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7工程項目分層采購作業(yè)指引-資料下載頁

2025-06-25 05:49本頁面

　　

【正文】權(quán)或分散采購的建議，在與區(qū)域公司、集團相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)后報集團領(lǐng)導(dǎo)或招標領(lǐng)導(dǎo)小組審批。《項目采購管控表》經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)或招標領(lǐng)導(dǎo)小組批準后，即可按《項目采購管控表》內(nèi)明確的工程項目采購的層次劃分來實施具體采購工作。采購分層若需做調(diào)整變更的，則由變更提出部門或區(qū)域公司填寫《采購變更事項審批表》，送成本管理中心審核。《采購事項變更審批表》經(jīng)由成本管理中心審核后報招標采購領(lǐng)導(dǎo)小組或集團領(lǐng)導(dǎo)審批。成本管理中心應(yīng)提前與相關(guān)部門及區(qū)域公司充分溝通，保證變更的必要性。采購分層變更經(jīng)招標采購領(lǐng)導(dǎo)小組或集團領(lǐng)導(dǎo)審核批準后方可實施。6．支持性文件無7．相關(guān)記錄及表格無

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