【正文】 為對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),以保持其能力與性能,制定本程序. 16 監(jiān)視和測(cè)量 QP16QC 為確定原料和產(chǎn)品的監(jiān)視、測(cè)量方法和必要的控制措施,保證使用的原料和產(chǎn)品符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),制定本程序. 17 監(jiān)視和測(cè)量裝置控制 QP18QC 為確定監(jiān)視和測(cè)量裝置的校準(zhǔn)體系,制定本程序. 18 不合格品控制 QP19QC 為防止由于疏忽而使用或發(fā)運(yùn)不合格品和處置不合格品,制定本程序. 19 搬運(yùn) QP20PH 為明確搬運(yùn)方法和防護(hù)措施,防止物品損壞或變質(zhì),制定本程序. 20 貯存 QP21PH 為防止原料或產(chǎn)品的損壞、變質(zhì)或丟失,制定本程序. 21 包裝 QP22PH 為控制包裝、產(chǎn)品的保護(hù)和標(biāo)記作業(yè),保證符合公司和/或客戶要求制定本程序. 22 交付QP23PH 為明確交付權(quán)限,防止延期交付、發(fā)放損壞、變質(zhì)的產(chǎn)品或誤發(fā),制定本程序. 23 培訓(xùn) QP24TRG 為對(duì)影響質(zhì)量的所有人員,規(guī)定一套從培訓(xùn)需要的確定到實(shí)施培訓(xùn)的辦法,制定本程序. 24 服務(wù) QP25SAL 為確定服務(wù)的內(nèi)容、方法及對(duì)服務(wù)進(jìn)行有效控制以滿足合同要求,制定本程序. 25 數(shù)據(jù)分析 QP26QC 為確定和使用適合的統(tǒng)計(jì)技術(shù)以對(duì)產(chǎn)品特性和工序能力進(jìn)行分析,制定本程序.穩(wěn)賺國(guó)際有限公司修訂次:0 生效日期:質(zhì)量手冊(cè)WZQM2002章號(hào):QM11標(biāo)題:質(zhì)量管理體系概要────────────────────────────────────────質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)照表 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ┃ ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)條款 │ 質(zhì)量手冊(cè)章號(hào)/程序文件號(hào) ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 總要求 │ QM05,QM06,QM08,QM09 ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 文件要求 │ WZQM2000 ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 管理承諾 │ QP06SAL,QP09ET ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 以顧客為中心 │ QP27ET ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 質(zhì)量方針 │ QM02,QP04QS,QP08ET ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 策劃 │ QP10PUR,QP11PUR ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 職責(zé)、權(quán)限和溝通 │ QP12PUR ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 管理評(píng)審 │ QP13PRO ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 資源的提供 │ QP14PRO,QP08ET,QP15PEM ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 人力資源 │ QP16QC ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 基礎(chǔ)設(shè)施 │ QP18QC ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 工作環(huán)境 │ QP17QC ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 │ QP19QC ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 與顧客有關(guān)的過(guò)程 │ QP03QS,QP07SAL ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) │ QP20PH,QP21PH, ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 采購(gòu) │ QP22PH,QP23PH ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 生產(chǎn)和服務(wù)提供 │ QP05QS ┃ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━┷━━━━━━━━━━━━━━━━━┛穩(wěn)賺國(guó)際有限公司修訂次:0 生效日期:質(zhì)量手冊(cè)WZQM2002章號(hào):QM11標(biāo)題:質(zhì)量管理體系概要────────────────────────────────────────質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)照表 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ┃ ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)條款 │ 質(zhì)量手冊(cè)章號(hào)/程序文件號(hào) ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制 │ QP02QS ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 總則 │ QP24TRG ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 監(jiān)視和測(cè)量 │ QP25SAL ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 不合格產(chǎn)品控制 │ QP26QC ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 數(shù)據(jù)分析 │ QP26QC ┃ ┠─────────────────┼─────────────────┨ ┃ 改進(jìn) │ QP26QC ┃ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━┷━━━━━━━━━━━━━━━━━┛穩(wěn)賺國(guó)際有限公司修訂次:0 生效日期:質(zhì)量手冊(cè)WZQM2002章號(hào):QM12標(biāo)題:術(shù)語(yǔ)────────────────────────────────────────為了正確制定和使用公司質(zhì)量管理體系文件,公司采用ISO9000：2000中的術(shù)語(yǔ)和定義,同時(shí)對(duì)于公司和本行業(yè)中常用的,以及本手冊(cè)中采用的術(shù)語(yǔ)和縮寫語(yǔ)在本章中予以列出并加以定義, . 1 組織 穩(wěn)賺有限公司的簡(jiǎn)稱. 2 生產(chǎn)廠 指組織的制造廠. 3 供方 向組織提供產(chǎn)品和服務(wù)的機(jī)構(gòu). 4 客戶 由組織提供的產(chǎn)品和服務(wù)的接受者. 5 外協(xié)廠 是建立在技術(shù)協(xié)議、合同基礎(chǔ)上的,經(jīng)過(guò)公司總經(jīng)理審批的外部協(xié)作生產(chǎn)廠. 6 合格供方經(jīng)按組織制定的供方評(píng)估程序?qū)彶?,公司認(rèn)定有能力提供符合公司要求的產(chǎn)品(指原材料和物資,和服務(wù))的供方. 7 社會(huì)要求 由法律、法規(guī) 、法則、法典、法令和其他應(yīng)考慮的事項(xiàng)產(chǎn)生的責(zé)任. 8. 過(guò)程控制計(jì)劃為保證生產(chǎn)和服務(wù)作業(yè)符合規(guī)定要求,對(duì)生產(chǎn)或服務(wù)過(guò)程中的活動(dòng)順序、資源和設(shè)施進(jìn)行控制而制定的文件. 為保證產(chǎn)品的符合性,對(duì)在生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程中設(shè)定監(jiān)視 、測(cè)量點(diǎn)和列明驗(yàn)收準(zhǔn)則的文件. 產(chǎn)品入成品庫(kù)的時(shí)間符合合約要求的比率.穩(wěn)賺國(guó)際有限公司修訂次:0 生效日期:質(zhì)量手冊(cè)WZQM2002章號(hào):QM13標(biāo)題: 質(zhì)量管理體系過(guò)程及相互作用────────────────────────────────────────質(zhì)量管理體系過(guò)程及相互作用 4. 質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn) 顧 客滿意程度 5. 管理職責(zé) 顧 、分析、改進(jìn) 客 要 求 產(chǎn) 品 輸入 輸出董事長(zhǎng) 管理層總經(jīng)理 總經(jīng)理總經(jīng)理★QMS適宜性充分性有效性總經(jīng)理 人事部 總辦；總經(jīng)理 管理者代表★建立質(zhì)量管理體系 4.★資源保障 6.★持續(xù)改進(jìn) 8. 全員總經(jīng)理 管代表 財(cái)務(wù) ★審批計(jì)劃★審閱記錄 報(bào)告★召開(kāi)階段會(huì)議★內(nèi)部審核管理者代表/管理層/全員★改進(jìn)管理/運(yùn)作★糾正預(yù)防措施服務(wù)運(yùn)作 業(yè)務(wù)部運(yùn)輸部總經(jīng)理室 各部門總辦 業(yè)務(wù)部 財(cái)務(wù) 運(yùn)輸各部門★不合格判定★標(biāo)識(shí)隔離★處理結(jié)果業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部