【正文】 動，深化“建家就是建企業(yè)，建線就是建隊伍”理念認識，不斷提高標準化建設、建家建線水平和境界。要認真貫徹股份公司建家建線觀摩推進會精神，堅持高起點、高標準，不斷規(guī)范文明工地建設，建家建線管理，滿足員工物質和文化生活需求，營造舒適、溫馨、文明、健康的工作和生活環(huán)境。農民工已經成為我們這支隊伍施工生產的重要力量，建家建線要做到：職工和農民工同步規(guī)劃、同步建設、同一標準。真正讓員工在創(chuàng)造物質財富、實現自我價值過程中，堅持誠實勞動、實現和諧勞動，享受體面勞動，真正體現勞動光榮、工人偉大！ （三）、創(chuàng)新工作思路，體現工會特色，進一步增強勞動競賽的影響力新形勢下的勞動競賽要在認真總結經驗的基礎上，深入研究新情況、解決新問題，堅持在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展，努力適應鐵路大規(guī)模建設新形勢和做優(yōu)、做強中國鐵建新任務的要求，體現時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。新形勢下的勞動競賽要以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本。勞動競賽是員工廣泛參與的創(chuàng)造性活動，必須發(fā)動員工、依靠員工，尊重員工的主體地位和首創(chuàng)精神。既要最大限度地把員工組織到競賽活動中來，充分發(fā)揮他們的聰明才智和創(chuàng)造活力；又要通過競賽活動進一步提高員工的思想道德和科學文化水平，促進員工隊伍整體素質的提高，使勞動競賽既要見物又要見人；還要不斷滿足員工的精神和物質需求，改善生活和工作環(huán)境，充分調動員工參與勞動競賽的主動性、積極性。新形勢下的勞動競賽要適應市場經濟發(fā)展要求，堅持與時俱進、不斷創(chuàng)新。隨著工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化的深入發(fā)展，我國所有制結構和企業(yè)狀況都發(fā)生了深刻變化。勞動競賽必須適應這一變化了的新情況，遵循社會主義市場經濟規(guī)律，從企業(yè)實際出發(fā)，從工程建設特點出發(fā)，以理念創(chuàng)新為引導、以手段創(chuàng)新為抓手，以內容創(chuàng)新為載體，以管理創(chuàng)新為保證，進一步完善機制，拓寬領域、豐富內涵、創(chuàng)新方式，使勞動競賽理念、手段、內容、管理的層次、境界得到進一步升華，切實增強感召力和吸引力，做到生動活潑、扎實有效。新形勢下的勞動競賽要體現工會特色，堅持“兩個統(tǒng)一”和“三個結合”。維護員工合法權益，是工會的基本職責。要堅持把開展勞動競賽與維護員工合法權益、推動經濟發(fā)展與維護社會穩(wěn)定統(tǒng)一起來，努力做到開展競賽活動與深入貫徹落實中國工會十五大精神、 當好時代先鋒和行動楷模相結合，與提高員工隊伍整體素質、培養(yǎng)造就一大批知識型、技術型、創(chuàng)新型高素質員工相結合，與發(fā)揚光大勞模精神、保持工人階級昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)相結合。新形勢下的勞動競賽要大力弘揚勞模精神，堅持把發(fā)揮勞模示范帶動作用貫穿始終。群眾性勞動競賽鍛造了勞動模范，而勞動模范的成批涌現又推動了勞動競賽不斷向深度和廣度進軍。勞動模范是時代先鋒和行動楷模，要大力弘揚勞模精神，充分發(fā)揮勞動模范在勞動競賽中的示范帶動作用，激發(fā)廣大員工的責任感和勞動熱情。要善于發(fā)現和及時選樹在競賽活動中涌現出來的先進模范人物，大力宣傳他們的先進思想和模范事跡，進一步營造崇尚勞模、學趕先進、爭創(chuàng)一流的良好氛圍。股份公司每年要選樹一批在行業(yè)有較大影響的英模人物，擴大中國鐵建品牌影響。新形勢下的勞動競賽要實現五個轉變，堅持不斷創(chuàng)新發(fā)展。一是勞動競賽的目標要從單純數量速度型向質量效益型轉變。實現經濟增長方式轉變，要求我們的勞動競賽要圍繞減少投入、降低消耗、減少污染、提高產品科技含量和附加值，提高質量和效益，提高企業(yè)核心競爭力的集約化增長方式來展開，促進企業(yè)由數量速度型向質量效益型轉變。二是勞動競賽的貢獻力要從單純體力型向體力與智力結合型轉變。在高科技、高難度、高風險重大工程項目建設，對員工的智力技能素質要求越來越高。勞動競賽要跟上時代的發(fā)展，我們既要繼續(xù)弘揚吃苦耐勞、任勞任怨、無私奉獻的老黃牛精神，更要倡導善于學習、勇于創(chuàng)造、敢為人先的時代精神，充分體現勞動競賽的時代特點和巨大貢獻力。三是勞動競賽的組織形式要從階段性突擊型向階段性突擊型與常態(tài)性長效型并重轉變。在勞動競賽中我們既要對急難險重的任務采取突擊式的方法去攻堅克難，更要把勞動競賽的機制融入企業(yè)的經營管理和目標管理機制，貫穿企業(yè)生產經營的全過程，做到經?；⒅贫然?、長效化，成為企業(yè)日常運作不可或缺的有機組成部分。四是勞動競賽的激勵機制要從以精神獎勵為主、物質獎勵為輔向精神物質獎勵并重轉變。勞動競賽所創(chuàng)造的財富應當讓員工分享，這不僅是指提高員工的工資收入，還包括讓在競賽中表現突出的員工獲得職務晉升、學習深造機會這樣一種物質和精神相結合的獎勵方式，這既體現了市場經濟的利益公平原則，也能使勞動競賽始終保持一種內在利益驅動力和旺盛生命力。五是勞動競賽的工作格局要從主要以工會為主向黨政領導、工會運作、部門配合、項目為主、員工參與的社會化新格局轉變。形成既有利于調動各方積極性，又有利于形成強有力領導推進體系和強大社會輿論的氛圍，形成黨政、工會、項目、員工和有關部門共抓、共促、共創(chuàng)、共贏的勞動競賽新格局，確保勞動競賽活動廣泛深入持久有效開展。同志們，鐵路和國家基礎設施建設大發(fā)展，為開展勞動競賽搭建了廣闊舞臺，中國鐵建“建筑業(yè)的領軍者，具有國際競爭力的大型建設集團”戰(zhàn)略目標，為開展勞動競賽提出了更高要求，各級工會組織使命光榮、責任重大、任務艱巨。讓我們以這次現場推進會為契機，總結經驗、明確思路、與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展，進一步將勞動競賽抓細、抓實、抓出成效，為實現中國鐵建又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！20