【正文】 總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 明確思路進(jìn)一步推進(jìn)勞動(dòng)競賽創(chuàng)新發(fā)展在股份公司勞動(dòng)競賽現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)上的講話（2010年9月27日）彭 樹 貴同志們：今天我們?cè)谶@里召開勞動(dòng)競賽現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，總結(jié)研討近三年來開展勞動(dòng)競賽的情況，部署今后一個(gè)時(shí)期開展勞動(dòng)競賽的總體思路和工作重點(diǎn)。這既是一次現(xiàn)場觀摩會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，又是一次深入推進(jìn)勞動(dòng)競賽的動(dòng)員會(huì)、誓師會(huì)。召開這次會(huì)議，對(duì)于工會(huì)更好地圍繞中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步發(fā)揮廣大員工在企業(yè)改革中的主力軍作用具有重要意義。在這次會(huì)議上，有十多個(gè)單位介紹了開展勞動(dòng)競賽的經(jīng)驗(yàn)，特別是現(xiàn)場觀摩了17局、24局的工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和建家建線成果，大家很有感觸，深受啟發(fā)，受益匪淺?？偟膩砜?，在五個(gè)方面對(duì)今后抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和建家建線有很好的借鑒作用。一是理念新。17局、24局在建家建線上，提出“三個(gè)適應(yīng)”、“以人為本”、“職工民工五同”、“一次投放，一步到位”的理念，體現(xiàn)了“國家隊(duì)”的風(fēng)范，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。二是標(biāo)準(zhǔn)高。17局寧杭客專按照“專業(yè)化隊(duì)伍、規(guī)范化管理、機(jī)動(dòng)化用工、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的要求，組建架子隊(duì)，堅(jiān)持“管理有效、監(jiān)控有力、動(dòng)作高效”的原則，加強(qiáng)架子隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到管理制度、人員配備、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，使工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有章可循。從而保證“現(xiàn)場整潔、事事規(guī)范、標(biāo)牌整齊，環(huán)保達(dá)標(biāo)”的標(biāo)準(zhǔn)化工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。24局開展“五化”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)住房公寓化、辦公自動(dòng)化、食堂餐館化、生產(chǎn)工廠化、管理人性化，確保生活線、文化線、衛(wèi)生線設(shè)施全面落實(shí)，切實(shí)解決施工一線職工的吃住、娛樂、醫(yī)療等問題，使建家建線工作上了新的檔次。三是工作細(xì)。17局、24局對(duì)一線員工的“吃、住、行、醫(yī)、樂”都制定了明確詳實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，可以說是細(xì)至入微。四是方式活。17局寧杭項(xiàng)目強(qiáng)化“兩確認(rèn)，一監(jiān)控”制度，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法；堅(jiān)持樣板引路，統(tǒng)一項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)；推進(jìn)科技創(chuàng)新，有效解決施工難題。 24局將建家建線與項(xiàng)目文化建設(shè)、創(chuàng)爭活動(dòng)、民主管理、權(quán)益維護(hù)、勞動(dòng)競賽相結(jié)合，生活線、衛(wèi)生線、文化線覆蓋職工、民工全體人員，這些靈活多樣的方式方法，促進(jìn)了工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。五是效果好。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進(jìn)了勞動(dòng)競賽的深入開展，確保了重、難點(diǎn)工程施工又好又快推進(jìn)，展示了企業(yè)的良好形象。建家建線改善了職工工作、生活環(huán)境，滿足了職工物質(zhì)文化需要，提高了職工的綜合素質(zhì)和勞動(dòng)積極性，有力的促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營中心工作。上海鐵路局先后在17局寧杭客專工地召開了“工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理”、“捍衛(wèi)質(zhì)量保衛(wèi)安全”、“橋梁附屬工程樣板觀摩”等現(xiàn)場會(huì)。17局項(xiàng)目部獲得浙江省湖州市2009年度“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“工人先鋒號(hào)”，上海鐵路局授予2009年度“標(biāo)桿工程局”、長嶺隧道“標(biāo)準(zhǔn)示范段”、“標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部”，股份公司授予“企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目部”等殊榮。24局寧杭項(xiàng)目部客專埭溪制板場先后榮獲“火車頭獎(jiǎng)杯” 、上海鐵路局“標(biāo)準(zhǔn)化板場”稱號(hào)。17局、24局的經(jīng)驗(yàn)說明，只要黨委重視，行政支持，各方配合，工會(huì)主動(dòng)運(yùn)作，以項(xiàng)目為抓手，員工積極參與，社會(huì)主義勞動(dòng)競賽這項(xiàng)優(yōu)良傳統(tǒng)就能在重點(diǎn)工程建設(shè)中大放異彩。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)勞動(dòng)競賽創(chuàng)新發(fā)展。下面，我講兩個(gè)方面問題：一、近三年來開展勞動(dòng)競賽工作的簡要回顧近三年來，各級(jí)工會(huì)組織緊緊圍繞股份公司改革發(fā)展中心任務(wù)，積極組織開展群眾性勞動(dòng)競賽，有效調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大員工投身鐵路大規(guī)模建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了主力軍作用，為推動(dòng)股份公司全面發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。長盛不衰的勞動(dòng)競賽，已經(jīng)成為我們企業(yè)提高員工素質(zhì)、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，成為工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局的重要載體。近三年來的勞動(dòng)競賽工作，體現(xiàn)了時(shí)代精神，反映出工會(huì)工作特色，具有鮮明的特點(diǎn)，歸納起來主要是“四個(gè)到位”、“四個(gè)結(jié)合”：（一）、四個(gè)到位： 營造氛圍，宣傳教育落實(shí)到位。各單位將宣傳教育貫穿勞動(dòng)競賽全過程，融入勞動(dòng)競賽全方位，營造了爭優(yōu)創(chuàng)先、大干快上的良好競賽氛圍。理念引導(dǎo)入人心。各級(jí)工會(huì)利用職代會(huì)、施工動(dòng)員會(huì)、工作會(huì)、安全生產(chǎn)主題教育等形式，廣泛宣傳勞動(dòng)競賽的目的意義，舉辦不同層次培訓(xùn)班，強(qiáng)化對(duì)勞動(dòng)競賽的認(rèn)識(shí)，“勞動(dòng)競賽是激活員工創(chuàng)造活力的有效載體、是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要途徑、是推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的必要手段”等理念深入人心。宣傳鼓動(dòng)進(jìn)現(xiàn)場。各級(jí)工會(huì)組織深入現(xiàn)場，組織動(dòng)員會(huì)、誓師會(huì)，開展“挑應(yīng)戰(zhàn)賽”、“共同約定”承諾等形式，廣泛發(fā)動(dòng)，深入教育，施工現(xiàn)場做到旗幟飄起來，標(biāo)語掛起來，標(biāo)牌豎起來，士氣鼓起來，高潮掀起來，在施工一線創(chuàng)造了比學(xué)趕幫超的濃厚競賽氛圍。樹立典型作示范。各單位注重在勞動(dòng)競賽中發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型，在勞動(dòng)競賽中涌現(xiàn)了一批“金牌工人”、“能工巧匠”、“創(chuàng)新能手”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?和“勞動(dòng)模范”，打造了知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。完善機(jī)制，保證措施落實(shí)到位。各單位積極探索創(chuàng)新勞動(dòng)競賽經(jīng)常化、深度化、科學(xué)化的新路子、新機(jī)制，做到機(jī)制健全，措施有效，保證有力。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)形成合力。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)把勞動(dòng)競賽活動(dòng)擺上重要議事日程，建立健全了競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，及時(shí)研究解決勞動(dòng)競賽活動(dòng)中的重要問題。工會(huì)組織把開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)作為重要工作之一，切實(shí)擔(dān)負(fù)起競賽活動(dòng)具體組織者的職責(zé)。有關(guān)部門大力支持，各司其職，各負(fù)其責(zé)。在全系統(tǒng)建立健全了第一管理者親自掛帥，工會(huì)牽頭組織，各職能部門對(duì)口主抓，黨政工團(tuán)密切配合，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。精心組織有序