質(zhì)量手冊-20xx-資料下載頁
2025-06-25 03:53本頁面
【正文】 產(chǎn)品、過程和體系存在的不合格，公司采取糾正措施來消除不合格原因，以防止再發(fā)生，所采取的糾正措施要與不合格的影響程度相適應(yīng).為能保證糾正措施的有效，公司編制RFLC/QP017《糾正和預(yù)防措施控制程序》來規(guī)定以下要求：a) 評審不合格（包括客戶投訴）；b)確定不合格原因并評價確保不合格不再發(fā)生的措施需求； c) 確定和實施所需的措施并記錄所采取措施的結(jié)果；d)評審所采取的糾正措施. 公司編制RFLC/QP017《糾正和預(yù)防措施控制程序》以規(guī)范管理針對識別的潛在不合格所采取的預(yù)防措施，消除潛在不合格原因防止其發(fā)生，所采取的預(yù)防措施要與潛在問題的影響程度相適應(yīng)并規(guī)定以下要求：a)確定潛在不合格及其原因；b)評價防止不合格發(fā)生的措施的需求；c)確定并實施所需的措施和記錄其結(jié)果；d)評審所采取的預(yù)防措施. 附表一質(zhì)量管理體系用語定義1. 持續(xù)改進(jìn)： ，目的是根據(jù)組織的質(zhì)量方針，改進(jìn)整體質(zhì)量績效.2. 質(zhì)量管理體系：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系，是全部管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審質(zhì)量方針?biāo)璧慕M織構(gòu)架、規(guī)劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源.3. 審核： 為獲得審核證據(jù)并對其進(jìn)行客觀評價，以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的獨立的并形成文件的過程.4. 質(zhì)量目標(biāo)： ，如可行應(yīng)予以量化.5. 組織：職責(zé)、集團(tuán)公司、商行、企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位或是上述單位的部分或結(jié)合體.6. 產(chǎn)品：過程的結(jié)果.7. 質(zhì)量方針：由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織的總的質(zhì)量宗旨和方向.8. IQC：（Inming Quality Control）進(jìn)料品質(zhì)控制9. QM：（Quality Manual）質(zhì)量手冊10. QP：（Quality Procedure）質(zhì)量程序11. WI：（Work Instruction）工作指導(dǎo)書附表二： 程序文件清單 RFLC/QP001《文件控制程序》 RFLC/QP002《記錄控制程序》 RFLC/QP003《管理評審控制程序》 RFLC/QP004《人力資源管理程序》 RFLC/QP005《設(shè)備管理程序》 RFLC/QP006《訂單評審程序》 RFLC/QP007《采購控制程序》 RFLC/QP008《供應(yīng)商評審控制程序》 RFLC/QP009《生產(chǎn)和服務(wù)過程控制程序》 RFLC/QP010《標(biāo)識和可追溯性控制程序》RFLC/QP011《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》RFLC/QP012《顧客滿意度控制程序》RFLC/QP013《內(nèi)部審核控制程序》RFLC/QP014《不合格品控制程序》RFLC/QP015《客戶投訴管理程序》RFLC/QP016《數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)程序》RFLC/QP017《糾正和預(yù)防措施控制程序》附表三：組織架構(gòu)圖總經(jīng)理管理者代表PMC銷售部采購部工程部制造部品質(zhì)部行政管理部附表四 質(zhì)量職能分配表部門要素總經(jīng)理管理代表銷售部行政管理部采購部PMC制造部品質(zhì)部工程部4．1●○○○○○○○○4．2．1●○○○○○○○○4．2．2○●○○○○○○○4．2．3○○○○○○○●○4．2．4○○○○○○○●○5．1●○○○○○○○○5．2●○○○○○○○○5．3●○○○○○○○○5．4．1○●○○○○○○○5．4．2○●○○○○○○○5．5．1○●○○○○○○○5．5．2●○○○○○○○○5．5．3●○○○○○○○○5．6●●○○○○○○○6．1●○○○○○○○○6．2．1○○○●○○○○○6．2．2○○○●○○○○○6．3○○○●○○○○●6．4○○○●○○●○○7．1○○○○○○○●●7．2．1○○●○○○○○○7．2．2○○●○○○○○○7．2．3○○●○○○○○○7．37．4○○○○●○○●○7．5．1○○○○○○●○●7．5．2○○○○○○●○○7．5．3○○○○○●●○○7．5．4○○○○○○○○○7．5．5○○○○○●●○○7．6○○○○○○○●○8．1○●○○○○○○○8．2．1○○●○○○○○○8．2．2○●○○○○○○○8．2．3○○○○○○○●○8．2．4○○○○○○○●○8．3○○○○○○○●○8．4○○○○○○○●○8．5．1○●○○○○○○○8．5．2○○○○○○○●○8．5．3○○○○○○○●○ “●”表示主要職能部 “○”表示相關(guān)協(xié)作部門 ○表五：工藝流程圖OKOKNGNG來料檢驗生產(chǎn)領(lǐng)料SMT貼片軟件燒錄功能測試入庫系統(tǒng)組裝QA抽檢維修表六：WIFI工藝流程圖本文件及所包含的資料屬深圳市瑞福聯(lián)科電子有限公司所有。未經(jīng)深圳市瑞福聯(lián)科電子有限公司的書面同意,不準(zhǔn)以任何方式進(jìn)行復(fù)制、影印。
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