【正文】 如果澆注時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)執(zhí)行輪換班跟蹤作業(yè)制度。(3) 混凝土的養(yǎng)護(hù)防水混凝土的養(yǎng)護(hù)對(duì)其抗?jié)B性能影響極大，特別是早期濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)更為重要，一般在混凝土進(jìn)入終凝（澆注后4~6h）即應(yīng)覆蓋，澆水濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)不少于14d。因?yàn)樵跐駶?rùn)條件下，混凝土內(nèi)部水分蒸發(fā)緩慢，不致形成早期失水，有利于水泥水化，特別是澆注后的前14d，水泥硬化速度快，強(qiáng)度增長(zhǎng)幾乎可達(dá)到28d標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度的80%，由于水泥充分水化，其生成物將毛細(xì)孔堵塞，切斷毛細(xì)通路，并使水泥石結(jié)晶致密，混凝土強(qiáng)度和抗?jié)B性均能很快提高；14d以后，水泥水化速度逐漸變慢，雖然繼續(xù)養(yǎng)護(hù)依然有益，但對(duì)質(zhì)量的影響不如早期大，所以應(yīng)注意前14d的養(yǎng)護(hù)?；炷帘砻媲咚透{應(yīng)排除，待表面無(wú)積水時(shí)，宜進(jìn)行二次壓實(shí)抹光。泵送混凝土一般摻有緩凝劑，宜在混凝土終凝后才澆水養(yǎng)護(hù)，并應(yīng)加強(qiáng)早期養(yǎng)護(hù)。泵送混凝土水泥用量較大，對(duì)體積較大的基礎(chǔ)，宜進(jìn)行保溫保濕養(yǎng)護(hù)，以控制溫差與收縮裂縫的出現(xiàn)。為了保證新澆的砼有適宜的硬化條件，防止早期由于干縮產(chǎn)生裂縮，砼澆注完12小時(shí)后應(yīng)覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)；地下室墻壁模板拆除后，；板視氣溫變化情況每間隔一定時(shí)間澆水養(yǎng)護(hù)，保證砼表面濕潤(rùn)。冬季要用草袋覆蓋，不宜澆水養(yǎng)護(hù)的梁采用噴灑養(yǎng)生液的方法養(yǎng)護(hù)。防水砼連續(xù)養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14天。(4) 拆模板由于對(duì)防水混凝土的養(yǎng)護(hù)要求較嚴(yán)，因此不宜過(guò)早拆模。拆模時(shí)防水混凝土的強(qiáng)度必須超過(guò)設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)的70%，混凝土表面溫度與環(huán)境溫度之差，不得超過(guò)15℃，以防混凝土表面產(chǎn)生裂縫。拆模時(shí)應(yīng)注意勿使模板和防水混凝土結(jié)構(gòu)受損。(5) 結(jié)構(gòu)施工后的檢查各種原材料的質(zhì)量證明文件、試驗(yàn)報(bào)告或檢驗(yàn)記錄?；炷恋膹?qiáng)度、抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告單。檢驗(yàn)批及隱蔽工程驗(yàn)收記錄。外觀檢查有無(wú)蜂窩、麻面、孔洞、漏筋等影響質(zhì)量的缺陷，穿墻管、變形縫等細(xì)部構(gòu)造是否封閉嚴(yán)密，整個(gè)結(jié)構(gòu)有無(wú)滲漏現(xiàn)象。若發(fā)現(xiàn)有滲漏現(xiàn)象，應(yīng)找出確切部位，分析滲漏原因，采取措施，及時(shí)修補(bǔ)。 防水混凝土的泵送工藝泵送混凝土施工是以混凝土輸送泵的壓力將塑性混凝土經(jīng)輸送管道送至澆筑地點(diǎn)的施工方法。它機(jī)械化程度高、水平運(yùn)輸與垂直運(yùn)輸同時(shí)進(jìn)行、輸送混凝土量大、連續(xù)澆筑，具有節(jié)省人工、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高生產(chǎn)效率、加快施工進(jìn)度等優(yōu)點(diǎn)，適用于較深的、工程量大的、要求連續(xù)澆筑的地下或地上防水建筑及構(gòu)筑物，如大面積地下防水混凝土結(jié)構(gòu)、較深的大型設(shè)備基礎(chǔ)，以及水地下室、水塔等構(gòu)筑物。砼運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)后，通過(guò)溜槽把砼直接送進(jìn)砼輸送泵料斗內(nèi)，由輸送泵泵送至澆筑部位。在混凝土澆注時(shí)，用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的試塊，應(yīng)在混凝土澆注地點(diǎn)隨機(jī)抽取，取樣與試塊留置應(yīng)符合以下規(guī)定：每拌制100盤且不超過(guò)100m3的同一配合比的混凝土，取樣不得少于一次；每工作班拌制的同配合比的混凝土不足100盤時(shí)，取樣不得少于一次；當(dāng)一次連續(xù)澆注超過(guò)1000 m3時(shí)，同一配合比的混凝土每200 m3取樣不得少于一次；每一樓層、同一配合比的混凝土，取樣不得少于一次；每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊，同條件養(yǎng)護(hù)試塊的留置方式和取樣數(shù)量應(yīng)符合以下要求：(1)同條件養(yǎng)護(hù)試塊所對(duì)應(yīng)的結(jié)構(gòu)構(gòu)件或結(jié)構(gòu)部位，應(yīng)由監(jiān)理（建設(shè)）、施工等各方共同選定；(2)對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)工程中的各混凝土強(qiáng)度等級(jí)，均應(yīng)留置同條件養(yǎng)護(hù)試塊；(3)同一強(qiáng)度等級(jí)的同條件養(yǎng)護(hù)試塊，其留置的數(shù)量應(yīng)根據(jù)混凝土工程量和重要性確定，不宜少于10組，且不應(yīng)少于3組；(4)同條件養(yǎng)護(hù)試塊拆模后，應(yīng)放置在靠近相應(yīng)結(jié)構(gòu)構(gòu)件或結(jié)構(gòu)部位的適當(dāng)位置，并應(yīng)采取相同的養(yǎng)護(hù)方法；(5)同條件養(yǎng)護(hù)試塊應(yīng)在達(dá)到等效養(yǎng)護(hù)齡期時(shí)進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。等效養(yǎng)護(hù)齡期應(yīng)根據(jù)同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度與標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件下28d齡期試塊強(qiáng)度相等的原則確定。具體確定應(yīng)符合GB50204—2002的相關(guān)規(guī)定。砼攪拌前應(yīng)全面檢查所用機(jī)械設(shè)備的靈活可靠性，供水、供電線路暢通，運(yùn)輸?shù)缆菲秸o(wú)障礙物。在混凝土澆注之前必須經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理驗(yàn)收鋼筋和模板，合格后方可進(jìn)行砼的澆注。第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃 (1)根據(jù)要求的施工工期。 (2)決定采用的施工方法和施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以及勞動(dòng)力的投放數(shù)量。(3) 施工材料的供應(yīng)及施工期間對(duì)施工噪聲和環(huán)境污染的控制。 (4)總體實(shí)施自由調(diào)節(jié)的流水施工。 (5)考慮水電等專業(yè)的配合。 (6)考慮工程的規(guī)模及其特點(diǎn)。 (7)承包人應(yīng)詳細(xì)列出編寫依據(jù)，其依據(jù)必須是業(yè)主指定的文件法規(guī)、圖紙、規(guī)范、合同文件，盡可能采用最新版本。 (1)以業(yè)主的施工工期要求為參考依據(jù)，編制施工控制進(jìn)度計(jì)劃表。 (2)以工程控制進(jìn)度計(jì)劃為綱，施工實(shí)施中再編制分段作業(yè)計(jì)劃調(diào)以保證。 (3)單項(xiàng)工程施工進(jìn)度，通過(guò)勞動(dòng)力和機(jī)具設(shè)備的投放量進(jìn)行調(diào)節(jié)。 (4)勞動(dòng)力的安排，根據(jù)施工形象化進(jìn)度，做到一次到位，在施工過(guò)程中，充分利用工作面，實(shí)施施工流水與交叉作業(yè)。 (5)砼主體結(jié)構(gòu)的施工，涉及多工種的工序交叉間歇時(shí)間，做以小時(shí)為計(jì)算單位，抓好工種工序施工的銜接。 施工準(zhǔn)備情況(1)臨時(shí)用地，材料場(chǎng)地、棄土場(chǎng)、拌和站、電源、項(xiàng)目部臨時(shí)布置等情況（如工地試驗(yàn)室設(shè)備、認(rèn)證情況等）。(2)導(dǎo)線水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)情況、施工便道建設(shè)情況、三通一平的情況。(3)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械認(rèn)證情況。(4)工程建設(shè)的材料準(zhǔn)備情況（列表）及材料試驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證情況。 施工進(jìn)度計(jì)劃(1)人、機(jī)、物配置情況、資金調(diào)動(dòng)、流動(dòng)情況(2)為實(shí)現(xiàn)總體計(jì)劃采取的措施(3)人、機(jī)、物配置情況、資金調(diào)動(dòng)、流動(dòng)情況(4)橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等 質(zhì)量保證措施(1)組織管理的措施(2)按工序控制的具體措施(3)其它措施(4)安全、環(huán)境保護(hù)措施 施工進(jìn)度計(jì)劃主要內(nèi)容主要內(nèi)容就是從工程的開(kāi)始到結(jié)束，主要的施工工序、工藝所花費(fèi)的時(shí)間，以及不同的專業(yè)穿插施工的流程。用一個(gè)簡(jiǎn)單的工程舉例：土方開(kāi)挖（挖槽），驗(yàn)槽，基礎(chǔ)施工，主體施工（梁板柱，鋼筋模板混凝土），內(nèi)外墻砌筑，內(nèi)外墻抹灰，室內(nèi)裝修，屋面防水，外墻涂料（理石），室外管網(wǎng)，竣工驗(yàn)收，移交其中，水暖、電氣、消防等等需要在主體施工、砌筑、裝修等穿插進(jìn)行。第四章 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 施工組織機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備根據(jù)本工程特點(diǎn)，必須建立與之相適應(yīng)的、強(qiáng)有力的管理和保證系統(tǒng)，來(lái)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工的全過(guò)程，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，因此，施工前的組織準(zhǔn)備工作就顯得尤為重要。施工前的組織準(zhǔn)備工作主要有:組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，選擇施工隊(duì)伍等。項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)性的管理機(jī)構(gòu)，其機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)本著“精干、高效”的原則，關(guān)鍵是承擔(dān)施工責(zé)任，要將各專業(yè)的工作協(xié)調(diào)一致，減少工作中的扯皮和失誤。 組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部本工程復(fù)雜、高質(zhì)的性質(zhì)決定了必須選派一支強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)。因此，派出一名有十年以上工程管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，調(diào)集一批具有“高、精、尖”的管理人員組成現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工技術(shù)部、質(zhì)量安全部、計(jì)劃管理部、設(shè)備材料部、勞資教育部和綜合辦公室，對(duì)所有參加施工的單位和工程建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。 項(xiàng)目經(jīng)理部的建立和施工隊(duì)伍的選擇(1)領(lǐng)導(dǎo)班子和對(duì)應(yīng)的職能部室，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各職能人員的責(zé)任和義務(wù)，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下開(kāi)展工作，完成各自的生產(chǎn)任務(wù)。(2)施工隊(duì)伍的選擇及各工種人數(shù)的確定按施工總進(jìn)度計(jì)劃及施工部署要求確定，并簽定《工程勞務(wù)合同》，實(shí)行合同制管理。項(xiàng)目經(jīng)理部要定期組織施工人員學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，以提高業(yè)務(wù)人員的管理水平和施工人員的實(shí)際操作水平。 施工技術(shù)準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備的主要內(nèi)容，可以歸納為以下四個(gè)方面：一是組織圖紙會(huì)審；二是編制開(kāi)工前的各項(xiàng)方案、措施；三是進(jìn)行工程定位，開(kāi)展施工測(cè)量；四是完成技術(shù)、檢驗(yàn)機(jī)制的建立，其具體內(nèi)容是：(1)認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，并列出成品、半成品供貨計(jì)劃（數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間）。(2)根據(jù)建筑物平面軸線圖引出有關(guān)軸線，設(shè)置并保護(hù)好軸線控制網(wǎng)及標(biāo)高控制點(diǎn)，辦理測(cè)量定位放線手續(xù)。(3)根據(jù)工程施工需要，結(jié)合場(chǎng)區(qū)電網(wǎng)的情況，進(jìn)行施工用電設(shè)計(jì)。(4)根據(jù)工程施工需要，結(jié)合場(chǎng)區(qū)供水管網(wǎng)埋設(shè)及留口情況，進(jìn)行施工用水設(shè)計(jì)。(5)進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施布置和設(shè)計(jì)，并報(bào)業(yè)主審批后實(shí)施。(6)組織編制施工組織總設(shè)計(jì)。(7)提供大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。(8)提供主要材料計(jì)劃，為物資備料做準(zhǔn)備。(9)根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)合土建任務(wù)的劃分，設(shè)置一定數(shù)量的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室及相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)手段。(10)收集本工程需要的圖集、規(guī)范和其它技術(shù)資料。 施工協(xié)調(diào)準(zhǔn)備 與建設(shè)方和建設(shè)方代表的協(xié)調(diào)總承包方要向建設(shè)方和建設(shè)方代表通報(bào)工作情況，并與建設(shè)方和建設(shè)方代表協(xié)商工作事項(xiàng)、商定議事規(guī)則及程序、確立例會(huì)制度。同時(shí)，總承包方還要協(xié)助建設(shè)方辦理開(kāi)工前的各項(xiàng)審批手續(xù)及落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，并與建設(shè)方確定大型建筑安裝設(shè)備、臨時(shí)周轉(zhuǎn)庫(kù)房場(chǎng)地及大宗材料堆場(chǎng)和加工、運(yùn)輸方案等。 與社會(huì)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)總承包方還要積極主動(dòng)地與當(dāng)?shù)爻墙ā⒐?、交通、街道、城管、市政、環(huán)保環(huán)衛(wèi)、氣象、自來(lái)水公司、電力公司等部門取得聯(lián)系，向他們通報(bào)情況，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，了解政府及主管部門的最新管理信息，按要求及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，制定相應(yīng)的管理制度，使施工行為符合政府及主管部門的管理規(guī)定，以取得政府及主管部門的支持、信任與配合。 施工環(huán)境的協(xié)調(diào)搞好施工環(huán)境的協(xié)調(diào)，首先要做好施工環(huán)境的調(diào)查研究工作，掌握真實(shí)情況，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性和及時(shí)性，盡可能減少自然或人為的不利因素對(duì)施工的影響，為施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。 與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)工程施工用的鋼材、水泥等主要材料是制約施工的關(guān)鍵因素之一，也是影響工程質(zhì)量的重要因素之一，在施工前應(yīng)對(duì)此類材料的計(jì)劃體系、采購(gòu)方式、供應(yīng)渠道與業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行溝通，征得同意后方可進(jìn)場(chǎng)。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)的“四通一平”針對(duì)本工程規(guī)模大，而且建設(shè)周期長(zhǎng)，為適應(yīng)工程建設(shè)的需要，施工單位準(zhǔn)備在原有的通水、通電、通路、場(chǎng)地平整的“三通一平”的基礎(chǔ)上增加現(xiàn)場(chǎng)固定電話及對(duì)講機(jī)等通訊設(shè)備，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的“四通一平”工程。第五章 主要管理要求 管理出效益，只有加強(qiáng)行業(yè)管理，才能真正取得效益。施工人員盡心、盡力、盡職，嚴(yán)把質(zhì)量、安全、施工關(guān)，杜絕返工浪費(fèi)，文明施工，與招標(biāo)單位、設(shè)計(jì)單位密切配合，共同努力，才能真正降低成本，在不增加招標(biāo)單位多投資前提下，創(chuàng)造施工企業(yè)從嚴(yán)格管理中所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。(1)加強(qiáng)計(jì)劃工作，嚴(yán)格按計(jì)劃供應(yīng)物資。(2)加強(qiáng)成本考核，嚴(yán)格控制支出。(3)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的管理，確保材料無(wú)不正常散失。(4)砂、石等材料與有關(guān)供貨單位訂立承包（包質(zhì)、包量、包價(jià)）合同，用經(jīng)濟(jì)合同來(lái)約束。(5)采用新技術(shù)，鋼筋使用焊接，砼內(nèi)摻減水劑。(6)工程質(zhì)量實(shí)行跟蹤管理、跟蹤檢查、跟蹤監(jiān)督，努力做到一次成活。(7)加強(qiáng)周材的保養(yǎng)，減少周材的流失，提高周材的利用率。(8)組織施工人員認(rèn)真審圖，對(duì)圖紙矛盾的地方，或設(shè)計(jì)不太合理的地方，要在施工前向招標(biāo)單位、設(shè)計(jì)單位提出，盡量減少施工單位和招標(biāo)單位不必要的浪費(fèi)。(9)嚴(yán)格控制每道工序的質(zhì)量，杜絕因錯(cuò)誤造成返工浪費(fèi)。(10)安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，杜絕因安全事故造成不必要的成本開(kāi)支。(11)文明施工，工完料清，杜絕浪費(fèi)。(12)提供市場(chǎng)貨源信息，讓招標(biāo)單位比質(zhì)比價(jià)。(13)本工程采用大模板綜合應(yīng)用技術(shù)，混凝土澆筑時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量控制，從而天棚不粉刷，只對(duì)相應(yīng)部位稍作處理后即可進(jìn)入裝飾施工。參考文獻(xiàn)[1] ，.[2] [M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2004.[3] 張譽(yù)，蔣利學(xué)，張偉平等．混凝土結(jié)構(gòu)耐久性概論［M］．上海:上海科學(xué)技術(shù)出版社，2003.[4] —城市建設(shè),2010.[5] 王連會(huì). 建筑項(xiàng)目管理五步曲 中國(guó)建筑周刊 2005年6月致謝本人要對(duì)指導(dǎo)老師詹詠老師致以深刻的謝意，詹詠老師在我整個(gè)論文寫作過(guò)程中都給予了充分的幫助與支持。不僅耐心地為我指出論文中的不足之處，對(duì)論文的改進(jìn)提出寶貴的建議，而且還在我遇到困難時(shí)盡心地進(jìn)行指點(diǎn)與解答。學(xué)會(huì)認(rèn)真做事、做人的態(tài)度，使我收益非淺。在此借論文完成之際，再次表示由衷的感謝與敬意。31