【正文】 有大廳、大小法庭、會議室、等重點裝修部位，因此單獨劃為一個施工區(qū)，35層為一個施工區(qū)。 預(yù)算部 負(fù)責(zé)合同管理、工程預(yù)算、勞務(wù)配置、成本核算及竣工結(jié)算。 定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實情況。 審查項目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪音和降塵方案，對已確定的方案檢查落實執(zhí)行情況。 安全員 組織研究制定各種管理措施。 負(fù)責(zé)組織材料的檢驗，不合格材料嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場。 及時和甲方、監(jiān)理、設(shè)計保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。 組織實施施工組織設(shè)計和施工方案，組織落實施工管理的各項措施。 檢查項目部各項技術(shù)交底是否具有可行性、針對性、先進性和可操作性。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 實施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。 制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強人員的管理。 決策施工過程中的重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系，保障施工正常進行。 對工程的施工管理各方面進行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實。 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)圖如下：甲方代表甲方代表監(jiān)理公司項目經(jīng)理公司總部技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)安部供應(yīng)部項目副經(jīng)理作業(yè)班組預(yù)算部安全員木工作業(yè)隊焊工作業(yè)隊泥工作業(yè)隊漆工作業(yè)隊水電作業(yè)隊專業(yè)作業(yè)隊其他專業(yè)施工單位施工總協(xié)調(diào)員 各部門職責(zé)： 項目經(jīng)理 遵守國家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負(fù)責(zé)。不合格材料不得進場.5. 機械設(shè)備準(zhǔn)備 進場施工之前，特派機電專職對公司庫房所存機械設(shè)備進行全面檢查和維修，確保所有機具在進場時完好能用。各項主要材料應(yīng)從公司“合格供應(yīng)商”處購買。然后再對主要材料提前進行預(yù)定準(zhǔn)備。 根據(jù)施工進度，合理安排各分項施工人員的進出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個施工有序有節(jié)交叉進行，現(xiàn)場施工人員平均在125人左右，高峰期約196人。 全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項技術(shù)要求和指標(biāo)。 組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，特別是《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》，積極推廣新技術(shù)，引進國外的先進施工經(jīng)驗，充分利用已有的先進技術(shù)，提本裝飾工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機化合物（TVOC）的含量，達(dá)到綠色裝修目的。把所有設(shè)計方面的問題憑借公司的自身實力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。 做好圖紙的會審工作，對設(shè)計中的疑難點及時與設(shè)計方、建設(shè)單位進行溝通，并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報。 施工隊伍進場后，統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。 制定施工機具需用動態(tài)計劃，按施工平面的要求組織施工機械設(shè)備和工具進退場。；四、施 工 準(zhǔn) 備 針對施工現(xiàn)場的特點，為保證施工現(xiàn)場的管理有序有力，擬在現(xiàn)場設(shè)立施工現(xiàn)場管理辦公室，分設(shè)材料庫房，進行封閉管理，現(xiàn)場管理人員、施工人員憑證進出。 現(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi)，施工人員佩戴胸卡，便于查驗。 現(xiàn)場主要出入口處張貼出入制度、現(xiàn)場管理條例、工程簡介、安全管理等規(guī)章制度與條款。詳細(xì)平面布置見附圖一。8. 工程質(zhì)量目標(biāo)：我公司承諾本裝飾工程一次驗收通過并達(dá)到國家現(xiàn)行規(guī)范要求的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。另外由于施工現(xiàn)場的交通不太方便，因此要認(rèn)真做好現(xiàn)場施工人員的安全文明施工教育，搞好同周邊相關(guān)施工單位和施工人員的關(guān)系，樹立公司一貫的良好形象。：室內(nèi)照明線路鋪設(shè)及開關(guān)燈具插座等的安裝；：PPR管、PVC排水管及部分衛(wèi)生潔具安裝，特別注意衛(wèi)生間防水的處理。：大部分采用乳膠漆飾面，以及干掛石材，墻紙飾面，衛(wèi)生間采用墻磚等。具體內(nèi)容如下：：輕鋼龍骨、T型龍骨吊頂，石膏板、礦棉板面層，乳膠漆飾面?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理辦法》（建設(shè)部第29號令）；《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（GB5019493）；《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》（GB5025996）；《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》；（GB5022295）《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB503252001）；《武漢市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》（渝建發(fā)[2000]39號文）1國家及武漢市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例；1我公司貫徹ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量手冊》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及質(zhì)量體系的20個相關(guān)程序文件；二、工 程 概 況：黃鶴樓天然香料研發(fā)與轉(zhuǎn)化基地裝飾工程：嘉魚縣：工程結(jié)構(gòu)形式主要為輕鋼結(jié)構(gòu)。《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）。 目前，我公司已按甲方的要求，做好了相應(yīng)的技術(shù)、物資材料、機具、人員準(zhǔn)備，隨時可開赴施工現(xiàn)場展開施工。 目 錄編 制 說 明一、 編 制 依 據(jù)二、 工 程 概 況三、 施工總平面布置圖及說明四、 施 工 準(zhǔn) 備五、 施 工 部 署：：9．施工消防安全布置10. 施工圖完善及樣板間制作六、 工程施工計劃及其說明。（技術(shù)工人計劃表）（擬投入本工程的主要施工機械表和擬配備本工程的主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器表）(降低成本措施)七、 主要工程項目的施工程序和施工方法、花崗石鋪貼工藝 、天花乳膠漆工程施工工藝、排水及衛(wèi)生潔具安裝施工工藝13. 織物軟包墻施工工藝14. 擬在本工程中采用的新材料和新工藝八 .程質(zhì)量管理目標(biāo)八、 工程質(zhì)量保證措施、資料、信息管理九、 工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施2. 技術(shù)往來文件的分類管理辦法3. 裝飾公司在施工過程中應(yīng)提交的書面通知和文件4. 圖紙資料5. 表報監(jiān)理記錄6. 工地會議7. 竣工資料十、 文明安全施工措施十二、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理1. 控制室內(nèi)污染物氡（Rn222）、甲醛、氨、苯和TVOC含量的措施2. 環(huán)境污染保護整治措施3. 防止擾民措施十三、工程竣工驗收與交工階段質(zhì)量控制措施1. 工程的竣工與交工2. 工程項目竣工驗收的依據(jù)3. 竣工驗收程序4. 竣工決算十四、工期保證措施十五、工程保修服務(wù)計劃1. 施工前期為業(yè)主提供的服務(wù)編 制 說 明本施工組織設(shè)計是根據(jù)業(yè)主方提供的施工圖紙、招標(biāo)文件、發(fā)標(biāo)會、補遺書及答疑書解釋，參考現(xiàn)行國內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和武漢市建設(shè)工程管理條例及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司多年來的工程施工經(jīng)驗，針對本裝修項目的施工重點和難點，本著保質(zhì)量、保工期的最終要求，經(jīng)我們多次研究討論和比較，最終提出了我們的理解和建議以及如我方中標(biāo)后將如何組織施工的總體設(shè)計，對“招標(biāo)范圍以內(nèi)的施工組織設(shè)計”做重點描述，而“招標(biāo)范圍以外的施工管理配合計劃”、“為業(yè)主提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)計劃”等方面則提出我們的構(gòu)想，宗旨是為業(yè)主更好地服務(wù)。一、 編 制 依 據(jù)１、 本裝飾工程設(shè)計圖紙；《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第279號）。《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 》(GB502102001)。 :本工程主要為室內(nèi)裝飾工程的天棚、地面、墻面、門窗、電氣及燈具等施工圖紙范圍內(nèi)的所有內(nèi)容。大面積采用600*600礦棉板吊頂；：主要采用天然石材，地磚鋪貼以及木地板。：實木線條包門窗套，造型門制作安裝。5．監(jiān)理單位： （待定）6．工程施工環(huán)境：該工程位嘉魚湖旁，現(xiàn)場周圍基比較偏僻并沒有居民生活區(qū)和其他商業(yè)門面，因此給加班施工帶來了很多方便，但同時施工人員的生活也帶來了諸多不便。7. 工期要求：按招標(biāo)文件要求，在70日歷天內(nèi)保質(zhì)完成。三、施工總平面布置圖及說明. 施工現(xiàn)場平面布置施工過程中，由于工程施工面積較大，15以及外墻和屋頂同時施工，工期又比較緊，且各相關(guān)工程同時展開，施工人員復(fù)雜，材料運輸、交叉施工麻煩，所以要求施工現(xiàn)場平面有一個合理的布局，而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施，進行封閉式施工。 為了縮短各種材料、工具的轉(zhuǎn)運，組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由現(xiàn)場項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實施，分片區(qū)包干管理。 凡進入現(xiàn)場的設(shè)備，材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。 現(xiàn)場分區(qū)安排按下列功能進行布置：包括大宗材料、水泥河砂、貴重材料、五金雜件、板材、易燃材料等分庫房堆放；、成品及半成品堆放；；，做到整齊劃一，絕對清除臟、亂、散、游現(xiàn)象（建議由甲方統(tǒng)一指定位置及相關(guān)要求管理）。 區(qū)域獨立封閉進行施工，對有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進行成品保護，入口設(shè)置門衛(wèi)，強化施工現(xiàn)場管理，所有非施工人員進場要得到項目部的許可，并有專人帶領(lǐng)。 建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運轉(zhuǎn)。 熟悉裝飾工程施工圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況，充分體會設(shè)計總體風(fēng)格、意圖、特點及細(xì)部做法的推敲。盡量細(xì)致深入地配合設(shè)計方深化細(xì)部設(shè)計，將甲方意圖及先進的設(shè)計理念，通過細(xì)部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。 針對本工程的特點，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項具體細(xì)化的施工文字方案并進行交底，使各級施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共同做好本裝飾工程的各項工作。勞動力準(zhǔn)備 做好勞動力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對所有進場的施工人員進行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。 由于本工程的材料大部分尚未確定品牌規(guī)格和型號，因此供應(yīng)部提前派人到市場進行選材，對材料進行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報甲方及監(jiān)理工程師選樣確認(rèn)。 項目部編制“材料計劃”，供應(yīng)部按計劃將材料提前采購進場，加工訂貨要與廠家簽訂經(jīng)濟技術(shù)合同，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供貨時間等條款嚴(yán)格要求，提前對供應(yīng)廠家進行考察。工程所有材料必須有合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試報告等資料，進場時必須進行嚴(yán)格的進場檢驗，需全部達(dá)到質(zhì)量要求。五、施 工 部 署工程項目組織機構(gòu)：為了確保各項目標(biāo)的順利實施，公司決定抽調(diào)精干力量組成工程項目經(jīng)理部，經(jīng)理部下設(shè)八個職能部門，各職能部門負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場施工和各項工作的管理實施，各職能管理人員由具有高水平管理技能和責(zé)任心強的同志擔(dān)任，特殊工種一律先培訓(xùn)，合格后持證上崗，制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，落實到人。 對工程的施工質(zhì)量、進度、安全、經(jīng)濟效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對履行合同條款負(fù)主要責(zé)任。 協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進行。 項目副經(jīng)理，向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。，確保工程質(zhì)量和進度計劃的完成。 督促各種材料及時進場，并做好檢驗、實驗和成品保護措施。 組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項目部的落實情況。 及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。 在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任，向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 質(zhì)安部 對施工過程進行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。 供應(yīng)部 負(fù)責(zé)市場調(diào)查，材料采購供應(yīng)，施工機具和設(shè)備的租賃等工作，對材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。對施工安全負(fù)主要責(zé)任，向項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。 審查項目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。 嚴(yán)格落實“武漢市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例” ，檢查施工過