【總結(jié)】《薪酬管理》課程設(shè)計(jì)實(shí)踐報(bào)告目錄模塊一組織背景·······
2025-06-27 00:48
【總結(jié)】-本資料來自---職位分析調(diào)查問卷職位名稱__________________________任職部門__________________________任職者姓名________________________填寫日期_______
2025-06-03 12:39
【總結(jié)】崗位分析問卷第一部分一、基本信息姓名:填寫日期:崗位名稱:董事會管理崗位編號:所屬部門:綜合事業(yè)部直接上級:綜合事業(yè)部總經(jīng)理崗位設(shè)置目的(一句化概括):負(fù)責(zé)董事會工作、信息工作、檔案工作與內(nèi)部管理工作二、調(diào)查信息1、請準(zhǔn)確、簡潔地列舉您的主要工作內(nèi)容(若填寫不下,請?jiān)诒趁嫣顚?,下同),并在您認(rèn)為
2025-06-25 03:49
【總結(jié)】青海網(wǎng)通人力資源職位分析問卷一、基本資料職位名稱所在崗位名稱所在部門職位定員及人員來源目前從事類似崗位職責(zé)的人員數(shù)和人員的來源,如正式員工、返聘、借調(diào)或聘任等一一列舉直接上級崗位名稱從事本崗位工作時(shí)間 直接下級目前直接下級崗位名稱、各崗位當(dāng)前人數(shù)、人員來源,正式員工、返聘、借調(diào)或聘任等一一列舉問卷填寫日期
2025-06-24 14:38
【總結(jié)】深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)制度(人事管理制度系統(tǒng))ZD/ZXZD/ZX3-2003職位分析管理辦法2003-01-29實(shí)施2003-01-29發(fā)布起草部門:人事中心HR部主要起草人:余萬成梁曉暉職位分析管理辦法1.目的為規(guī)范公司的職位分析工作的管理,明確職
2025-04-25 00:16
【總結(jié)】第2講職位分析本講內(nèi)容為什么要進(jìn)行職位分析職位分析的基本概念和術(shù)語收集信息的方法職位分析的具體操作為什么要進(jìn)行職位分析職位分析是一切人力資源管理工作的基石?人力資源規(guī)劃?選拔和任用?培訓(xùn)與開發(fā)?考核與晉升?薪酬方案?激勵員工概念與術(shù)語?工作要素:工
2025-02-20 16:54
【總結(jié)】3/3崗位分析問卷第一部分一、基本信息姓名:填寫日期:崗位名稱:企業(yè)清理辦公室副主任、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位編號:所屬部門:直接上級:總經(jīng)理室崗位設(shè)置目的(一句化概括):二、調(diào)查信息1、請準(zhǔn)確、簡潔地列舉您的主要工作內(nèi)容(若填寫不下,請?jiān)诒趁嫣顚?,下同),并在您認(rèn)為最重要的三項(xiàng)工作的序號上畫上
2025-06-30 18:05
【總結(jié)】“某某集團(tuán)”培訓(xùn)調(diào)研問卷分析報(bào)告一、報(bào)告摘要:1、目的:為保證2011年度培訓(xùn)管理工作的質(zhì)量,提高培訓(xùn)的有效性和針對性,明確培訓(xùn)資源的投入方向及主要教學(xué)活動,確定階段性培訓(xùn)目標(biāo),保證各類培訓(xùn)活動有計(jì)劃的組織,逐步建立健全公司的培訓(xùn)體系。2、培訓(xùn)需求調(diào)查分析:通過發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查問卷,歸納、總結(jié)各階層員工的培訓(xùn)需求和各職能部門的培訓(xùn)要點(diǎn),會同相關(guān)部門確認(rèn)后,結(jié)合公司發(fā)展要求、內(nèi)外部
2025-08-02 20:00
【總結(jié)】0現(xiàn)代企業(yè)職位分析——理念、技術(shù)與案例彭劍鋒張望軍朱興東羅軍著1引言職位分析的四大誤區(qū)十大問題第一章職位分析概述
2025-02-23 12:02
【總結(jié)】9/9ERP系統(tǒng)總帳調(diào)研問卷X公司ERP項(xiàng)目文檔作者: 創(chuàng)建日期: 更新日期: 控制編碼: 當(dāng)前版本: 提交人: 審批簽字:X公司項(xiàng)目經(jīng)理A公司項(xiàng)目經(jīng)理Note:Toaddadditionalapprovallines,Press[Tab]from
2025-03-25 04:38
【總結(jié)】起草部門:人事中心HR部主要起草人:余萬成梁曉暉20xx-01-29實(shí)施20xx-01-29發(fā)布ZD/ZX3-20xx職位分析管理辦法ZD/ZX深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)制度(人事管理制度系統(tǒng))
2025-05-29 18:12
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)職位分析現(xiàn)代企業(yè)職位分析——理念、技術(shù)與案例理念、技術(shù)與案例彭劍鋒彭劍鋒張望張望軍軍朱興東朱興東羅羅軍軍著著引言職位分析的四大誤區(qū)十大問題第一章職位分析概述
【總結(jié)】崗位分析調(diào)查問卷本問卷目的在于了解您所在崗位的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容,以便更好地幫助您完成目前的工作。作為在職者,您最有資格提供關(guān)于您自己工作領(lǐng)域和相關(guān)技能水平方面的信息。本問卷只是為崗位分析工作提供參考,不會作為您的職位變遷或工作績效考核的參考,同時(shí)我們保證為您填寫的內(nèi)容進(jìn)行保密,所以請您務(wù)必?fù)?jù)實(shí)填寫。我們知道您花費(fèi)在填寫問卷上的時(shí)間非常寶貴,對此我們深表感謝?。A(yù)留空格不夠處,可寫在
2025-06-26 05:23
【總結(jié)】企業(yè)集團(tuán)調(diào)查問卷(由企業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人回答)表 號:N112表制表機(jī)關(guān):國家統(tǒng)計(jì)局文 號:國統(tǒng)字(2004)89號2004年 有效期至:2005年6月01企業(yè)集團(tuán)名稱:______________________________________02母公司法人單位代碼:□□□□□□□□-□03企業(yè)集團(tuán)是否已建立母子公司體制?(在方格“□”中劃√
2025-03-26 01:45
【總結(jié)】東方智慧大成之道職位分析的流程與方法總體工作流程公司戰(zhàn)略分析組織架構(gòu)分析企業(yè)流程分析部門職能分析招聘選拔績效管理薪酬福利培訓(xùn)開發(fā)職級晉升職位分析深圳市東方大成管理咨詢有限公司主要內(nèi)容1.基本術(shù)語2.職位分析的重要性3.職位分析的
2025-02-21 11:32