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磚廠施工組織設(shè)計概述-資料下載頁

2025-06-25 03:23本頁面
  

【正文】 高項(xiàng)目的控制能力。第九章 質(zhì)量通病的預(yù)防,使混凝土振搗困難不易密實(shí),結(jié)構(gòu)開裂,強(qiáng)度不足,形成薄弱部位。:混凝土澆注前沒有預(yù)先確定施工縫的位置,而是隨意留置,或操作人員不遵守操作規(guī)程,違章設(shè)置施工縫。:施工縫的位置應(yīng)在混凝土澆注前按設(shè)計要求和施工技術(shù)方案,原則上留置在結(jié)構(gòu)內(nèi)力較小且便于施工的部位。,以免使已凝固的混凝土受到振動而破壞,㎜2時才可進(jìn)行。㎜2強(qiáng)度要求所需的時間,根據(jù)水泥品種、混凝土的配合比及外界的溫度等確定。,對已硬化的混凝土表面進(jìn)行處理,清除水泥、薄膜和松動的石子及軟弱混凝土層,必要時還要鑿毛,清除鋼筋上的油污、浮銹等雜物,并充分濕潤、沖洗干凈,不得積水。在澆注混凝土前,在施工縫處鋪一層與混凝土內(nèi)成分相同的水泥漿或水泥砂漿,澆注混凝土?xí)r應(yīng)仔細(xì)振搗密實(shí),使新舊混凝土緊密結(jié)合。,體積收縮,便可產(chǎn)生收縮裂縫。常見的收縮裂縫有干燥收縮裂縫、塑性收縮裂縫、沉降收縮裂縫。:,表面水分散失過快,使混凝土體積收縮急劇,由于混凝土此時強(qiáng)度較低,在變形應(yīng)力的作用下引起混凝土表面開裂。,水灰比大或使用收縮率較大的水泥、采用含泥量大的粉細(xì)砂配制混凝土等均易出現(xiàn)裂縫。,骨料顆粒下沉,水及水泥漿液上升,便會與粗骨料分離產(chǎn)生泌水現(xiàn)象,使混凝土表面拌合料的含水量大,硬化后面層的混凝土強(qiáng)度低于內(nèi)部混凝土的強(qiáng)度。、干燥或風(fēng)大的情況下施工時,應(yīng)及時用潮濕材料覆蓋已澆注混凝土表面,使其保持濕潤狀態(tài)不少于7d,一般可采用噴灑養(yǎng)護(hù)液、塑料薄膜覆蓋、蓄水養(yǎng)護(hù)等。,嚴(yán)格控制粗細(xì)骨料的級配及水灰比,正確掌握振搗方法,確?;炷辆鶆蛎軐?shí),初凝時再進(jìn)行二次振搗或在終凝前二次壓抹光表面,對斷面有差別或高度不同的結(jié)構(gòu),先澆低深部位,靜停一定時間,待沉降穩(wěn)定后,再與上部混凝土同時澆注。第十章 安全生產(chǎn)管理保證措施 組織管理,各專業(yè)施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理小組”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。 管理制度“安全生產(chǎn)管理小組”工作例會,總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。 ,必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。 ,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。 。要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須具有針對性,并有交底人與被交底人簽字。 。 。由項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次由各專業(yè)施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象,開出“隱患問題通知單”,各施工單位在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題,檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令,待隱患問題排除,并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。 、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。(坍塌事故、觸電事故) 坍塌事故的控制施工現(xiàn)場基坑支護(hù)要編制施工方案,要包括土方開挖、臨邊防護(hù)、坑壁支護(hù)、排水措施、坑邊荷載、上下通道、基坑支護(hù)變形監(jiān)測和作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容。 觸電事故的控制a) 抓教育。通過安全教育來增強(qiáng)安全意識,熟悉、掌握安全知識,包括三級教育、事故典型教育、特殊工程教育等。 b) 抓措施。一個新開工程,必須根據(jù)規(guī)范要求作好臨時用電的施工設(shè)計(措施),經(jīng)審批后嚴(yán)格實(shí)施。采用三項(xiàng)五線制,采取漏電保護(hù)開關(guān),設(shè)置分級保護(hù),嚴(yán)格按照TNS系統(tǒng)的要求進(jìn)行保護(hù)接零。 c) 抓驗(yàn)收交底。施工現(xiàn)場臨時用電使用前應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,以保證臨時用電設(shè)施的質(zhì)量安全、可靠、正確、有效。驗(yàn)收后對操作者進(jìn)行安全交底,并要有書面的文字交底。 d) 抓防護(hù)。在設(shè)施方面,設(shè)置三級配電二級保護(hù),它能有效地保護(hù)人的生命,減少觸電傷亡事故的發(fā)生。在個人防護(hù)方面,強(qiáng)調(diào)勞動保護(hù)用品的作用。 e) 抓檢查。電器設(shè)施在使用中,要經(jīng)常進(jìn)行檢查,特別是大風(fēng)、雨后和作業(yè)前,發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正,避免發(fā)生事故,這也是預(yù)防觸電事故的最后一道關(guān)口。、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)實(shí)施措施,對責(zé)任分解,考核落實(shí)。,加大現(xiàn)場檢查力度,安全狀態(tài)與經(jīng)濟(jì)掛鉤。、冒、滴、漏,減少不必要的水消耗。,采用節(jié)能燈。,經(jīng)確認(rèn)完好后方準(zhǔn)投入使用。,對電氣設(shè)備,工具要進(jìn)行定期檢查和試驗(yàn),不合格不準(zhǔn)投入使用。,加強(qiáng)施工現(xiàn)場用電管理,現(xiàn)場配備足夠的消防器材,指定專人維護(hù)、管理。第十一章 文明施工、環(huán)境保護(hù)措施為實(shí)現(xiàn)本工程創(chuàng)文明工地目標(biāo),我們將依據(jù)我公司環(huán)保手冊,建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧,達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保施工對環(huán)境的影響最小,并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化;通過選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備,不僅在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求,而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。 組織管理 在項(xiàng)目部建立環(huán)境保護(hù)體系,明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并保持一套工作程序,對所參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。 本工程施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人對場所進(jìn)行清潔,每天負(fù)責(zé)場內(nèi)外的清理,保潔、灑水降塵等工作。 管理制度 定期召開 “施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)”工作例會,總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。 建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每周組織一次由各班組的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題,開出“隱患問題通知單”,各班組在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,公司項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。 環(huán)境管理因素:如噪音、粉塵、污水、固體廢棄物等 管理措施1根據(jù)施工現(xiàn)場情況統(tǒng)一設(shè)置大門,大門雙開,完全封閉式,且開啟自如,車輛出入時打開,不用時關(guān)閉。2對現(xiàn)有圍墻按公司要求進(jìn)行統(tǒng)一粉刷(須經(jīng)業(yè)主同意),做到牢固、美 觀、封閉完整的要求,為美化環(huán)境,在主要出入口和圍墻邊進(jìn)行綠化和擺放盆花。3在主要大門口明顯處設(shè)置公告牌,公告牌寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人,開工日期、竣工日期等內(nèi)容,字跡書 寫規(guī)范、美觀,并經(jīng)常保持整潔完好。4大門口內(nèi)設(shè) “五表一圖”。1施工階段,定時對道路進(jìn)行淋水降塵,控制粉塵污染。2建筑物內(nèi)的施工垃圾清運(yùn),可采用搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道運(yùn)輸或容器吊運(yùn)或袋裝,嚴(yán)禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應(yīng)及時清運(yùn),并適量灑水,減少粉塵對空氣的污染。3在出場大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺,運(yùn)土車輛經(jīng)清洗和苫蓋后出場,嚴(yán)防 車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染。1確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用,嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排進(jìn)市政 雨水管網(wǎng)。2現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝,控制污水流向,設(shè)置沉淀 池,污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線,嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。1施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地,廢棄物應(yīng)分類存放,對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。2廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放,送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理、銷毀,對可回收的廢棄物做到再回收利用。1對現(xiàn)場堆場進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,對不同的進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放和儲存,并掛牌標(biāo)明標(biāo)示,重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫房儲存,并設(shè)專人管理。采用容 2在施工過程中,嚴(yán)格按照材料管理辦法,進(jìn)行限額領(lǐng)料。3對廢料、舊料做到每日清理回收。4使用計算機(jī)數(shù)據(jù)庫技術(shù)對現(xiàn)場設(shè)備材料進(jìn)行統(tǒng)一編碼和管理。 以業(yè)主和業(yè)主代表為主導(dǎo),在材料設(shè)備選型方面,遵從以下原則:1滿足設(shè)計和規(guī)范要求;2滿足質(zhì)量和建筑物尤其是本工程所特有的使用功能要求;3滿足環(huán)保、節(jié)能要求,具有良好的使用壽命,便于今后建筑物的維護(hù)和管理,達(dá)到降低建筑物維護(hù)管理費(fèi)用和建筑物運(yùn)營費(fèi)用的目的。1對易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項(xiàng)措施,并設(shè)置專人管理。2對施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng),保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài),避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染,杜絕重大安全隱患的存在。3生活垃圾與施工垃圾分開,并及時組織清運(yùn)。4項(xiàng)目部配置粉塵、噪聲等測試器具,對場界噪聲、現(xiàn)場揚(yáng)塵、等進(jìn)行監(jiān)測,并委托環(huán)保部門定期對包括污水排放在內(nèi)的各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行測試。項(xiàng)目部對環(huán)保指標(biāo)超標(biāo)的項(xiàng)目及時采取有效措施進(jìn)行處理。第十二章 季節(jié)性施工方案 雨季施工方案,現(xiàn)場道路要堅(jiān)實(shí),有排水及流水去向,施工安排要主體交叉,要考慮雨季可轉(zhuǎn)入室內(nèi)的工作。,已澆注好的要覆蓋,允許留施工縫的,中途停歇要按施工縫要求處理,現(xiàn)場應(yīng)備有必要的擋雨設(shè)施。,防漏電措施。,以免砂漿流淌,使墻壁體發(fā)生滑移,雨后繼續(xù)施工應(yīng)復(fù)核砌體的垂直度和標(biāo)高。,雨后變形的支座不得堆放構(gòu)件,經(jīng)處理后才能重新使用。閘箱防雨漏電接地保護(hù)裝置應(yīng)靈活有效,每星期檢查一次線路絕緣情況。第十三章降低成本和推廣新技術(shù)措施計劃新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用項(xiàng)目全過程的計算機(jī)管理1)利用經(jīng)營管理軟件,提高經(jīng)營管理和決策水平。利用計算機(jī)管理軟件對施工項(xiàng)目的進(jìn)度、財會、計劃統(tǒng)計、勞動力、工程質(zhì)量和文檔資料等全方位全過程進(jìn)行動態(tài)管理。2)推廣施工技術(shù)和工藝控制軟件,提高生產(chǎn)和技術(shù)管理水平。第十四章 檢驗(yàn)和試驗(yàn)計劃具體用表格方式表述附: 施工橫道圖 施工平面布置圖 (基礎(chǔ)施工階段)32 /
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