【導(dǎo)讀】項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),日常工作由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,分片區(qū)包干管理。位統(tǒng)一指定位置及相關(guān)要求管理)。公室,分設(shè)材料庫(kù)房,進(jìn)行封閉管理,現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員憑證進(jìn)出。場(chǎng)管理,所有非施工人員進(jìn)場(chǎng)要得到項(xiàng)目部的許可,并有專人帶領(lǐng)。盡量細(xì)致深入地配合設(shè)計(jì)方深化細(xì)部設(shè)計(jì),將建設(shè)單位意圖及先進(jìn)的。方案并進(jìn)行交底,使各級(jí)施工管理人員做到心中有數(shù),從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。殊工種人員必須持證上崗。在60人左右,高峰期約85人。料提前進(jìn)行預(yù)定準(zhǔn)備。主要材料應(yīng)從公司“合格供應(yīng)商”處購(gòu)買。需全部達(dá)到質(zhì)量要求。定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,落實(shí)到人。4)制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制,加強(qiáng)人員的管理。2)負(fù)責(zé)組織材料的檢驗(yàn),不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。