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建筑]眼科醫(yī)院施工組織設(shè)計(jì)-展示頁

2024-11-19 07:41本頁面
  

【正文】 度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn),組織召開協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況,制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。 4) 施工中,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理安排的不正常現(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。在各專業(yè)施工隊(duì)“自檢”和公司專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查 ,對(duì)出現(xiàn)的問題,按照監(jiān)理要求予以整改。 5)協(xié)調(diào)在施工中需要與設(shè)計(jì)方協(xié)商解決的問題,協(xié)助解決不可預(yù)測因素引起的其他變化。 3) 對(duì)施工中出現(xiàn)的情況,除 按駐場監(jiān)理的要求及時(shí)處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,并會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)方按照施工圖紙與整體效果要求,進(jìn)行分部驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 1) 我方在與設(shè)計(jì)的溝通上,能透徹、有創(chuàng)意地理解設(shè)計(jì)方、建設(shè)單位意圖及要求,能就此提出符合設(shè)計(jì)要求的施工實(shí)施方案。 理 我公司有資質(zhì)和能力承擔(dān)本工程的全部施工項(xiàng)目內(nèi)容,但考慮到此工程工期短、任務(wù)重、設(shè)計(jì)新穎,新材料、新技術(shù)運(yùn)用較多的因素,施工協(xié)調(diào)與各單位配合成為本工程優(yōu)質(zhì)按期完成的關(guān)鍵,為了本工程的順利進(jìn)行,我們將從以下幾個(gè)方面入手,搞好與各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系。 ( 2) 總體施工順序上,按照以下幾個(gè)原則進(jìn)行 1)為了成品的保護(hù),施工順序安排總是從上往下施工; 2)為了滿足工期要求,將整個(gè)工程各施工區(qū)內(nèi)采用流水施工。 ( 7) 預(yù)算部 負(fù)責(zé)合同管理、工程預(yù)算、勞務(wù)配置、成本核算及竣工結(jié)算。 4)定期召開安全會(huì)議,檢查各種安全制度落實(shí)情況。 2) 審查項(xiàng)目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪聲和降塵 方案,對(duì)已確定的方案檢查落實(shí)執(zhí)行情況。 (6) 安全員 1) 組織研究制定各種管理措施。 2) 負(fù)責(zé)組織材料的檢驗(yàn),不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。 7) 及時(shí)和建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)保持聯(lián)系,做好信息反饋工作。 5) 組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,組織落實(shí)施工管理 的各項(xiàng)措施。 3) 檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)交底是否具有可行性、針對(duì)性、先進(jìn)性和可操作性。 (3) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1) 實(shí)施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),認(rèn)真貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。 4) 制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制,加強(qiáng)人員的管理。 2) 抓好現(xiàn)場各種方案的落實(shí)。 5) 決策施工過程中的重大問題,協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系,保障施工正常進(jìn)行。 3) 對(duì)工程的施工管理各方面進(jìn)行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)。 (1) 項(xiàng)目經(jīng)理 1) 遵守國家有關(guān)法律、法令,執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程,按程序辦事,向總公司負(fù)責(zé)。 施工部署 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) : 為了確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施,公司決定抽調(diào)精干力量組成“重慶市九龍坡區(qū)法院辦公樓裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部”,經(jīng)理部下設(shè) 8 個(gè)職能部門,各職能部門負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場施工和各項(xiàng)工作的管理實(shí)施,各職能管理人員 圖 51 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)圖 由具有高水平管理技能和責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任,特殊工種一律先培訓(xùn),合格后持證上崗,制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,落實(shí)到人。 工程所有材料必須有合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試報(bào)告等資料,進(jìn)場時(shí)必須進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)場檢驗(yàn),需全部達(dá)到質(zhì)量要求。 (2) 項(xiàng)目部編制“材料計(jì)劃”,供應(yīng)部按計(jì)劃將材料提前采購進(jìn)場,加工訂貨要與廠家簽訂經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),供貨時(shí)間等條款嚴(yán)格要求,提前對(duì)供應(yīng)廠家進(jìn)行考察。 (1) 由于本工 程的材料大部分尚未確定品牌規(guī)格和型號(hào),因此供應(yīng)部提前派人到市場進(jìn)行選材,對(duì)材料進(jìn)行考察摸底,再統(tǒng)一匯總報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師選樣確認(rèn)。 (1) 做好勞動(dòng)力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作,對(duì)所有進(jìn)場的施工人員進(jìn)行施工管理教育,所有特殊工種人員必須持證上崗。 (5) 組織有關(guān)人 員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程,積極配合監(jiān)理的工作,共同做好重慶市九龍坡區(qū)法院辦公樓裝飾工程的各項(xiàng)工作。 (3) 針對(duì)本工程的特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項(xiàng)具體細(xì)化的施工文字方案并進(jìn)行交底,使各級(jí)施工管理人員做到心中有數(shù),從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。盡量細(xì)致深入地配合設(shè)計(jì)方深化細(xì)部設(shè)計(jì),將建設(shè)單位意圖及先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念,通過細(xì)部的深化,淋漓盡致地體現(xiàn)出來。 (1) 熟悉裝飾工程施工圖紙,深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況,充分體會(huì)設(shè)計(jì)總體風(fēng)格、意圖、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推敲。 (4) 建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道,確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 (2) 區(qū)域獨(dú)立封閉進(jìn)行施工,對(duì)有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行成品保護(hù),入口設(shè)置門衛(wèi),強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,所有非施工人員進(jìn)場要得到項(xiàng)目部的許可,并有專人帶領(lǐng)。 (5) 各專業(yè)施工隊(duì)加工區(qū)。 5. 現(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi),施工人員佩帶胸卡,便于查驗(yàn)。 3. 現(xiàn)場主要出入口處張貼出入制度、現(xiàn)場管理?xiàng)l例、工程簡介、安全管理等規(guī)章制度與條款。 施工組織設(shè)計(jì) 編制依據(jù) 1 .裝飾工程設(shè)計(jì)圖紙 、答疑文件 3.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第 279 號(hào)) 4.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》( GB 503002020) 5.《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 》 (GB 502102020) 6.《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》(建設(shè)部第 29 號(hào)令) 7.《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》( GB 5019493) 8.《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》( GB 5025996) 9.《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》;( GB 5022295 10.《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》( GB 503252020) ISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量手冊》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及質(zhì)量體系的 20 個(gè)相關(guān)程序文件 施工總平面布置圖及說明 1. 施工現(xiàn)場平面布置 施工過程中,由于工期比較緊,且各相關(guān)工程同時(shí)展開,施工人員復(fù)雜,材料運(yùn)輸、交叉施工麻煩,所以要求施工現(xiàn)場平面有一個(gè)合理的布局,而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施,進(jìn)行封閉式施工。 2. 為了縮短各種材料、工具的轉(zhuǎn)運(yùn),組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè),施工平面管理 由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),日常工作由現(xiàn)場項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,分片區(qū)包干管理。 4. 凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備,材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊,不得任意堆放。 6. 現(xiàn)場分區(qū)安排按下列功能進(jìn)行布置 (1) 材料堆放 :包括大宗材料、水泥河砂、貴重材料、五金雜件、板材、易燃材料等分庫房堆放; (2) 施工設(shè)備、成品及半成品堆放; (3) 現(xiàn)場辦公室; (4) 施工人員住宿統(tǒng)一安 排,做到整齊劃一,絕對(duì)清除臟、亂、散、游現(xiàn)象(建議由建設(shè)單位統(tǒng)一指定位置及相關(guān)要求管理)。 施工準(zhǔn)備 (1) 針對(duì)施工現(xiàn)場的特點(diǎn),為保證施工現(xiàn)場的管理有序有力,擬在現(xiàn)場設(shè)立施工現(xiàn)場管理辦公室,分設(shè)材料庫房,進(jìn)行封閉管理,現(xiàn)場管理人員、施工人員憑證進(jìn)出。 (3) 制定施工機(jī)具需用動(dòng)態(tài)計(jì)劃,按施工平面的要求組織施工機(jī)械設(shè)備 和工具進(jìn)退場。 (5) 施工隊(duì)伍進(jìn)場后,統(tǒng)一安排食宿住行,做到整齊統(tǒng)一,絕對(duì)消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。 (2) 做好圖紙的會(huì)審工作,對(duì)設(shè)計(jì)中的疑難點(diǎn)及時(shí)與設(shè)計(jì)方、建設(shè)單位進(jìn)行溝通,并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報(bào)。把所有設(shè)計(jì)方面的問 題憑借公司的自身實(shí)力解決在開工之前,為施工如期完成提供有力的保障。 (4) 組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程,特別是《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》,積極推廣新技術(shù),引進(jìn)國外的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn),充分利用已有的先進(jìn)技術(shù),提高裝飾工程的科技含量,控制氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機(jī)化合物( TVOC)的含量,達(dá)到綠色裝修目的。 (6) 全面履行本工程的合同,保證完成合同規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)要求和指標(biāo)。 (2) 根據(jù)施工進(jìn)度,合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場,優(yōu)化組合施工人員,避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象,使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行,現(xiàn)場施工人員平均在 60 人左右,高峰期約 85 人。然后再對(duì)主要材料提前進(jìn)行預(yù)定準(zhǔn)備。各項(xiàng) 主要材料應(yīng)從公司“合格供應(yīng)商”處購買。不合格材料不得進(jìn)場 . 進(jìn)場施工之前,特派機(jī)電專職對(duì)公司庫房所存機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修,確保所有機(jī)具在進(jìn)場時(shí)完好能用。 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)圖如圖 51 。 2) 對(duì)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)履行合同條款負(fù)主要責(zé)任。 4) 協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金,確保施工正常進(jìn)行。 (2) 項(xiàng)目副經(jīng)理 1) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作,向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 3) 與技 術(shù)人員一起研究制定各種施工方案,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃的完成。 5) 督促各種材料及時(shí)進(jìn)場,并做好檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和成品保護(hù)措施。 2) 組織審查施工圖紙和制定各種施工方案,并檢查項(xiàng)目部的落實(shí)情況。 4) 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。 6) 在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任,向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 (4) 質(zhì)安部 1) 對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控,組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。 (5) 供應(yīng)部 負(fù)責(zé)市場調(diào)查,材料采購供應(yīng),施工機(jī)具和設(shè)備的租賃等工作,對(duì)材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。對(duì)施工安全負(fù)主要責(zé)任,向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。 3) 審查項(xiàng)目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。 5) 嚴(yán)格落實(shí)“重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例” ,檢查施工過程的落實(shí)情況。 3. 總體部署原則 ( 1) 以確保質(zhì)量工期為原則,充分估計(jì)可能出現(xiàn)的各種困難,各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預(yù)測的因素,因此,在施工安排中要立足一切向前趕,采取裝修“空間占滿”做法 :在施工的平面和立面流向上,同時(shí)展開 施工,盡可能利用施工空間,時(shí)間上統(tǒng)一協(xié)調(diào),合理安排加班以保證工程如期完成。; 3)在滿足上述兩個(gè)條件的前提下,先做頂棚再墻面最后做地面; 4)具體到施工部位上,堅(jiān)持合理的施工程序和順序,按照先頂棚,后門窗、墻面,最后進(jìn)行地面施工的程序進(jìn)行;在各個(gè)專業(yè)工種(如木工、電工、焊工、泥工等)的穿插施工中,各工長積級(jí)協(xié)調(diào),要做到忙而不亂,有條不紊。 ( 1) 與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)。 2) 主持施工圖審查,協(xié)助建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)方協(xié)商提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 4) 根據(jù)建設(shè)單位指令,設(shè)計(jì)方參加設(shè)備、材料等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購工作。 ( 2) 與監(jiān)理工程師間協(xié)調(diào) 1) 在施工過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的《施工組織總設(shè)計(jì)》進(jìn)行質(zhì)量管理。 2) 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)予以監(jiān)控,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。 3) 所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料器具,均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)資料,對(duì)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料,主動(dòng)遞交檢測結(jié)果報(bào)告,確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。當(dāng)出現(xiàn)與監(jiān)理工程師意見不一 的情況下,遵循“先執(zhí)行,后磋商”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。 (2) 由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),一般情況下,以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 (4) 各部門以周為單位,提出工程簡報(bào),向建 設(shè)單位和各有關(guān)單位反映,通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題,使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)展情況, 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。 6. 施工垃圾處理 現(xiàn)場垃圾采用集中堆放,專人管理,統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。施工時(shí)直接引至臨時(shí)集中用水點(diǎn)。 (2) 施工臨時(shí)用電組織實(shí)施計(jì)劃 (見圖 52) (3) 施工臨時(shí)用電系統(tǒng) 1) 用電器特征 : 動(dòng)力負(fù)荷以二類手持式及移動(dòng)式小型電動(dòng)工具為主,照明主要以白熾燈泡作為施工現(xiàn)場臨時(shí)照明光源。配電系統(tǒng)為 TNS 制, 專用 PE 保護(hù)接地線。照明采用專用回路供電。對(duì)地高度不小于 。接地電阻不大于 10mΩ。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。 (E) 手持式或移動(dòng)式電動(dòng)工具電線采用 YZ1000W 橡皮套軟電纜。 9 .施工消防安全布置 明確標(biāo)示清楚各消防栓位置,在裝飾施工進(jìn)場前,消防栓能正常使用,在施工現(xiàn)場設(shè)置干粉滅火器 ,干粉滅火器兩個(gè)一組,每組間距不大于 20m。然后進(jìn)場開始施工時(shí),先行按照?qǐng)D紙和國家現(xiàn)行質(zhì)量要求,在施工現(xiàn)場制作一樣板間,并請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行展開 施工。 (2) 在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下組織流水作業(yè)施工。 (4) 實(shí)行工期承包制,各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期,對(duì)提前工期的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)拖延工期的給予處罰,公司根據(jù)施工現(xiàn)場要求,隨時(shí)另調(diào)所需的技術(shù)工人,保證現(xiàn)場用工。 (見表 6表 64) 擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械表 表 63 機(jī)械 名稱 規(guī)格型號(hào) 額定 功率 廠名及 出廠時(shí)間 數(shù)量(臺(tái)) 新舊 程度 小計(jì) 其中 自有 新購 租賃 空壓機(jī) 電鉆 6010BVR 305W 牧田 2020 8 8 0 0 70% 電錘 TE15 650W 博世 2020 4 4 0 0 80% 鉆石 鉆孔機(jī) DD250E 喜利得 99 2 2 0 0 80% 電刨 N1923B 600W 牧田 2020 4 4 0 0 75% 電圓鋸 5103N 1750W 牧田 2020 4 4 0 0 72% 型材 切割機(jī) J3G400 石家莊 99 2 2 0 0 65% 曲線鋸 4300BV
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