新斯高質(zhì)量手冊(cè)-資料下載頁(yè)
2025-06-25 02:46本頁(yè)面
【正文】 客，并保持記錄。在內(nèi)部制造和最終交付直至目的地期間,在標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存和防護(hù)等方面，保持產(chǎn)品符合客戶的要求，這也適用于產(chǎn)品的組成部分,詳見《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制 確認(rèn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程所需的測(cè)量和相應(yīng)的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備，并確保其測(cè)量能力能滿足測(cè)量要求。 按照檢校周期或初次使用前，對(duì)照可溯源至國(guó)家或國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)進(jìn)行校準(zhǔn)和調(diào)整，當(dāng)不存在上述基準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)記錄用于校準(zhǔn)的依據(jù)。，應(yīng)按以下要求管制監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備：a)防止會(huì)使其失效的調(diào)整；b)在搬運(yùn)、維修和貯存期間,防止損壞和變化；c)記錄校準(zhǔn)結(jié)果；d)當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測(cè)設(shè)備有可能不符合要求時(shí),應(yīng)對(duì)以往的測(cè)量結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)記錄，并對(duì)該設(shè)備及受影響的產(chǎn)品采取適當(dāng)?shù)拇胧┮韵环?。新斯高陳列模特（東莞）有限公司文件編碼HGQM01質(zhì) 量 手 冊(cè)頁(yè)碼23/26版本A/0測(cè)量、分析和改進(jìn)章節(jié)第17章目的：為了保證產(chǎn)品的符合性及改進(jìn),應(yīng)規(guī)定、,應(yīng)確定統(tǒng)計(jì)技術(shù)及其適用方法的需要和使用。監(jiān)視和測(cè)量品管部應(yīng)負(fù)責(zé)收集客戶滿意和/或不滿意程度的信息,將其作為質(zhì)量管理體系有效的一種度量.關(guān)于客戶滿意與否的測(cè)量方法,詳見《顧客滿意、投拆控制程序》應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部審核,以確定質(zhì)量管理體系是否:a)符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求.b)已經(jīng)有效地實(shí)施并保持.系統(tǒng)部應(yīng)對(duì)審核事項(xiàng)進(jìn)行策劃,策劃時(shí)應(yīng)考慮審核活動(dòng)及區(qū)域的現(xiàn)狀與重要性,、頻次、方法、.關(guān)于內(nèi)部審核,詳見《內(nèi)部審核控制程序》.本廠采用過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn),以及對(duì)滿足客戶要求所必須的實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行過(guò)程參數(shù)測(cè)量的方法,。應(yīng)測(cè)量和監(jiān)視產(chǎn)品特性,如進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)各類檢驗(yàn)和試驗(yàn),均應(yīng)制定保證評(píng)價(jià)結(jié)果確定性的檢驗(yàn)文件,并標(biāo)明負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行的授權(quán)。除非客戶另有批準(zhǔn),只有所有規(guī)定的活動(dòng)已圓滿完成,才能發(fā)出產(chǎn)品.關(guān)于進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，詳見《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》。不合格品控制應(yīng)標(biāo)識(shí)和控制不符合要求的產(chǎn)品，以防止非預(yù)期的使用和交付，并采取下列方法處置不合格品：a) 采取措施，消除發(fā)現(xiàn)的不合格品，b) 經(jīng)相關(guān)人員批準(zhǔn)，作特采接收不合格品，c) 采取措施，防止原預(yù)期的使用（如降級(jí)使用、退貨等），關(guān)于不合格品的控制，詳見《不合格品控制程序》。新斯高陳列模特（東莞）有限公司文件編碼HGQM01質(zhì) 量 手 冊(cè)頁(yè)碼24/26版本A/0測(cè)量、分析和改進(jìn)章節(jié)第17章數(shù)據(jù)分析為確定質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,識(shí)別可進(jìn)行改進(jìn)的機(jī)會(huì),公司相關(guān)部門均應(yīng)收集并分析有關(guān)數(shù)據(jù),特別是在測(cè)量和監(jiān)視活動(dòng)中產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析,提供以下更有價(jià)值的信息:a)客戶滿意程度和/或不滿意程度.b)與客戶要求的符合程度.c)過(guò)程特性、產(chǎn)品及其趨勢(shì).d)供方. 改進(jìn)管理代表應(yīng)根據(jù)總經(jīng)理意圖組織好持續(xù)改進(jìn)過(guò)程的策劃工作,由系統(tǒng)部負(fù)責(zé)實(shí)施持續(xù)改進(jìn)過(guò)程的管理.持續(xù)改進(jìn)應(yīng)利用質(zhì)量方針、目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正措施、預(yù)防措施和管理評(píng)審,促進(jìn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn).應(yīng)采取糾正措施,以消除不合格的原因,應(yīng)包括:a)識(shí)別不合格(包括客戶抱怨).b)確定不合格的原因.c)評(píng)價(jià)是否需要采取措施,以確保不合格不再發(fā)生.d)確定和實(shí)施糾正措施.e)記錄采取措施的結(jié)果.f)評(píng)審所采取的糾正措施. 應(yīng)確定預(yù)防措施,以消除潛在不合格的原因,應(yīng)包括:a)識(shí)別潛在的不合格及其原因.b)確定并確保所需的預(yù)防措施的實(shí)施.c)記錄采取措施的結(jié)果.d)評(píng)審所采取的預(yù)防措施. 關(guān)于糾正與預(yù)防的控制,詳見《糾正和預(yù)防措施控制程序》新斯高陳列模特（東莞）有限公司文件編碼HGQM01質(zhì) 量 手 冊(cè)頁(yè)碼25/26版本A/0質(zhì)量管理體系圖章節(jié)第18章人力資源管理產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量不合格品控制數(shù)據(jù)分析文件與記錄管理糾正與預(yù)防措施設(shè)備/設(shè)施控制過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量工作環(huán)境控制質(zhì)量體系質(zhì)量體系管理評(píng)審內(nèi)部審核管理職責(zé)客 戶采 購(gòu)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃質(zhì)量體系顧客要求的評(píng)審過(guò)程控制顧客反饋包裝出貨最終檢驗(yàn)新斯高陳列模特（東莞）有限公司文件編碼HGQM01質(zhì) 量 手 冊(cè)頁(yè)碼26/26版本A/0標(biāo)準(zhǔn)條款與部門對(duì)照表章節(jié)第19章條款部 門管理者代表經(jīng) 理總經(jīng)理助理生產(chǎn)總管人事組采購(gòu)組系統(tǒng)部品質(zhì)部模種部開模部鑄造部打磨部噴油部包裝部倉(cāng) 庫(kù)●●〇〇●〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇●〇〇〇〇〇〇〇〇●●〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇●●〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇●●〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇●●〇〇●〇〇〇〇〇〇〇〇●●〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇●〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇●●●●●〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇●●●●●〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇●〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇●〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇●●●〇●●●●●●●●●〇●〇〇●〇〇〇〇〇〇〇〇●●〇●●●〇〇〇〇〇〇〇〇〇●〇〇〇〇〇〇〇●●〇●〇〇●●●●〇〇●●●●●●●●●●●●●說(shuō)明: “ ●”為主導(dǎo)責(zé)任部門, “ ○”為協(xié)助和執(zhí)行部門。
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