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03-1番禺水泥廠化驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊20xx-資料下載頁

2024-12-15 14:53本頁面

【導(dǎo)讀】室評審考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求,結(jié)合本公司的工藝特點(diǎn)和具體情況,制定了本《化驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊》。本《化驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊》描述了化驗(yàn)室的質(zhì)量目標(biāo),驗(yàn)室的質(zhì)量目標(biāo)如下,要求全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。司管理層分管公司化驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)工作?,F(xiàn)任命林豐輝同志為本公司化驗(yàn)室主任。責(zé)水泥生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督工作。司產(chǎn)品質(zhì)量具體負(fù)責(zé)。其中技術(shù)人員3人,檢驗(yàn)人員8. 人,占生產(chǎn)工人的%?;?yàn)室配有各種儀器設(shè)備共55. 臺,其中精密儀器5臺。以質(zhì)量為核心,以質(zhì)量求生存;以質(zhì)量為動力,以質(zhì)量圖發(fā)展。操作規(guī)程、測試方法,原始記錄及臺帳。體系文件的指導(dǎo)下,有效運(yùn)行?;?yàn)室的質(zhì)量文件由董事長或管理者代表批準(zhǔn)和確認(rèn)。發(fā)號碼,持有人和受控狀態(tài)并做好發(fā)放記錄。

  

【正文】 規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,根據(jù)公司制定的質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)流程控制圖和原材料、半成品、成品的技術(shù)條件的要求,結(jié)合本組的定員,分設(shè)崗位,共同完成生產(chǎn)控制檢驗(yàn)和監(jiān)督管理任務(wù)。 不斷提質(zhì)量控制水平和檢驗(yàn)準(zhǔn)確性。各崗位的檢驗(yàn)工作必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,做到方法正確,操作準(zhǔn)確,結(jié)果準(zhǔn)確。確保各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到 95%以上。 正確使用并維護(hù)好儀器設(shè)備,使其處于完好狀態(tài)。 加強(qiáng)文化、技術(shù)和管理知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身的素質(zhì)。 做好本組的原始記錄和有關(guān)技術(shù)資料的管理工作。填寫檢驗(yàn)結(jié)果和記錄字體要清晰、端正,筆誤 48 廣州市番禺水泥廠有限公司化驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊 主題:管理制度 —— 各班組職責(zé)范圍 頁號 第 2 頁 / 共 7 頁 版本 /狀態(tài) 第 3 版 / 第 1 次修改 必須按規(guī)定要求進(jìn)行更正,嚴(yán)禁弄虛作假和隨意涂改。 深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解 和掌握生產(chǎn)質(zhì)量動態(tài),根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果、現(xiàn)場物料質(zhì)量狀況以及計(jì)量設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時、細(xì)心地調(diào)整配方或更換原材料用庫,力爭把各質(zhì)量控制點(diǎn)控制在正常狀態(tài),出現(xiàn)異?,F(xiàn)象要及時采取措施處理。 按規(guī) 定方法取樣、制樣、留樣,確保取樣有代表性,留樣標(biāo)記清楚、正確。 各崗位在正常情況下均應(yīng)在每小時的頭 10 分鐘內(nèi)取樣檢驗(yàn),樣品要有良好的代表性,按規(guī)定留好密碼抽查和物檢、化學(xué)分析樣品,并及時將檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)到生產(chǎn)崗位。 負(fù)責(zé)日常配料方案的實(shí)施和配料的管理工作;應(yīng)勤巡視、檢查所負(fù)責(zé)的質(zhì)量控制點(diǎn),有 權(quán)制止和糾正違反操作規(guī)程及質(zhì)量管理制度的行為,制止無效的應(yīng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。 做好安全、衛(wèi)生和交接班工作。交班時應(yīng)將本班遇到的儀器設(shè)備、質(zhì)量控制、生產(chǎn)狀況等存在的問題以及領(lǐng)導(dǎo)的要求交代清楚,并在交班前做好各自負(fù)責(zé)的清 49 廣州市番禺水泥廠有限公司化驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊 主題:管理制度 —— 各班組職責(zé)范圍 頁號 第 3 頁 / 共 7 頁 版本 /狀態(tài) 第 3 版 / 第 1 次修改 潔工作。 按時檢驗(yàn)密碼抽查樣品,若出現(xiàn)較大的誤差或超出允許誤 差次數(shù)較多時,要檢查原因并加以糾正。 注意節(jié)約水、電、試劑藥品。 物理檢驗(yàn)組 遵守公司和化驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排, 嚴(yán)格執(zhí)行水泥國家標(biāo)準(zhǔn),按照國家水泥檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)范的操作規(guī)程來進(jìn)行各項(xiàng)物理檢驗(yàn),按時完成生產(chǎn)控制、出廠水泥、科研、對比樣品的全部物理檢驗(yàn)工作,確保出廠水泥合格率 100%。 嚴(yán)格遵守國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的水泥樣品的采集、處理和封存樣的保管制度,取樣要有良好的代表性,且應(yīng)充分混合均勻后才能進(jìn)行檢驗(yàn)和按規(guī)定重量封存樣,每一編號 的出廠水泥封存樣必須保存 90天。 保證實(shí)驗(yàn)條件、儀器設(shè)備、人員操作符合國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,確保檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。 50 廣州市番禺水泥廠有限公司化驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊 主題:管理制度 —— 各班組職責(zé)范圍 頁號 第 4 頁 / 共 7 頁 版本 /狀態(tài) 第 3 版 / 第 1 次修改 正確使用并維修好本組儀器設(shè)備,定期檢查、校正和維修保養(yǎng),使其處于完好狀態(tài)。重要儀器設(shè)備須由水泥專用儀器檢驗(yàn)校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)或有關(guān)計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)校準(zhǔn)、檢定。不符合有關(guān)規(guī)定要求的儀器設(shè) 備不得投入使用。 加強(qiáng)文化、技術(shù)和管理知識的學(xué)習(xí),不斷提高本組人員的素質(zhì)。 每月要依時進(jìn)行對比樣和抽查樣品檢驗(yàn),出現(xiàn)異常誤差要及時查找原因并加以解決。 做好本組的各項(xiàng)原始記錄和技術(shù)資料的管理工作。書寫記錄字跡要端正、清晰。嚴(yán)禁隨意涂改原始記錄,筆誤要按規(guī)定方法進(jìn)行更正。 做好本組的安全、衛(wèi)生工作。搞好儀器設(shè)備和工作場所的清潔,工作場所不得放置與工作無關(guān)的物品。 化學(xué)分析組 遵守公司和化驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章 制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。負(fù)責(zé)進(jìn)廠原材料、生產(chǎn)過程中的原 51 廣州市番禺水泥廠有限公司化驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊 主題:管理制度 —— 各班組職責(zé)范圍 頁號 第 5 頁 / 共 7 頁 版本 /狀態(tài) 第 3 版 / 第 1 次修改 材料、半成品、成品及科研、對比樣、外來樣等的采樣、制樣和化學(xué)分析。 保證實(shí)驗(yàn)條件、儀器設(shè)備、人員操作符合國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,確保檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。如出現(xiàn)分析結(jié)果異?;蛸|(zhì)量異常情況,立即向組長和室領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并提出意見和建議。 正確使 用并維修好本組儀器設(shè)備,定期檢查、校正和維修保養(yǎng),使其處于完好狀態(tài)。滴定管、容量瓶、移液管等必須經(jīng)過校準(zhǔn)后方可使用,不符合有關(guān)規(guī)定要求的儀器設(shè)備不得投入使用。 必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定取樣、制樣和縮樣,檢驗(yàn)樣品必須要有良好的代表性或隨機(jī)性,所有檢驗(yàn)樣品必須留樣保存 15 天,以備復(fù)檢和密碼抽查。 標(biāo)準(zhǔn)溶液須由專人配制、他人復(fù)標(biāo),并做好配制和復(fù)標(biāo)記錄。所有標(biāo)準(zhǔn)溶液和試劑均有藥品名稱和濃度標(biāo)記,嚴(yán)禁使用無標(biāo)志試劑。 各種原始記錄、檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)送單以及匯總臺帳,要認(rèn)真、準(zhǔn) 確填寫,筆誤要按規(guī)定方法進(jìn)行更正,及時把 52 廣州市番禺水泥廠有限公司化驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊 主題:管理制度 —— 各班組職責(zé)范圍 頁號 第 6 頁 / 共 7 頁 版本 /狀態(tài) 第 3 版 / 第 1 次修改 檢驗(yàn)結(jié)果抄送到有關(guān)部門和質(zhì)量控制崗位。 加強(qiáng)文化、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),注意積累工作經(jīng)驗(yàn),按時做好對比樣和密碼抽查樣檢驗(yàn),出現(xiàn)異常誤差要及時尋找原因并加以解決,不斷提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性和業(yè)務(wù)水平。 做好本組的原始記錄和技術(shù)資料的管理工作。各種原始記錄、檢驗(yàn)結(jié)果報(bào) 送單以及匯總臺帳,要認(rèn)真、準(zhǔn)確填寫,筆誤要按規(guī)定方法進(jìn)行更正。及時把檢驗(yàn)結(jié)果抄送到有關(guān)部門和質(zhì)量控制崗位。 做好安全防護(hù)、衛(wèi)生工作。注意做好用電安全和劇毒、強(qiáng)腐蝕性、易燃易爆藥品的使用安全工作。搞好儀器設(shè)備和工作場所的清潔,工作場所不得放置與工作無關(guān)的物品。 . 質(zhì)量管理組 負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的日常管理工作,負(fù)責(zé)對原材料的化驗(yàn)結(jié)果的審核及外購原材料不合格的評審。 負(fù)責(zé)處理和解決在生產(chǎn)過程、質(zhì)量控制工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 53 廣州市番禺水泥廠有限公司化 驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊 主題:管理制度 —— 各班組職責(zé)范圍 頁號 第 7 頁 / 共 7 頁 版本 /狀態(tài) 第 3 版 / 第 1 次修改 負(fù)責(zé)監(jiān)控測定等日常管理工作。 負(fù)責(zé)分析組的技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,配合有關(guān)人員做好分析組的儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。 負(fù)責(zé)物理組的技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,配合有關(guān)人員做好物理組儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。 負(fù)責(zé)日常配料方案的制定、實(shí)施和管理工作。 負(fù)責(zé)掌握熟料、水泥質(zhì)量 、庫存情況,及時合理地控制出磨水泥的各項(xiàng)控制指標(biāo),確保出廠水泥質(zhì)量完全達(dá)到或高于國家標(biāo)準(zhǔn)的要求,達(dá)到出廠水泥質(zhì)量合格率和 28 天抗壓富裕強(qiáng)度合格率“雙百”。 負(fù)責(zé)檢查化驗(yàn)室所有計(jì)量器具的自校、自檢和送檢工作的實(shí)施。 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件的編寫、印制、編號、標(biāo)識、發(fā)放、更改、更換和回收工作。 準(zhǔn)確、及時全面地收集、整理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)有關(guān)質(zhì)量資料、報(bào)表,做好原始記錄的發(fā)放、收集、保存和歸檔的工作。 54 廣州市番禺水泥廠有限公司化驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊 主題:管理制度 —— 各類人員崗位責(zé)任制 頁號 第 1 頁 / 共 17 頁 版本 /狀態(tài) 第 3 版 / 第 1 次修改 各類人員崗位責(zé)任制 化驗(yàn)室主任、副主任 在管理者代表的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)量管理工作和化驗(yàn)室的行政和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,是企業(yè)貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理、質(zhì)量法規(guī)、產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)員工全面完成各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù),不斷提高質(zhì)量管理水平,確保出廠水泥合格率和富裕強(qiáng)度合格率達(dá) 100% 。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量方針政策、水泥標(biāo)準(zhǔn)、水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程和上級下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)、指示、決議,組織起草和修改本公司質(zhì)量管理制度,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。 及時掌握原材料、成品的質(zhì)量情況,定期開展質(zhì)量分析活動,及時調(diào)整有關(guān)質(zhì)量控制指標(biāo),采取有效措施,幫助車間不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,協(xié)助和督促有關(guān)的管理人員做好工序質(zhì)量控制工作。充分發(fā)揮化驗(yàn)室對質(zhì)量的控制和指導(dǎo)作用。 55 廣州市番禺水泥廠有限公司化驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊 主題:管理制度 —— 各類人員崗位責(zé)任制 頁號 第 2 頁 / 共 17 頁 版本 /狀態(tài) 第 3 版 / 第 1 次修改 檢查督促室內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和工作任務(wù)的完成,不斷提高檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性,按期寫出工作小結(jié)。 組織全室人員學(xué)習(xí)質(zhì)量方針政策、文化、技術(shù)和管理知識,經(jīng)常總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),熟悉新的檢測儀器、設(shè)備和檢驗(yàn)方法,廣泛應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,不斷提高全室人員的工作質(zhì)量和技術(shù)素質(zhì)。 協(xié)同有關(guān)職能部門和車間開展與質(zhì)量有關(guān)的工藝管理、技術(shù)改造以及質(zhì)量內(nèi)部審核、合同評審、質(zhì)量咨詢等工作。 做好售后 服務(wù)工作,經(jīng)常走訪用戶,了解對產(chǎn)品質(zhì)量的意見和建議,解答用戶提出的技術(shù)問題。重視技術(shù)資料、質(zhì)量信息的整理總結(jié)和試驗(yàn)研究工作,不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。 合理配置全室各崗位的技術(shù)力量,掌握全室人員的出勤、勞動紀(jì)律,遵紀(jì)守法等情況,嚴(yán)格執(zhí)行工作考核,做到獎罰分明。 56 廣州市番禺水泥廠有限公司化驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊 主題:管理制度 —— 各類人員崗位責(zé)任制 頁號 第 3 頁 / 共 17 頁 版本 /狀態(tài) 第 3 版 / 第 1 次修改 有權(quán)檢查、監(jiān)督各生產(chǎn)工序, 制止質(zhì)量違章行為,有權(quán)制止不合格水泥出廠,必要時可越級報(bào)告上級主管部門。 . 工藝技術(shù)員 在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的方針政策、決定和制度,并聯(lián)系工作實(shí)際向有關(guān)車間、科室宣傳。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行水泥國家標(biāo)準(zhǔn)及水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程,結(jié)合本公司實(shí)際情況,協(xié)助主任起草本公司質(zhì)量管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 掌握熟料、出磨水泥和出廠水泥三者的統(tǒng)計(jì)關(guān)系,正確制訂混合材摻入量和水泥磨細(xì)度指標(biāo),為保證質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)合理地組織生產(chǎn)及時提出方案。 經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解生產(chǎn)情況和存在的問題,提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)日常質(zhì)量控制工作。根據(jù)原材料、半成品的變化,按產(chǎn)品質(zhì)量的要求,提出合理的配料方案及 57 廣州市番禺水泥廠有限公司化驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊 主題:管理制度 —— 各類人員崗位責(zé)任制 頁號 第 4 頁 / 共 17 頁 版本 /狀態(tài) 第 3 版 / 第 1 次修改 出磨水泥的質(zhì)量控制指標(biāo),做好出廠水泥的質(zhì)量管理工作。 經(jīng)常了解生產(chǎn)工藝和外購原材料的質(zhì)量變動情況,定期做小磨配比研究試驗(yàn),掌握規(guī)律,指導(dǎo)生產(chǎn),積極 推廣應(yīng)用國內(nèi)外新工藝、新技術(shù)、新的檢驗(yàn)方法,努力提高水泥質(zhì)量。 參與走訪用戶,了解用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的意見和建議,解答用戶提出的技術(shù)問題,做好用戶服務(wù)工作。 制訂并組織實(shí)施全室技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高技術(shù)水平和試驗(yàn)準(zhǔn)確性。 進(jìn)行質(zhì)量及技術(shù)工作總結(jié),運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法,分析質(zhì)量動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)召開質(zhì)量分析會議提供資料。 有權(quán)檢查化驗(yàn)室各組工作,指導(dǎo)值班人員及有關(guān)崗位工作,檢查各組的抽查對比情況。 有權(quán)制止不合格水泥出廠,對違反 質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象有權(quán)制止或提出處理意見。 完成主任、副主任委托的其它工作。 58 廣州市番禺水泥廠有限公司化驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊 主題:管理制度 —— 各類人員崗位責(zé)任制 頁號 第 5 頁 / 共 17 頁 版本 /狀態(tài) 第 3 版 / 第 1 次修改 質(zhì)量 調(diào)度 員 在化驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行水泥國家標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度,確保出廠水泥全部符合國家標(biāo)準(zhǔn),并留足富裕強(qiáng)度。 根據(jù)庫存水泥的質(zhì)量,正確下達(dá)均化及包、散裝倉號 、比例,并督促檢查其實(shí)施情況。 簽發(fā)出廠水泥通知單,檢查包裝標(biāo)志,經(jīng)常與經(jīng)銷單位核對出廠水泥回單。收集和解答用戶有關(guān)水泥質(zhì)量的查詢意見和技術(shù)問題。 對威脅出廠水泥質(zhì)量的隱患要及時反映,迅速排除,有權(quán)制止不合格水泥出廠,有權(quán)對質(zhì)量事故提出處理意見。 按時總結(jié)出廠水泥質(zhì)量方面的工作,對各級質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的質(zhì)量抽查、對比結(jié)果要及時匯總整理。 完成主任、副主任委托的其它工作。 59 廣州市番禺水泥廠有限公司化驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊 主題:管理制度 —— 各類人員崗位責(zé)任制 頁號 第 6 頁 / 共 17 頁 版本 /狀態(tài) 第 3 版 / 第 1 次修改 . 統(tǒng)計(jì)員 按行業(yè)和公司有關(guān)規(guī)定完成各種質(zhì)量報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作,數(shù)字務(wù)必準(zhǔn)確、完整,填寫要清楚、整齊,發(fā)送要及時無誤。 應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)地整理、匯總和核對各質(zhì)量原始記錄,填寫臺帳必須字體端正和清晰。有關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)及時、準(zhǔn)確錄入電腦。負(fù)責(zé)各類臺帳的登記整理及保管工作。 負(fù)責(zé)
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