【正文】 扎腳。h在施工現(xiàn)場應按指定的路線行走，不得從危險區(qū)域通過。a吊裝區(qū)域應設警告標志，起吊時禁止非工作人員進入吊裝現(xiàn)場，起吊重物不得長時間停留在空中，起吊重物下方禁止有人。b起吊前要認真檢查起重機械、工具。繩扣應捆綁在重物的重心以上。c起吊前起重人員必須明確分工，交底清楚，各負其責，共同協(xié)作，起吊要有專人指揮，發(fā)出的信號必須準確、清晰。d正式起吊前，要進行試吊，將重物吊離地面200300mm左右，檢查各處受力情況，如無問題，再正式起吊。、氣焊作業(yè)安全管理a電焊作業(yè)要嚴格遵守電氣安全技術規(guī)程。除電焊機二次線路外，電焊工不許操作其它電氣。b電焊軟線要合理布置，避免和吊裝鋼絲繩交叉。c電焊機必須有接地線，電焊機一次接線處要有防護罩，電焊軟線要絕緣良好。d焊接地點周圍5米內，必須清除一切易燃易爆物品。e搬運氧、乙炔瓶時，不準摔、碰、撞擊。f氧氣瓶、乙炔發(fā)生器瓶的放置，要避開輸電線路垂直下方，距明火要在10米以上，氧氣瓶與乙炔發(fā)生器間距≥5米。a任何與電源連接的電器設備未經驗電，一律視為有電，不準用手觸摸。b一切用電的機械設備與電動工具的金屬外殼必須接地，嚴禁將外殼接地線和工作零線擰在一起插入插座。c變壓器、配電盤、配電箱開關及電機等電氣設備的附近不準堆放易燃、易爆、潮濕與腐蝕性物品。d現(xiàn)場盡量少設臨時電線，必要時由使用人員提出申請，由電工管拉、管收，臨時電線使用期限不超過七天，捆綁牢固。以免重物脫鉤或滑脫。e臨時用線應用絕緣良好的橡皮線或塑料線，要采取懸空架設或沿墻敷設，，禁止在金屬設備上或腳手架上掛線，不得用金屬線綁扎電線。f不準帶電作業(yè)，否則要采取可靠的安全措施，并有人監(jiān)護。a探傷作業(yè)人員必須持證上崗。b進行射線探傷時，應以射線發(fā)生焦點為中心，半徑20米范圍設立禁區(qū)。并設立警告牌，非射線工作人員嚴禁進入禁區(qū)，以免受到傷害。a吹掃與試壓時，升壓設備要擺放在遠離試壓區(qū)50米外。b試壓區(qū)域設置專門警戒，并設置“試壓危險，注意安全”的警示牌，所有控制閥門掛上醒目的標志。c非工作人員必須遠離吹掃口，吹掃放空口50米范圍內專人警戒。設專人檢查連接管及設備、管線的壓力變化情況 。d設專人監(jiān)測和指揮空壓機的升壓，空壓機是高壓設備，非工作人員必須遠離，嚴禁在空壓機附近吸煙及動火。e試壓過程中，嚴禁敲擊試壓容器設備，以及與其連接的任何部件，如焊縫連接部位滲漏，待放空泄壓，確認無壓時，方可實施整改措施，整改后必須按要求重新進行試壓。a使用活絡扳手時，應防止扳口過大用力打滑，扳手柄不得加套管接長手柄，不得將扳手當手錘使用。b使用倒鏈時，應先檢查轉動裝置是否有卡澀現(xiàn)象，使用時升降要平穩(wěn)，如需在起吊物下作業(yè)時，應將鏈條打結保險。c電焊機等設備應有可靠的接地，使用前應檢查皮線是否有漏電現(xiàn)象，并應在空載下啟動。d用砂輪機打磨時，要防止飛濺傷人，砂輪片部位必須裝好防護罩，操作者必須戴防護面具。換砂輪片時應先將磨光機電源關閉，以防止砂輪片飛出傷人。e氧氣瓶、乙炔瓶使用時必須按安全使用規(guī)程操作，嚴禁裝卸車時摔碰氧氣瓶、乙炔瓶。，可以均勻的拋灑在營地院子內，以防塵土飛揚，否則應倒入污水排放管道內排放。，施工現(xiàn)場的廢棄物，應集中堆放，并運到規(guī)定的垃圾堆放點傾倒或集中掩埋，嚴禁隨處傾倒垃圾。，每天打掃一遍。，要求員工宿舍整潔，不能隨地吐痰、扔垃圾，保持營地院內干凈。，對焊條頭，廢棄砂輪片、防腐廢料等隨時進行回收，嚴禁亂丟亂扔。，并設置存放標志。、茶爐燃煤，必須購買無煙煤，以杜絕廢氣排放對當?shù)卮髿猸h(huán)境的污染，職工食堂要按規(guī)定達標，并采取有效的防鼠防蠅措施。，按規(guī)定期限進行保養(yǎng)，嚴禁跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，以杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生。，發(fā)電機，空壓機等耗油設備旁設廢油桶，以便集中的收集廢油，廢料并拉到指定地點集中處理。，我公司將組織強有力的項目經理部班子，明確項目經理承包的責任、權力和利益，配齊配全各專業(yè)技術、業(yè)務人員，并選拔技術尖子和骨干力量組建施工隊,以強有力的施工組織機構和充足的施工力量來保證工程施工進度。、運輸車輛和專用施工機具，以滿足施工中對施工機械設備的要求。，做到不因地方關系而影響工程進展。，減少材料倒運次數(shù)，保證施工能夠穩(wěn)定、均衡進行。，嚴格按照網絡計劃運行，緊緊抓住關鍵線路、關鍵工序，統(tǒng)籌兼顧，處理好工序交叉環(huán)境。并根據(jù)日、旬、月統(tǒng)計工程施工進度和供料狀況等情況，隨時調整計劃，實現(xiàn)網絡計劃的動態(tài)管理，保證工程按期完工。（旬）計劃，并向施工人員進行計劃交底，并嚴格按日（旬）計劃施工。積極做好施工中的調度工作，對施工中出現(xiàn)的問題及時向業(yè)主和監(jiān)理匯報。(旬)計劃進行跟蹤檢查、落實，及時調整不合理的項目，以保證日（旬）計劃的有效性。，立即派專人與業(yè)主簽定工程承包合同并予以公證。、工程量內容和質量要求，組織、調遣施工人員、施工設備、材料等,按規(guī)定的時間進駐和撤離現(xiàn)場。，嚴格服從業(yè)主和監(jiān)理的管理，認真、如實地向業(yè)主和監(jiān)理匯報進度、質量和HSE管理狀況。對于隱蔽工程等需要監(jiān)理或業(yè)主現(xiàn)場認可的工作須提前通知相關人員，保證不因對工程有疑問或其它客觀因素影響進度。，及時、齊全地向業(yè)主提供施工竣工資料。，及時提供中間驗收和最終驗收的有關資料，并按規(guī)定的日期進行中間驗收和最終驗收。，全力以赴，突擊完成有關工序作業(yè)，如管溝開挖、下溝、回填等工序，必要時采取兩班倒，做到人停機不停的趕工措施。、或施工條件如供貨出現(xiàn)不均衡時，公司立即組織人力和設備，組成增援隊伍，充實施工力量，提高施工進度，確保工程按期完工，順利投用。，負責生產調度、HSE管理及動態(tài)控制生產進度。、傳真和電子郵件聯(lián)系方式，始終保持與業(yè)主和監(jiān)理公司的聯(lián)系。把本單位的生產進度情況、HSE管理情況和材料需要量計劃及時上報業(yè)主，并把業(yè)主和監(jiān)理公司關于生產方面的指令和通知精神及時傳達至相關的人員。，綜合各方面信息，抓住主要矛盾，合理組織、安排生產設備的配備和調遣以及材料的拉運等工作，保證關鍵工序的順利進