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正文內(nèi)容

[建筑]標(biāo)施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-01-16 06:47本頁面
  

【正文】 交叉和施工干擾加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào),對重大關(guān)鍵問題超前研究,制定措施,及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物,保證工程的連續(xù)性和均衡性。,根據(jù)項目全過程的網(wǎng)絡(luò)計劃,編制分階段和月底網(wǎng)絡(luò)計劃,抓好日進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化,確定階段工作重點。應(yīng)用微機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃管理,及時掌握進(jìn)度,分析調(diào)整,使工程處于受控狀態(tài)。,既重包又重管,使責(zé)任和效益掛鉤,個人利益和完成工作量掛鉤,做到多勞多得,調(diào)動單位,個人的積極性和創(chuàng)造性。切實做好機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作,配齊維修人員,配足常用配件,確保機(jī)械正常運轉(zhuǎn),對機(jī)械化程度高、工作量大的工程設(shè)備儲備一定數(shù)量的備用機(jī)械。、高效根據(jù)工程需要,配備充分的技術(shù)人員和技術(shù)工人,并采取各項措施,提高勞動者的技術(shù)素質(zhì)和工作效率。四、 交通保暢方案我單位為保證施工期間的交通暢通,成立施工保暢機(jī)構(gòu),具體措施如下:(一)設(shè)立專門保暢機(jī)構(gòu)保暢領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,各施工隊隊長擔(dān)任副組長,成員組成為:項目部設(shè)一名專職保暢負(fù)責(zé)人員,施工隊設(shè)4名專職保暢負(fù)責(zé)人員,保暢人員24小時輪換值班(保暢在合同段沿線搭設(shè)移動工作棚,以方便指揮)。(二)項目部給專職保暢人員配備對講機(jī)(全線配對講機(jī)不少于2套)和指揮旗,統(tǒng)一服裝。(三)為應(yīng)對施工期間突發(fā)的影響暢通的事件發(fā)生,項目部為保暢小組配備隨時可以調(diào)用的工程機(jī)械。(四)項目經(jīng)理與保暢專職人員簽訂目標(biāo)責(zé)任合同,直接與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,制定獎罰制度。(五)在施工路段設(shè)立警示牌,及其它標(biāo)志,盡量使過往車輛司機(jī)對施工路段做到心中有數(shù),以配合保暢人員的工作。(六)在施工組織上,施工路段的安排盡量考慮到保暢問題,施工隊工作面之間間距要能夠滿足錯車的需要。(七)采取半幅施工,半幅通車的施工方法,每一工作面兩頭各安排一名保暢人員指揮交通。交通高峰時間,聯(lián)系交警配合,在工作路段實行單向通行,單向放行時間,根據(jù)實際情況進(jìn)行確定。(八)對所有施工人員進(jìn)行保暢教育,認(rèn)識保暢的重要性。五、雨季施工措施(一)在安排總體進(jìn)度計劃時,充分考慮雨季對工程施工質(zhì)量和工期的影響,雨季來臨前,根據(jù)現(xiàn)場具體情況編制實施性的雨季施工計劃。(二)為了把雨天影響降低到最小程度,做好路面排水設(shè)施,下雨時,還應(yīng)及時上路排水。(三)雨季施工路面時,工作段不宜過長,應(yīng)集中力量分段鋪筑,在雨前碾壓密實,并在工地儲存彩條布等防雨物資,以防暴雨。(四)每天專人收聽天氣預(yù)報,及時掌握天氣變化情況,根據(jù)天氣預(yù)報合理安排工程日進(jìn)度。(五)施工便道及場地硬化,達(dá)到晴雨無阻。拌和設(shè)備、預(yù)制廠、庫房等必須搭設(shè)遮雨棚,保證砼及材料不被雨淋。關(guān)鍵工序在施工前注意天氣預(yù)報,盡量避免雨中作業(yè)。(六)經(jīng)常對用電及線路進(jìn)行檢修,做好防雨護(hù)罩,防止漏電發(fā)生。高空作業(yè)或帶電作業(yè),避開雷雨天操作,以保證安全。(七)在砼澆筑前,準(zhǔn)備好蓬布等覆蓋物品,防止砼表面被雨水浸害。(八)雨季施工時,安全員、質(zhì)檢員要加強(qiáng)對工地的巡視檢查,對各種隱患作到早發(fā)現(xiàn),早處理,防患于未然??傊昙臼强刂剖┕みM(jìn)度的關(guān)鍵階段,我部將采取一切行之有效的方法,做到既保證工程質(zhì)量,又保證工程進(jìn)度。六、質(zhì)量、安全保證體系(一)質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,以生產(chǎn)辦和技術(shù)辦為主要的職能部門,包括專職質(zhì)檢工程師、作業(yè)隊兼職質(zhì)檢員、作業(yè)隊長、作業(yè)班長及測量、試驗等人員和部門組成質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)。質(zhì)檢人員的配置為:項目經(jīng)理部設(shè)立設(shè)施工經(jīng)驗豐富的專職質(zhì)檢工程師一名,質(zhì)檢員若干名組成,負(fù)責(zé)全部質(zhì)量的檢查和監(jiān)督。各作業(yè)隊設(shè)一名兼職質(zhì)檢員,作好本施工段的質(zhì)檢工作,各作業(yè)班組以班組長為主對所施工的工序進(jìn)行自檢。質(zhì)量保證體系框圖見下頁:加強(qiáng)教育、消除麻痹心理施工前技術(shù)培訓(xùn)建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系完善各種質(zhì)量管理制度各種施工工藝實施辦法編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計做好物資供應(yīng)和后勤保證安排充足的技術(shù)力量技術(shù)顧問組意見技術(shù)攻關(guān)組制定技術(shù)方案思想保證組織保證制度保證工作保證信息反饋質(zhì)量保證體系質(zhì) 量 保 證 體 系(二)安全保證體系安全保證體系和安全保證措施項目部在整個施工過程中,為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實抓好施工中的安全工作,將采取以下措施:,項目經(jīng)理任組長、技術(shù)總負(fù)責(zé)任副組長、成員包括專職安全員、各辦公室領(lǐng)導(dǎo)和班組長等,實行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制,做到獎罰分明。,熟悉圖紙,對整個工程項目的施工作業(yè)全過程中可能出現(xiàn)的問題作充分的預(yù)估,并就可能出現(xiàn)的各種問題作出相應(yīng)的防范措施,對可能影響得到的構(gòu)筑物,地下地上各種管線,市政設(shè)施等向各有關(guān)部門征詢并做好技術(shù)保護(hù)措施。,機(jī)電設(shè)備的放置要整齊合理,不得靠近高壓電線,變壓器,供水井位等重要設(shè)施,同時防止堆放點的倒塌或造成相鄰建筑的倒塌。,圍護(hù)。,特種作業(yè)人員(電工,電焊工,汽車司機(jī)等操作人員等),必須持有法定合格的上崗證。,,不能覆蓋在重要的設(shè)施上(如水掣,煤氣,電訊井蓋,變壓器等),特別要防止造成臨近建筑物倒塌的可能性.,不準(zhǔn)赤膊,赤腳,著背心或穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場,兩米以下深坑或有附落物傷人的場所,進(jìn)入的人員都必須帶安全帽。,機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使,,缺少安全裝置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用,機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時進(jìn)行保養(yǎng),嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行,機(jī)械設(shè)備的操作人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格,不得無證操作,不得違反安全技術(shù)規(guī)程,不得擅離職守,不得交由非本機(jī)操作人員使用,不得酒后操作.“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)開關(guān)”和“三相五線制”,用電設(shè)備的金屬外殼必須有接地線,發(fā)電機(jī)組應(yīng)有單獨的保護(hù)接地線,架空輸電線必須用電纜以絕緣子架設(shè)在專用的電桿上,嚴(yán)禁架在樹木,腳手架上,再有車輛通過的地方必須在6米以上,嚴(yán)禁沿地明設(shè),總配電箱必須有專人負(fù)責(zé)。,每周召開安全會議。施工現(xiàn)場設(shè)置專職的安全員,不定時地對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查。七、 環(huán)境保護(hù)、文明施工(一)環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)是為了保證和改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,防止污染和其它公害,為保護(hù)人體健康,保證生產(chǎn),必須把環(huán)境保證工作納入工作計劃,建立創(chuàng)造良好的環(huán)境。本承包人將遵守國家和地方有關(guān)控制環(huán)境污染的法律和法規(guī),采取必要的措施防止施工中的燃料、油、化學(xué)物質(zhì)、污水、廢料和垃圾等有害物質(zhì)對環(huán)境的污染。防止揚塵、噪音和燃料油等物質(zhì)對大氣的污染,加強(qiáng)教育、消除麻痹心理施工前技術(shù)培訓(xùn)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系完善各種安全管理制度施工安全規(guī)范、各項操作規(guī)程項目部安全檢查安全員現(xiàn)場管理安全評比考核安全隱患超前預(yù)防安全問題三不放過思想保證組織保證制度保證工作保證信息反饋安全保證體系安 全 保 證 體 系并且采取科學(xué)和規(guī)范化的施工方法,把施工對環(huán)境,鄰近單位和居民生活的影響減少到最低程度。,提供必要的急救和醫(yī)藥服務(wù)。(二)文明施工的措施,因此在施工中要加強(qiáng)文明工地建設(shè)。、來料管理、環(huán)境控制、綜合治理等方面確定責(zé)任人,采取“標(biāo)準(zhǔn)明確,責(zé)任到人”的管理目標(biāo)責(zé)任制,將文明施工落到實處。,建立平面信息信號管理系統(tǒng),對各項生產(chǎn)、生活設(shè)施、道路、管線、電力線路、種類物資放置場地及臨時倉庫實行平面動態(tài)管理,定期檢查考評,有獎有罰。,遇雨及時組織排水。,做到料架整齊,產(chǎn)品標(biāo)識正確,檢驗狀態(tài)無遺漏。,劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域,由各責(zé)任人具體負(fù)責(zé)。、沉淀池內(nèi),杜絕無組織排水,保證水土完整不流失。,生活廢水通過埋地管道排入集水坑 。,炊事人員定期體檢,持證上崗。,教育職工遵守作業(yè)秩序和現(xiàn)場管理紀(jì)律。,做到整齊、明亮、通風(fēng)。,防止外部閑雜人員入內(nèi)損壞成品和半成品、盜竊施工資料。搞好地方關(guān)系,為順利施工創(chuàng)造必要的條件。 45
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