預(yù)算管理思路分析-資料下載頁(yè)
2025-06-25 04:47本頁(yè)面
【正文】 嚴(yán)重影響預(yù)算執(zhí)行時(shí)，可按規(guī)定程序申請(qǐng)預(yù)算目標(biāo)調(diào)整，原則上半年調(diào)整一次；：董事會(huì)調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略，重新制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；客觀環(huán)境發(fā)生重大變化（如市場(chǎng)需求、行業(yè)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和國(guó)家政策等方面），需要調(diào)整有關(guān)預(yù)算指標(biāo)；公司內(nèi)部條件發(fā)生重大變化；發(fā)生不可抗力的事件；董事會(huì)或預(yù)算管理委員會(huì)認(rèn)為必須調(diào)整的其他事項(xiàng)。、費(fèi)用預(yù)算之間的調(diào)整，企業(yè)可以按照內(nèi)部授權(quán)批準(zhǔn)制度執(zhí)行，每季度調(diào)整一次。預(yù)算內(nèi)部調(diào)整，季度后次月25日前，召開(kāi)總經(jīng)理例會(huì)，針對(duì)預(yù)算差異討論預(yù)算調(diào)整事宜。公司外部環(huán)境、內(nèi)部條件等方面發(fā)生重大變化，可以根據(jù)情況隨時(shí)提出預(yù)算目標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)。當(dāng)外部環(huán)境與內(nèi)部條件等客觀因素導(dǎo)致公司全局性重大變化，經(jīng)董事會(huì)和經(jīng)理層協(xié)商一致后，提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)。程序如下：由董事會(huì)和經(jīng)理層提出預(yù)算目標(biāo)調(diào)整意向，經(jīng)營(yíng)分析部編制預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)表，提交預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，說(shuō)明調(diào)整內(nèi)容和原因，應(yīng)提交董事會(huì)審批。董事會(huì)批準(zhǔn)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，由經(jīng)營(yíng)分析部下達(dá)（編寫(xiě)預(yù)算調(diào)整通知書(shū)）。各相關(guān)部門(mén)根據(jù)預(yù)算調(diào)整通知書(shū)填寫(xiě)預(yù)算調(diào)整表。根據(jù)預(yù)算分析分析報(bào)告及總經(jīng)理例會(huì)預(yù)算調(diào)整決議。由各責(zé)任部門(mén)提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)。程序如下：由預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)部門(mén)填寫(xiě)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)表，提交預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，說(shuō)明調(diào)整內(nèi)容和原因，交主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)經(jīng)營(yíng)分析部預(yù)算審核；經(jīng)營(yíng)分析部審核后，提出調(diào)整建議，上報(bào)總經(jīng)理例會(huì)審議批準(zhǔn)。審議批準(zhǔn)后交由經(jīng)營(yíng)分析部下達(dá)（編寫(xiě)預(yù)算調(diào)整通知書(shū)）。8 / 8
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