7工程項(xiàng)目分層采購(gòu)作業(yè)指引-資料下載頁(yè)
2025-06-25 05:49本頁(yè)面
【正文】 權(quán)或分散采購(gòu)的建議，在與區(qū)域公司、集團(tuán)相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)后報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)或招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。 《項(xiàng)目采購(gòu)管控表》經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)或招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，即可按《項(xiàng)目采購(gòu)管控表》內(nèi)明確的工程項(xiàng)目采購(gòu)的層次劃分來實(shí)施具體采購(gòu)工作。 采購(gòu)分層若需做調(diào)整變更的，則由變更提出部門或區(qū)域公司填寫《采購(gòu)變更事項(xiàng)審批表》，送成本管理中心審核。 《采購(gòu)事項(xiàng)變更審批表》經(jīng)由成本管理中心審核后報(bào)招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。成本管理中心應(yīng)提前與相關(guān)部門及區(qū)域公司充分溝通，保證變更的必要性。 采購(gòu)分層變更經(jīng)招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。6．支持性文件無7．相關(guān)記錄及表格 無
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