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醫(yī)院框架施工組織設計-展示頁

2024-09-09 21:49本頁面
  

【正文】 中間處固定,將卷材始端卷至固定處,涂膠粘敷,在將預放的卷材卷回至已粘貼好的位置,連續(xù)向前涂膠敷設。 (3)防水卷材的粘接與敷設: (一 )、使用前先對卷材進行檢查,防止有損壞。配制時,工具必須清理干凈,不能有硬性顆粒和雜質,把 107 膠放入準備好的容器內,用攪拌器邊攪拌邊加水,至 107 膠全部溶解,再邊攪拌邊加水泥,加完水 9 泥攪拌至均勻無凝塊、無沉淀即可使用。和易性用水調節(jié)。 6. 2. 2 施工階段臨時設施布置: 、水 、運輸機械 七、主要項目施工方法 : 防水層施工: (1)基層清理:基層水泥砂漿抹平后,防水層施工前做到無 明顯的尖凸、凹陷、起皮、起砂等現象。 :由建設單位提供的水源用Φ 50MM 的給水管沿道路四周環(huán)通布置,其它支線采用 Φ30MM 鍍鋅水管,埋入地下 200MM,在基坑四個角上布置消防水龍頭。 場區(qū)道路,木工、鋼筋工作業(yè)場,材料堆放等場地詳見施工平面布置圖。即 具體施工步驟 和工序安排 詳見施工網絡計劃。主體結構及室內初裝式工程從下至上單上跟進,室內專業(yè)安裝工程則采取分段從上至下復式跟進的方法。 現場準備 施工道路布置詳見施工現場平面布置圖 五、施工網絡計劃 本工程根據工程 的特點和公司的技術裝備、勞動力資源狀況,在工程施工中采取以結構工程施工為主導的程序,實行平面分段、立體分層,同步流水的的施工方法。 結構砼實體質量檢驗同條件試塊留置 砼試塊留置部位及組數根據結構設計圖紙和驗收規(guī)范的要求,會同監(jiān)理單位和建設單位一同確認結構實體部位,根據砼構件不同部位不同強度等級確定。 檢驗批劃分 本工程含地基、基礎、主體、 裝飾、屋面、給排水及采暖、電氣、通風與空調、電梯智能九個分部工程,按施工流水段劃分成兩個施工流水段, 其中有地下室部分為第一施工段:即( 1A) — ( 1J)軸與( 11) — ( 15)軸和 ○ 1— ○ 3 軸與 ○ A — ○ D 軸; ○ 3 - ○ 8 與 ○ A - ○ D 為第二施工段。 組織人員對推廣應用的新技術設備、儀器、工具 進行 準備并進行工藝試驗,確定施工工藝、操作方法和有關技術參數。 。 四、施工準備工作 技術準備 認真審閱研究施工圖紙,領會設計意圖,將疑點、難點搞清楚,明確整個 7 施工中的關鍵工序和特殊工序,認真編制施工組織設計、現場施工臨時用電施工組 織設計和分項措施。 ( 4)本項目管理部門以周為單位,提出工程簡報,向各有關單位反映、通報工程進展狀況及需要解決的問題,使有關各方了解工程的進行情況,及時解決施工中出現的困難和問題。 ( 2)公司的項目管理經理負責主持施工協調會,一般情況下,以周為單位進行協調。 (7)公司不斷加強對各專業(yè)分包施工單位的教育 ,提請專業(yè)分包單位增強員工對產品的保護 ,做到上道工序對下道工序負責,完工產品對發(fā)包方負責,使產品不污、不損。任何專業(yè)分包單位的失誤,均應視作公司的工作失誤。 ( 4)各專業(yè)分包單位嚴格按照項目部制定的總平面布置圖 “ 按圖就位 ” ,且按公司制定的現場標準化施工的文明管理規(guī)定,做好施工現場的標準化工作。 ( 2)責成專業(yè)分包單位所選用的設備、材料必須在事前征得業(yè)主代表和項目部的審定。對可能出現的工作意見不一的情況,遵循 “ 先執(zhí)行監(jiān)理的指導后予以磋商統一 ” 的原則,在現場質量管理工作中,維護好監(jiān)理工程師的權威性。 ( 3)所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具,均主動向監(jiān)理工程師提交產品合格證或質保書,應按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料,主動遞交檢測結果報告,使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。 ( 2)貫徹公司已建立的質量控制、檢查、管理制度,并據此 對各專業(yè)分包施工單位予以檢控,確保產品達到 省 優(yōu)。 與監(jiān)理工程師工作的協調 ( 1)在施工全過程中,嚴格按照經發(fā)包方及監(jiān)理單位批準的 “ 施工組織設計 ”進行對施工單位的質量管理。 ( 3)根據發(fā)包方指令,組織設計方參加機電設備、精裝飾用料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材 和定貨,參加新材料的定樣采購。 施工協調管理 公司不斷加強對各專業(yè)分包施工單位的教育,提請專業(yè)分包單位增強員工對產品 與設計單位間的工作協調 ( 1)如果中標,我們即與設計院聯系,進一步了解設計意圖及工程要求,根據設計意圖提出我們的施工實施方案。通過平衡協調與調度,緊密地組織成一體; 組織計劃施工內容 以 土建工程 為主,待中標后編制 水電、通風、電梯、消防、污水處理、調試等工程 的方案 。 公司經理是工程質量的第一責任人,經理委派總工程師負責公司質量體系的運行管理工作,分公司的主任工程師對總工程師負責,層層落實責任制。 該項目設主任工程師一名,負責編制該項工程的施工組織設計,各分部分項措施和質量計劃,并負責對該質量計劃的監(jiān)督執(zhí)行工作,公司工程管理部對工程質量進行監(jiān)督管理。嚴格按照 ISO9001 質量體系標準,對施工全過程進行控制和運作管理,落實各級管理人員崗位責任制,層層把住工程質量關,實行全面的質量管理。 組織管理機構見下表: 4 施工 管理 本工程如我公司中標,將組建項目指揮部,公司總工程師 、副總經理 任總指揮 、項目經理 。施工中我們在引進 “ 四新 ” 技術的同時,還全面實施 ISO9001 質量體系標準實施過程控制管理,為此我們將該工程質量等級標準確認為保 市 優(yōu)質樣板工程;結構施工創(chuàng)省 “ 結構龍江杯 ” 。日歷工期: 天 。 本地區(qū)標準凍深為 米。 設計抗震 設防 裂度為 6 度; 丙類建筑。 3 施工中應保證衛(wèi)生間地面排水通暢,并低于其他房間地面 2cm。 2. 5 防腐、防銹、防水、防潮: 工程所有外露鐵件均應刷樟丹一度,深綠色油漆兩度防銹。 消防設計:本工程為二類建筑,耐火等級為二級,防火分區(qū)明確、并設置了防火墻和自動噴淋系統。 相當于絕對標高 米; 室內外 最大 高差 米。 主入口采用不銹鋼全玻璃門,外窗均為白色塑鋼窗,內門為琥珀黃色實木內門, X 光室及 CT 室應采用有鉛板保護的門和墻體。 400 厚空心砌體容重 700kg/m3,抗壓 ,屋面采用 120厚聚苯板(容重 21kg/m3λ≤ )保溫。地下部分外圍結構 300 厚鋼筋混凝土墻,內墻為 100 或 200 厚陶粒砼空心砌塊,地上部分外圍護結構 400 厚陶粒砼空心砌塊,內隔墻 100 或 200 厚陶粒砼空心砌埠, CT 室墻體 X 光室采用 370 厚紅磚 。 建筑結構概況 : 該 “門診病房綜合樓工程”平面造型基本呈 L 型 ,夾角為 立面以白色和淺黃色涂料裝飾,強調建筑物立體效果的橢圓弧線墻采用暗框玻璃幕墻裝飾。 該新建“門診病房綜合樓”由住院部、門廳、辦公用房、血透治療ICU 及監(jiān)護室等部門組成; 該工程總建筑面積 11209m178。 本施工組織設計中未考慮不可抗拒的自然災害的影響。 施工平面圖依據總平面圖 相應比例 及現場勘察情況進行繪制。 1 醫(yī)院門診病房綜合樓 工程 施工組織設計 一、編制說明: 本施工組織設計是根據 醫(yī)院門診病房綜合樓 工程施工招標文件,部分 建筑施工 圖紙和我公司同類工程施工經驗編制而成。本設計為標前設計,待工程中標后根據施工圖另編制詳盡的施工組織設計和施工技術措施 ,用以指導施工。 施工組織設計中的有關用工、機械設備、進度計劃、用水、用電量等是根據工程結構特點和我公司多年施工經驗確定的。 本施工組織 設計引用規(guī)范、標準如下表: 序號 名 稱 標 準 號 1 建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 GB502022020 2 建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 GB502092020 3 建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 GB503032020 4 建筑給水與排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范 GB502422020 5 通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范 GB502432020 6 屋面工程施工質量驗收規(guī)范 GB502072020 7 地下防水工程施工質量驗收規(guī)范 GB502082020 8 建筑工程施工質量驗收統一標準 GB503002020 9 建筑電梯工程施工質量驗收規(guī)范 GB503102020 10 混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB502042020 11 砌體工程施工質量驗收規(guī)范 GB502032020 12 鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB502052020 13 木結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB502062020 14 建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范 GB502102020 15 玻璃幕墻工程技術規(guī)范 JGJ10296 16 高層建筑混凝 土結構技術規(guī)程 JGJ32020 二、工程概況 : 2 院門診病房綜合樓 工程,位于 齊齊哈爾市龍沙區(qū)新明街東側,第五醫(yī)院門診 院內。,地上為 ,地下為 ,該工程 建筑地上六層,地下一層 , 其中地上部分一層層高 ,二 ~六層層高 ,六層局部層高 ,地下一層層高 ,建筑總高度 ,醫(yī)院總床位 149 床。大樓內設有三部電梯和三部疏散樓梯,另設一部負一層至室外的交通樓梯; 本工程采用柱下獨立基礎和柱下筏板基礎,主體為鋼筋混凝土框架結構,梁、柱、樓梯現澆、現澆砼樓板。女兒墻采用 370 厚紅磚。屋面采用 SBC120 聚乙烯丙綸雙面復合卷材防水( 300g/㎡)防水,有組織內排水,局部外排水,設落水管。 177。 二、三層共享空間設不銹鋼扶手及欄 桿,高度 ,欄桿離樓面 ,高度內不應留空,欄桿應能承受荷載規(guī)范規(guī)定的水平荷載。 2. 4 設計標高:本工程的 + 相當于絕對高程 ,室內外高差 。 所有磚砌體中予埋木磚均應浸瀝青防腐。 室內地面下 60 處作 1: 水泥砂漿 5%防水粉的防潮層。 框架抗震等級為四級。 三、施工部署 : 管理目標 : 工期目標 : 本工程 年 月 日開工, 年 月 日竣 工。 質量目標: 如我公司中標, 我們將嚴格按著施工方案及各種技術措施進行操作, 借鑒 我公司曾多次榮獲過國家、省、市優(yōu)質樣板工程各個獎項的質量管理經驗, 派 一 個懂施工、會管理、精明強干善于打硬仗的優(yōu)秀的項目施工班子 進入現場 ,一定會優(yōu) 質、高效的完成這項施工任務,來展示我公司的施工管理、技術管理、質量管理水平。 文明施工目標: 根據國家 JGJ59— 99《建筑安全檢查標準》 以及 ISO1400 GB/T28001 標準和我公司創(chuàng)建安全文明工地的管理經驗,結合工程的實際情況,確定該工程為創(chuàng)省安全文明樣板工地。同時組織具備高、精、尖的管理水平的項目管理人員進入現場,進行科學管理,實行項目法施工,項目經理負責制。同時我們將應用計算機管理技術對工程項目的工期、質量、安全、文明施工、材料、成本核算等綜合效益進行高效有計劃的組織協調和管理,以科學的手段、先進的技術、優(yōu)質高效的完成工程任務。建立嚴格的施工組織設計審批制度和會簽制度。 施工組織部署 公司組織施工以土建工程為主,水電、通風、電梯、設備安裝、消防及裝飾工程配合施工,協調發(fā)包方所指定的分包單位的施工; 整體工程 分結構施工期,設備安裝和裝飾施工期,設備調試及精裝飾施工期。 施工 段劃分:本工程分兩個施工段,其中有地下室部分為第一施工段:即( 1A) — ( 1J)軸與( 11) — ( 15)軸和①-③軸與 ○ A — ○ D 軸;③-⑧與○ A - ○ D 為第二施工段。 5 ( 2)對施工中再現的情況,除按建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外,還應積極修正可能出現的設計錯誤,并會同發(fā)包方、建筑師、施工方按照總進度與整體效果要求,驗收小樣板間,進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。 ( 4)協調各施工專業(yè)分包單位在施工中需與建筑師協商解決的問題,協助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協調工作,協助建筑師解決不可預測因素引起的地質沉降、裂縫等變化。在專業(yè)分包單位 “ 自檢 ” 和公司專檢的基礎上,接受監(jiān)理單位及現場代表的驗收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。公司對整個工程產品質量負有最終責任,任何專業(yè)分包單位工作的失職、失誤均視為本公司的工作失誤,因而杜絕現場施工專業(yè)分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?,F象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。 ( 4)按部位或分項、工序檢驗的質量,嚴格執(zhí)行 “ 上道工序不合格,下道工序不施工 ” 的準則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。 與專業(yè)分包單位間的協調 ( 1)公司對擬選定的專業(yè)分包單位 協調建設單位 予以考察,并采用競爭錄用方法,使所選擇的專業(yè)分包單位無論是資質、管理、經驗上符合工程要求。 6 ( 3)責成各專業(yè)分包單位嚴格按施工總進度計劃和建設單位的要求編制 “ 實施進度計劃 ” 和 “ 施工組 織設計 ” ,建立質保體系,確保總目標的實現。 ( 5)專業(yè)分包單位進場前均與公司簽訂工程
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