【正文】 法》（安移動人〔2009〕52號）七、培訓制度公司為員工職業(yè)發(fā)展的不同階段提供階梯式培訓課程，持續(xù)提升員工的職位勝任力和職業(yè)能力。1．內(nèi)部培訓內(nèi)部培訓主要包括自辦培訓、崗位輔導、網(wǎng)絡平臺培訓。2．外派培訓外派培訓是指員工參加上級單位、政府部門、業(yè)務單位、設備廠商、社會培訓機構舉辦的各類專業(yè)培訓、進修等。3．在職學歷教育◆ 在職學歷教育是指員工通過在職期間的學習取得學歷（學位）的一種學習形式?！? 在職學歷教育包括單位選送和單位審批兩種形式。單位選送的在職學歷教育，主要由省公司組織選送，學費由公司據(jù)實支付。單位審批的在職學歷教育，實行學前申請、學成獎勵制度，獎勵金額為學費的三分之二?！? 員工未經(jīng)單位審批自行參加在職學歷教育的，學費不予報銷，學習期間按公司考勤辦法有關規(guī)定執(zhí)行，學成后憑畢業(yè)證書和學籍資料到所在單位人力資源部審核登記，取得國家承認學歷，可作學歷變更。4．培訓協(xié)議員工參加出國（境）培訓、參加培訓時間累計不少于15天或培訓費用不少于10000元的培訓、參加單位選送或審批同意的在職學歷教育，均須與所在單位簽訂培訓協(xié)議。培訓費用（學費）在1萬元以下的，服務期為3年；1萬元3萬元的服務期為5年；3萬元以上的服務期為8年。具體參見：《中國移動通信集團安徽有限公司培訓管理辦法》（安移動人〔2007〕36號）八、職業(yè)發(fā)展1． 職業(yè)發(fā)展通道公司針對同一職位不同人員的職位勝任程度、技能等級高低，對職位實行了寬級和分級管理模式，為優(yōu)秀員工提供了上升空間。公司開展的職位雙選、競聘等工作，為優(yōu)秀員工提供了發(fā)展空間。公司在網(wǎng)絡、IT領域設置了大“H”發(fā)展通道，今后視情況拓展到其他專業(yè)領域。 員工管理通道技術通道基層管理人員中層管理人員高層管理人員技術骨干技術主管 總工程師其中，對新型員工，公司加大了相關激勵措施，促進其職業(yè)發(fā)展?！?對于分級管理職位的新型用工人員，在具備相應條件后可參加職級動態(tài)調(diào)整?！?公司職位空缺進行內(nèi)部選聘（競聘）時，具備相應職位任職條件的新型員工可按照逐級晉升的原則參與選聘（競聘）。◆ 優(yōu)秀較高職級新型員工可根據(jù)公司相關規(guī)定轉為二類員工。2．職稱評定對于通信專業(yè)技術人員，要取得助理工程師、工程師證書，需參加由省通信管理局、省人事廳共同組織實施的職業(yè)水平評價考試；要取得高級工程師資格，需參加省公司組織的高工資格評審。對于從事市場營銷、綜合管理等專業(yè)的技術人員，要取得經(jīng)、會、統(tǒng)系列初、中級資格，需參加國家統(tǒng)一專業(yè)技術資格考試；要取得經(jīng)、會、統(tǒng)系列高級資格，需參加省公司委托外單位組織的評審。其中，對正規(guī)高等院校全日制畢業(yè)生，根據(jù)國家畢業(yè)生轉正定職有關規(guī)定，二類員工由公司直接確定相應的專業(yè)技術資格、發(fā)放證書；新型員工由勞務派遣單位根據(jù)國家有關規(guī)定確定專業(yè)技術資格、發(fā)放證書或委托地方有關單位組織進行專業(yè)技術資格評審。具體參見：《關于加大新型員工激勵有關問題的通知》（安移動人〔2006〕3號）《安徽移動通信有限責任公司專業(yè)技術職位任職資格管理辦法（試行）》（安移動人〔2006〕25號）九、假期制度1．請假程序員工請假，應事先申請，經(jīng)批準后方可休假；請假屆滿，應及時辦理銷假手續(xù)。員工請假，根據(jù)職務級別、時間長短、請假事項實行分級審批。一般員工請假，由所在部門領導批準，其中：假期超過五天以上的除部門領導同意外還應經(jīng)分管領導批準，縣分公司一般員工請假天數(shù)超過五天的，經(jīng)理批準后報市分公司審批。2．休假類別根據(jù)國家有關規(guī)定，員工除節(jié)假日和公休假日（雙休日）外，還享有事假、病假、婚喪假、產(chǎn)假、哺乳假、探親假、年休假、工傷假等假期。請假期間工資、獎金的發(fā)放請按當?shù)叵嚓P規(guī)定辦理。3．考勤考勤內(nèi)容主要為：遲到、早退、曠工等，依據(jù)考勤結果及情節(jié)輕重，給予工資、獎金扣罰，行政處分，除名等相應懲罰。 具體參見：《安徽移動通信有限責任公司員工休假及考勤管理辦法》（安移動人[2004]11號）十、差旅制度1．差旅費指員工因公外出所發(fā)生的交通費、住宿費、機場建設費、燃油附加費、旅客人身意外傷害保險費(限每人每次一份)等費用以及按規(guī)定給予的各種補貼。因公外出包括參加上級公司或其他單位舉辦的會議、學習、培訓、考察（不含出國考察）等。2．非培訓學習的出差●交通費：員工出差至目的地，直線距離超過800公里或機票折扣后價格低于火車票價格的，為提高效率可以乘坐飛機普通艙位。乘坐火車，從當日晚8時至次日晨7時乘車6小時以上的，或連續(xù)乘車超過12小時的，可購火車硬臥票。員工出差一般不得乘坐火車軟臥，確因攜帶公司機密材料等特殊情況，需乘坐火車軟臥的，應事先報經(jīng)公司總經(jīng)理同意，否則按火車普通硬臥票價報銷，超出部分自理。分公司原則上一律不允許乘坐軟臥。出差人員因出差發(fā)生的訂票手續(xù)費、往返機場、碼頭、車站的交通費、車輛通行費等費用，憑合法票據(jù)報銷。發(fā)生的退票手續(xù)費不予報銷，若因特殊情況，需附經(jīng)分管領導審批的說明，方可報銷。l 住宿費：在規(guī)定的限額標準內(nèi)按實際天數(shù)憑合法票據(jù)報銷，實際住宿費超過限額標準部分自理。參加上級公司舉辦的會議，住宿費據(jù)實報銷。員工單個出差或人員出現(xiàn)單數(shù)時，可以單人住宿一個標準間，應根據(jù)出差人數(shù)和性別的實際情況，予以核定。省公司至分公司或分公司間出差(不包括參加會議)，住宿費必須全部結回本公司報銷。● 市內(nèi)交通補助標準：本市下轄縣5元/天，省內(nèi)其他地區(qū)10元/天，省外地區(qū)15元/天，自帶交通工具或其他單位提供交通工具的，不再核發(fā)市內(nèi)交通補助。確因工作需要，在外地發(fā)生的市內(nèi)交通費超過補助標準，需附經(jīng)分管領導審批的說明，可據(jù)實報銷，但不再核發(fā)市內(nèi)交通補助。已報銷往返機場、碼頭、車站等出租車費用的，不再核發(fā)往返日市內(nèi)交通補助?！?伙食補助費：本市下轄縣10元/天，省內(nèi)其他地區(qū)30元/天，省外40元/天。3．因培訓學習的出差● 參加外出培訓人員，公司不提供市內(nèi)交通補助；時間在1個月以內(nèi)的(含1個月)，伙食補助按正常標準補助；時間在1個月以上的，伙食補助按標準減半執(zhí)行。由廠家培訓免費提供伙食的，不發(fā)伙食補助。●參加經(jīng)人力資源部門批準的在職學歷教育，公司不提供伙食補助和市內(nèi)交通補助，僅報銷住宿費和往返車船票。具體參見：《中國移動通信集團安徽有限公司差旅費管理辦法》（安移動財〔2007〕125號）十一、溝通制度1．公司宣傳媒介1．1 “移動視界”信息宣傳平臺“移動視界”是綜合性信息傳播載體，主要包括信息新干線、繪聲繪色、資源共享、編輯會客室等版塊，主要宗旨是及時報道公司動態(tài)，傳播企業(yè)文化，拓展員工視野，展現(xiàn)員工風貌。1．2《安徽移動通信》報《安徽移動通信》報是紙質(zhì)信息傳播載體，主要宗旨是圍繞中心工作，深度報道公司在經(jīng)營、服務、建設、管理等各方面取得的新成績、新進展、新突破，激發(fā)思維、分享經(jīng)驗，傳播與弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，促進提升公司軟實力。發(fā)行周期為每月一期，發(fā)行日期原則上為每月15日。1．3《安徽移動手機報》《安徽移動手機報》是以手機彩信的形式快速、簡潔地傳播公司新聞、政策、動態(tài)等信息。發(fā)行周期為每周一期，發(fā)行日期為每周二上午。1．4《安徽移動工會信息》《安徽移動工會信息》是以傳遞、交流全省工會工作開展情況為主的內(nèi)部資料。2．其他利用職代會、座談會、總經(jīng)理信箱等形式為載體，開展員工與公司管理層的溝通交流；根據(jù)員工建議組織各種娛樂、文體、郊游等活動。具體參見：《中國移動通信集團安徽有限公司信息宣傳工作管理及考評辦法（修訂版）》（安移動綜合〔2010〕75號） 十二、獎勵懲罰1．獎勵實施在公司組織的評選、競賽、表彰等活動外，當員工有需表彰獎勵的表現(xiàn)或行為時，其所屬部門應向單位人力資源部提出表彰或獎勵申請，人力資源部按相關程序進行核實和界定。2．處罰實施員工出現(xiàn)需處罰的違規(guī)違紀行為或犯有嚴重錯誤，所在部門應及時將其錯誤情況向分管領導匯報，并視其錯誤性質(zhì)向單位人力資源或紀檢監(jiān)察部門報告，人力資源和紀檢監(jiān)察部門按相應程序進行核實和界定。具體參見：《中國移動通信集團安徽有限公司員工獎懲辦法》（安移動人〔2009〕45號）十三、退出管理員工退出包括企業(yè)內(nèi)部退出和員工退出企業(yè)。企業(yè)內(nèi)部退出是指員工因轉崗、待崗、退崗休養(yǎng)等原因退出原職位，員工退出企業(yè)是指公司與一、二類員工終止、解除勞動合同，或將新型員工退回勞務派遣單位。 對于有不勝任工作或違紀違法等情形的員工，企業(yè)可視情況依法對其實行企業(yè)內(nèi)部退出，直至退出企業(yè)。58 / 58