，保證施工的延續(xù)性。加強施工中檢查力度，將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比，及時調(diào)整，確保階段工期，從而保證總工期。 四、材料、設(shè)備訂貨提前準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度的安排，考慮生產(chǎn)廠家設(shè)計、加工的時間，提前做好材料、設(shè)備訂貨及進(jìn)場時間安排。 五、加大施工機械與勞力投入 配備足夠的性 能先進(jìn)、狀態(tài)良好，適用本工程施工的機械設(shè)備，施工過程中，加強維修保養(yǎng)，落實“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”機械保養(yǎng)的“十字作業(yè)法”，提高機械設(shè)備的完好率和使用率，充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能。 38 附表： 二車間浮選廠房改造 工程 的主要施工機械 設(shè)備 表 序號 機械或 設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 定額功率（ KW） 備注 1 鋼筋調(diào)直機 GT4/10 2 柳州 2021 2 砂漿攪拌機 UJ325 2 上海 2021 3 鋼筋切斷機 GJ40 2 南寧 2021 4 鋼筋彎曲機 GJ40 2 南寧 2021 5 對焊機 UN75 2 柳州 2021 75KVA 6 電焊機 BX3 16 柳州 2021 7 圓 鋸 MJ114 2 柳州 2021 3 8 圓 刨 MB104A 2 柳州 2021 3 9 插入式振搗器 ZX50 8 柳州 2021 10 平板式振搗器 2B11 4 柳州 2021 11 經(jīng)緯儀 J2 1 柳州 2021 12 水準(zhǔn)儀 S3 1 柳州 2021 13 扭矩扳手 8 柳州 2021 14 手槍鉆 80 柳州 2021 15 汽車吊 QY8 2 南寧 2021 39 2 、 二車間浮選廠房改造 工程 勞動力計劃表 單位：人 工種 按工程施工階段投入的勞動力情況 基礎(chǔ) 工程 鋼結(jié)構(gòu)工程 屋、墻面 工程 裝飾 工程 竣工 清理 瓦工班 15 木工班 10 鋼筋班 10 抹灰班 5 10 裝飾隊 10 安裝隊 10 10 零用工 10 10 15 10 10 質(zhì)量保證體系 項目經(jīng)理 鋼結(jié)構(gòu)施工隊 土建施工隊 生產(chǎn)調(diào)度科 技術(shù)質(zhì)量科 安全設(shè)備科 材料供應(yīng)科 財 務(wù) 科 綜 合 辦 技術(shù)員 施工員 質(zhì)檢員 安全員 材料員 試驗員 預(yù)算員 統(tǒng)計員 會計員 1 安全保證體系 項目經(jīng)理 施 工 隊 長 各施工班組長、兼職安全員 生產(chǎn)調(diào)度科 技術(shù)質(zhì)量科 安全設(shè)備科 材料供應(yīng)科 財 務(wù) 科 綜 合 辦 技術(shù)員 施工員 質(zhì)檢員 安全員 材料員 試驗員 預(yù)算員 統(tǒng)計員 會計員 裝飾施工隊 土 建施工隊