【導讀】本施工組織設(shè)計是根據(jù)業(yè)主方提供的施工圖紙、招標文件、發(fā)標會、補遺書及答疑書解釋，參考現(xiàn)行國內(nèi)規(guī)范標準和武漢市建設(shè)工程管理條例及地方規(guī)范標準，結(jié)合我公司多年來的工程施工經(jīng)驗，針對本裝修項目的施工重點和難點，本著保質(zhì)量、保工期的最終要求，經(jīng)我們多次研究討論和比較，最終提出了我們的理解和建議以及如我方中標后將如何組織施工的總體設(shè)計，對“招標范圍以內(nèi)的施工組織設(shè)計”做重點描述，而“招標范圍以外的施工管理配合計劃”、“為業(yè)主提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)計劃”等方面則提出我們的構(gòu)想，宗旨是為業(yè)主更好地服務(wù)。目前，我公司已按甲方的要求，做好了相應(yīng)的技術(shù)、物資材料、機具、人員準備，隨時可開赴施工現(xiàn)場展開施工。組織所有技術(shù)人員認真學習新規(guī)范、新規(guī)程，特別是《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》，積極推廣新技術(shù)，引進國外的先進施

　　

【正文】 經(jīng)驗，解決問題。 各級現(xiàn)場人員必須認真地一絲不茍地嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量標準和規(guī)范。 供應(yīng)部實行由設(shè)計師、專業(yè)負責人檢查選購確認樣板的材料采購制度，以避免材料規(guī)格、色差影響質(zhì)量的因素。 材料、設(shè)備訂購必須有嚴格的驗收制度，出廠合格證，檢驗證件齊全。 施工機械狀況良好，保證工具先進。 實行三級質(zhì)量檢查制度。由班組自檢、班長互檢，工長總檢，并按序進行檢查驗收。經(jīng)檢驗合格，才準許下一道工序的施工。 有隱蔽工程的項目，分項工程施工完成后要填寫隱蔽工程檢查驗收記錄，未辦理檢驗簽字的部位，不準施工。 虛心接受各方的質(zhì)檢意見，對施工工藝或質(zhì)量標準有爭議時，服從當?shù)亟ㄎ|(zhì)檢部門的裁決，并立即改正。2. 施工準備階段的質(zhì)量控制 公司將組織全體職工學習ISO9001及公司制定的各相關(guān)程序文件，掌握全面質(zhì)量管理的基本知識，增強全體職工的質(zhì)量意識，組織全體人員學習了解本裝飾工程質(zhì)量保證協(xié)議，明確責任落實到具體人員。 以質(zhì)量達優(yōu)為目標，組織有關(guān)人員認真學習圖紙，搞好圖紙會審及技術(shù)交底，技術(shù)培訓工作，學習新工藝、新技術(shù)，推廣先進的施工方法。 結(jié)合工程實際情況認真研究施工方案，科學安排施工計劃，合理調(diào)配勞力，編制科學可行的施工組織設(shè)計。 編制施工指導性文件，確定采用的工藝技術(shù)及施工方法，根據(jù)工程進度與季節(jié)，在施工組織總設(shè)計基礎(chǔ)上，制定各分項方案。通過各專業(yè)分項方案，分階段分重點對質(zhì)量進行控制，逐步實現(xiàn)控制目標。 按照公司《物資采購控制程序》、《檢驗和試驗控制程序》等文件精神，選好合格的材料分承包方，把好材料采購關(guān)，以對所購材料進行認真的檢驗和試驗，合格后方可使用，對用戶提供的材料，嚴格按《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》執(zhí)行。 執(zhí)行公司《搬運、儲存、包裝控制程序》保證把合格材料完好無損地送到施工人員手中。 科學安排、合理選用施工機械和各種儀器，搞好保養(yǎng)維修及儀器校驗工作，確保始終處于良好的技術(shù)狀況。3. 施工過程中的質(zhì)量控制 按照公司《過程（施工）控制程序》認真抓好施工中的質(zhì)量控制工作，加強各階段的檢查試驗和檢驗工作。 嚴格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認真搞好技術(shù)交底工作，由工程師負責關(guān)鍵部位及重要的分項工程的技術(shù)交底。 施工中嚴格執(zhí)行工序質(zhì)量控制程序 不合格 不合格 不合格下道工序監(jiān)理驗收質(zhì)檢復(fù)檢工種自檢技術(shù)交底工序操作審 批方案 建立嚴格的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)，遵守“監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”的宗旨。 堅持“三檢制”，班組完成施工工序后，認真進行自檢，然后由質(zhì)檢員進行專檢，最后由前后工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不充許進行下道工序施工。隱蔽工程要作預(yù)檢、隱檢記錄，并請甲方、工程監(jiān)理進行復(fù)驗，簽字認可后再進行下道工序施工。 對關(guān)鍵工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過程處理，編寫特殊過程作業(yè)指導書，施工中加強監(jiān)督檢查，嚴格控制。 上級技術(shù)部門組織不定期抽查和月、季度檢查，加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督。 嚴格按設(shè)計圖施工，變更須經(jīng)有關(guān)各方同意，簽字認可后方可實施。施工中實行樣板引路，以樣板間、樣板段或樣板工序指導施工，樣板工程結(jié)束后，經(jīng)有關(guān)各方面鑒定認可后于大面積展開施工，施工中嚴格按樣板標準組織檢查、驗收。 設(shè)立專職資料員，負責全過程施工技術(shù)資料的收集、整理和匯總工作，并及時向上級部門及有關(guān)單位申報相關(guān)的技術(shù)文件及資料。 制定具體的成品、半成品保護措施，安排專人檢查、落實。 項目部的有關(guān)人員堅持每日開碰頭會及每周開協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次質(zhì)量分析會，對施工質(zhì)量進行小結(jié)，以便掌握質(zhì)量動向，進行質(zhì)量預(yù)控。 對施工中出現(xiàn)的不合格項，根據(jù)問題的性質(zhì)，分別組織有關(guān)人員進行質(zhì)量評審分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，處理并經(jīng)檢驗合格后方可進行下道工序。 專業(yè)工程實行單體—分段—系統(tǒng)三個階段施工和調(diào)試，每個階段都必須有詳細記錄。 現(xiàn)場設(shè)專職試驗員，負責現(xiàn)場材料的報檢及抽樣送試工作。 現(xiàn)場所有入庫材料采二級管理制，入庫材料經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后，方可登記入庫，不合格材料一律不準入庫；材料領(lǐng)出須經(jīng)現(xiàn)場施工員簽字認可才能出庫。4. 施工技術(shù)文件、資料、信息管理 項目經(jīng)理部設(shè)專職資料員負責施工技術(shù)資料的收集、管理，嚴格執(zhí)行重慶市建筑安裝工程技術(shù)文件材料管理辦法；同時，嚴格辦理各種報驗手續(xù)并執(zhí)行重慶市城建檔案館的有關(guān)規(guī)定。 對施工圖紙嚴格管理，保證圖紙有效受控。 資料員全面負責技術(shù)資料的收集、整理、注冊、歸納等日常工作，確保原始資料的準確及時，并了解施工質(zhì)量及進度情況，及時督促資料的到位，保證資料與工程同步。 質(zhì)安部負責管理技術(shù)資料，各種資料內(nèi)容齊全，字跡清楚，結(jié)論明確，簽字齊全。 質(zhì)檢員負責質(zhì)量審核，嚴把質(zhì)量關(guān)，按驗評標準核定質(zhì)量等級，簽證齊全。 各單項技術(shù)員是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者，要做到內(nèi)容清楚，反映真實，應(yīng)保證所提供的原始資料的準確完整連貫。 供應(yīng)部負責提供各種材料的合格證明，材料進場后組織有關(guān)部門驗收，工程部及時委托試驗。 預(yù)算部隨工程進度，同步搜集工程照片或工程錄像，并具有連續(xù)性。5. 成品保護措施 對完成的地面，做完清潔后立即鋪塑料薄膜，薄膜上再覆蓋層板，既可防止物體墜落打壞地面石材或地磚又可防止污水污染地面。 對墻、柱面的轉(zhuǎn)角處一律以軟物包扎保護。 現(xiàn)場保衛(wèi)安全員隨時巡視現(xiàn)場，加強對成品保護的監(jiān)督。 實行自己的產(chǎn)品自己愛惜的制度，誰施工誰保護，責任一直到甲方驗收為止。1）. 空鼓脫落防治措施，特殊工藝滲入適量粘結(jié)劑，表面修補平整，墻面灑水濕透。，必須清洗干凈，用水浸泡到面磚不冒氣為止，且不少于24h，然后取出，待表面晾干后，方可粘貼。~7mm左右，過厚或過薄，均易產(chǎn)生空鼓。砂漿初凝后（24h）用專用小錘全面檢查，不放過一塊。，應(yīng)取下面磚，鏟除原有粘貼砂漿，采用丹利膠及符合務(wù)家現(xiàn)行要求的粘結(jié)膠、聚合物水泥砂漿，粘貼修補。2）.接縫不平直、縫寬不均勻防治措施。應(yīng)將色澤不同的瓷磚分別堆放，用卡尺和鋼板挑出翹曲、變形、裂紋、面層有雜質(zhì)缺陷的面磚。用專用直尺檢驗。，以做到接縫均勻一致。用魚線拉直檢驗。，用2m水平尺找平，校核墻面的方正，算好縱橫皮數(shù)，定出游平標準，陰角臬兩面抹直。用陰陽角檢驗。，穩(wěn)好平尺板，作為粘貼第一行面磚的依據(jù)，由下幣逐行糾偏移動。3）.成品保護瓷磚在運輸途中，以及現(xiàn)場搬運中應(yīng)整箱起運，小心輕放，疊起高度應(yīng)不大于5箱，避免表面污染及碰撞，切忌淋雨。墻面粘貼后安裝五金等到附件，必須注意保護，陽角用護角板封擋，以保證不被污染、碰撞，搬運梯子和凳子時，注意不要碰撞瓷磚表面，以免引起缺陷。 木制品飾面制作通病及防治措施1）.接對縫，正面與背面的縫子嚴，一般用壁紙刀片厚作控制標準比較合適。背后不能出現(xiàn)虛縫。必要時用紙膠或背面稍作刨理。2）.先安裝下面，后按上面板，接頭縫的膠不能太厚，膠應(yīng)稍稀一點，將膠刷勻，接縫時用力擠出余膠，以防拼縫不嚴和出現(xiàn)黑紋。3）.對頭縫花紋顏色不近似防治措施，應(yīng)選擇好面層板，接頭處對好花紋，顏色要一致。淡色面板原邊應(yīng)先裁掉1~2cm。，頂部向上，不得倒頭使用。、刨直。4）.成品保護，以免碰撞門套、柜面。陽角用護板保護。開孔打眼必須標準。，（1）先安裝龍骨，邊安裝，邊調(diào)平。只要主龍骨標高正確，板面平整度即可改善。（2） 使用專用機具與配套材料。，坡度暴露比較明顯的防治措施（1）按規(guī)定在樓板地面彈吊桿的位置線，按罩面板規(guī)格尺寸確定吊桿間距。（2）從穩(wěn)定方面考慮，龍骨與墻面之間距離，應(yīng)小于10mm。（3）如若使用大塊板材，間距以不小于10cm為宜。（4）自攻螺絲與板邊或板端的距離，不得小于10mm，也不宜大天16mm，因為受到龍骨斷面所限制。板中螺絲的間距不得大于200mm。（5）鋪設(shè)大塊板材，應(yīng)使板的長邊平行于副龍骨方向，以便螺絲排列。（1）裝飾板安裝完畢后，不得隨意剔鑿，不得隨便上人，如果需要安裝設(shè)備，應(yīng)用電鉆打眼，嚴禁開大洞。如必須上人，應(yīng)隨帶長板鋪設(shè)于主龍骨上爬行。（2）石膏板不得受雨淋，并注意防潮。（3）板面嚴禁撞擊，防止損傷。（4）吊頂內(nèi)的水管、氣管、電管，在未上板之前應(yīng)驗收完畢。（5）安裝燈具和通風罩等，不得損壞和污染吊頂。（6）不得將吊桿吊在吊頂內(nèi)的通風、水管等管道上，以防損壞暗管和共振。（7）吊頂安裝完后，后續(xù)工程作業(yè)時，應(yīng)有采取保護措施，以防污染。（1）選擇優(yōu)良的漆料和揮發(fā)速度適當?shù)南♂寗?。?）板面處理干凈，無油污、水分。（3）環(huán)境溫度應(yīng)符合涂漆標準要求，涂飾均勻一致，可避免流掛下垂現(xiàn)象發(fā)生。（1）選用良好的漆料，過細籮調(diào)合均勻，無氣泡后再使用。（2）保持施工環(huán)境，無灰塵、雜物。（3）噴硝基漆宜用專用噴槍，并清洗干凈。（1）避免在潮濕環(huán)境中涂刷油漆。（2）未干燥表面不得涂刷油漆。，同木制品。十、 工程技術(shù)資料標準化管理措施現(xiàn)場專門設(shè)一間辦公室，配置電腦和打印機，由專人負責現(xiàn)場技術(shù)資料的收集整理和歸納存檔。一般技術(shù)往來文件是指裝飾工程準備階段和工程實施過程中，建設(shè)單位（業(yè)主）、施工單位（承包商）設(shè)計單位和其他有關(guān)單位及人員針對某個特定的工程的往來函件，包括各種指示、通知、報告、請示、申請、邀請等文件。一般技術(shù)往來文件是施工管理和施工索賠的原始依據(jù)之一，出專人統(tǒng)一分類編號后保存，以便于今后核查。2. 技術(shù)往來文件的分類管理辦法一般技術(shù)往來文件的種類很多，可按不同的分類方式設(shè)立管理系統(tǒng)。分類管理方法業(yè)主按日期保存來自業(yè)主的函件，以及致業(yè)主的函件的副本裝飾工程施工單位按日期保存來自裝飾工程施工單位的函件以及致裝飾工程施工單位的函件副本設(shè)計單位按類保存，并按時間登記，作好分發(fā)記錄監(jiān)理單位按時間保存施工單位的函件、報告、請示、申請等材料供應(yīng)商分類并按時間登記其他包括專家顧問、外來檢查官員、參觀人士、工地服務(wù)機構(gòu)、新聞媒體的評論、觀感、報道及其他資料，按時間順序登記排列3. 裝飾公司在施工過程中應(yīng)提交的書面通知和文件通知內(nèi)容通知的時間限制書面確認業(yè)主的口頭指示應(yīng)在7D之內(nèi)以書面形式向甲方確認，而業(yè)主如在7D之內(nèi)未以書面形式加以確認，則此項指示可視為甲方已經(jīng)默認。若對業(yè)主的書面決定有疑問，可書面通知業(yè)主予以證明或修訂無時間限制，如果工程師在該問題上維持原決定且雙方有爭論，有時間限制向業(yè)主提交一份工程進度計劃在合同專用條款中規(guī)定的時間內(nèi)向業(yè)主提交一份完整的施工組織設(shè)計在合同專用條款中規(guī)定的時間內(nèi)如果業(yè)主要求時，應(yīng)書面提供進一步詳情和格式符合要求的工程進度計劃圖表當工程的實際進度不符合已經(jīng)同意的工程進度計劃，當業(yè)主提出要求后，無論如何應(yīng)盡快修訂按業(yè)主的要求，擬訂一份修訂的工程進度計劃，表明其對工程進度計劃所作的必要修改，以保證在竣工期內(nèi)或獲準的延長工期內(nèi)完成本工程無論何時出現(xiàn)此類問題，都可以并及時發(fā)出通知合同文件出現(xiàn)矛盾或含糊不清時，應(yīng)書面通知業(yè)主予以解釋和澄清無論何時出現(xiàn)此類問題，都可以并及時發(fā)出通知通知業(yè)主提供兩套施工圖復(fù)印件（包括原因和時間）需要使用圖紙前三日內(nèi)發(fā)出書面通知業(yè)主圖紙遲發(fā)誤期引起的結(jié)果在圖紙誤期的三日內(nèi)，或盡早地發(fā)出書面通知書面通知業(yè)主允許分包的部分工程至少在分包前7天提出，讓業(yè)主書面同意當遇到不可預(yù)見的不利實物障礙或自然條件影響工期和費用時，應(yīng)書面通知業(yè)主盡可能早的發(fā)出通知業(yè)主指令引起誤期或誤期的附加費用，發(fā)出書面通知業(yè)主接到業(yè)主書面指令后，盡早發(fā)出通知要求業(yè)主書面出原始基準點、基準線和參考標高，以及放線測量所需的附加數(shù)據(jù)放線之前若業(yè)主以書面形式提供的不正確數(shù)據(jù)導致工程任何部分的位置標高、尺寸或基準線出現(xiàn)任何差錯，裝飾公司應(yīng)書面通知業(yè)主，并要求增加費用盡可能早的發(fā)出通知向業(yè)主提交一份按合同規(guī)定承包商將有權(quán)得到的、全部支付、詳細的、分季度現(xiàn)金流通量估算表按業(yè)主要求盡快修訂向業(yè)主提交承包商的全權(quán)代表資料，使其全權(quán)代表對本工程進行監(jiān)督管理，應(yīng)接受業(yè)主的批示。需請業(yè)主書面批準進場前盡早的提交承包商全權(quán)代表名字和檔案資料當業(yè)主發(fā)了指令要求進行合同之外的施工時，應(yīng)書面通知業(yè)主給予延期和費用補償該項施工前由于業(yè)主的風險所造成的損失或損壞，應(yīng)書面通知業(yè)主在業(yè)主的風險造成的危害后，應(yīng)盡早通知書面提交辦理本工程保險的保險公司和保險條款以征得業(yè)主的同意在正式辦理工程保險之前當發(fā)生任何人身和財產(chǎn)損害的事件時，要書面通知業(yè)主，并寫明詳細原因和經(jīng)過 當損害事件發(fā)生時，要盡快通知業(yè)主要書面提交辦理第三方保險的保險公司和保險單及保險費的支付票據(jù)正常情況下業(yè)主要求檢查保險單和保險費支付票據(jù)由于業(yè)主、其代理人或其雇員的任何行為過失造成了工人的事故或傷害等，應(yīng)作出書面的詳細通知當這類事件發(fā)生時，應(yīng)盡快通知業(yè)主書在通知業(yè)主，由于法令和規(guī)章的原因而支付的合同之外費用的詳細單據(jù)，應(yīng)包括在下期支付證書中當這些合同之外的費用由裝飾工程支出后，盡快發(fā)出通知由于交通要道公眾的障礙或相臨房產(chǎn)的人員阻撓，使工程誤期及產(chǎn)生的附加費用在限定時間之內(nèi)，提醒業(yè)主發(fā)出變更令或延長工期及追加費用書面通知業(yè)主已按要求為其他施工單位提供便利和服務(wù)，以及由此導致的額外費用和工程誤期按業(yè)主要求或每月提交一次當合同之外的試驗和檢驗符合業(yè)主的要求時，應(yīng)書面通知業(yè)主給予試驗或檢驗費用補償在試驗和檢驗之后提出書面通知業(yè)主對將要覆蓋的工程進行檢查在工程覆蓋前