【正文】 術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造活動，努力提高施工生產(chǎn)科技含量，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。五是比文明施工，創(chuàng)建文明工地。施工單位誠實守信，恪守合同承諾，認(rèn)真遵守國家環(huán)保法，嚴(yán)格執(zhí)行工程環(huán)保設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，努力創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。施工道路暢通，材料堆放整齊，各種標(biāo)識齊全，現(xiàn)場井然有序，建好工地員工之家，為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。全面落實這個總體思路，今后一個時期的勞動競賽要重點抓好以下三個方面的工作：（一）、深化思想認(rèn)識、完善長效機制，進一步增強勞動競賽的感召力要在提高思想認(rèn)識上下功夫。開展勞動競賽活動，是我國工人階級投身現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)、發(fā)揮主力軍作用的重要途徑和優(yōu)良傳統(tǒng)，也是工會組織在黨的領(lǐng)導(dǎo)下組織引導(dǎo)員工群眾服務(wù)中心、服務(wù)大局的一項特色工作和品牌工程，也是我們企業(yè)促進重點工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成、展示中國鐵建品牌形象、提高經(jīng)濟效益、增強核心競爭力、擴大市場份額的有效載體。各級領(lǐng)導(dǎo)、各級工會組織要站在建設(shè)世界一流高速鐵路，推進中國鐵建快速發(fā)展的高度，深刻理解開展勞動競賽活動的必要性、緊迫性、重要性，緊緊圍繞中國鐵建發(fā)展大局，進一步增強抓好競賽工作的責(zé)任感和使命感，不斷創(chuàng)新勞動競賽活動的內(nèi)容和形式，切實增強勞動競賽活動的廣泛性和實效性，更好地把廣大員工的聰明才智和偉大力量團結(jié)凝聚到推動重點工程建設(shè)、加快產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進中國鐵建穩(wěn)健轉(zhuǎn)型上來，努力為企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)振興和經(jīng)濟繁榮再創(chuàng)佳績。要在建立完善長效機制上用氣力。要從健全完善三個機制入手，推動勞動競賽的深化發(fā)展。一要建立完善堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)機制。要進一步加強勞動競賽委員會的建設(shè)，建立健全由黨委、行政或工會領(lǐng)導(dǎo)為主任、相關(guān)部門為成員單位的勞動競賽委員會，充分發(fā)揮勞動競賽委員會的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和聯(lián)系各方的作用。二要健全創(chuàng)新科學(xué)有效的運行機制。要探索工會自上而下的運行機制，特別是要研究探索如何使企業(yè)工會充分發(fā)揮作用，建立勞動競賽的科學(xué)考評機制，使勞動競賽成為一項抓得住、看得見、摸得著的工作，而不僅僅是一種號召性的活動。三要建立競爭有序的勞動競賽激勵機制。要把勞動競賽與員工的評先表彰掛起鉤來，對在勞動競賽中涌現(xiàn)的“技術(shù)比武能手”、“技能大賽狀元”優(yōu)先推薦為先進、勞模評選對象，有的還可以命名為“首席員工”、“金牌工人”等特殊稱號；要把勞動競賽與員工的利益掛起鉤來，把競賽結(jié)果與技能評定、效益工資、崗位晉升和精神激勵結(jié)合起來，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，使員工更多地分享勞動競賽創(chuàng)造的財富，充分調(diào)動和激發(fā)員工的參與熱情。要在形成整體合力上做文章。工會工作只有服從和服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展的工作大局，才能有作為、有地位。一要進一步爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。要積極向黨政領(lǐng)導(dǎo)主動匯報，多做宣傳工作，主動與有關(guān)部門多溝通，主動邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加勞動競賽的重大活動，讓勞動競賽在黨政工作中有更加重要的位置。二要整合力量，形成齊抓共管的局面。不能把勞動競賽僅僅看作是一個部門或只是工會抓的事，而要把它作為企業(yè)發(fā)展的一項長期戰(zhàn)略任務(wù)，黨政共管、上下齊抓。切實做到思想上高度重視、組織上加強領(lǐng)導(dǎo)、工作上扎實推進。要設(shè)立勞動競賽專項經(jīng)費，列入年度預(yù)算，為勞動競賽提供人力、物力、財力保障。三要加強調(diào)查研究，科學(xué)跟蹤指導(dǎo)。要認(rèn)真總結(jié)推廣競賽經(jīng)驗，搞好典型引路和分類指導(dǎo)。定期研究競賽情況，通過建立月報告、季調(diào)度、半年檢查、年度總結(jié)表彰等方法，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。要實施責(zé)任制，每個行業(yè)、每個企業(yè)、每個項目、每個班組，都要明確責(zé)任，層層分解，抓好落實。（二）、聯(lián)系企業(yè)實際，講求競賽實效，進一步增強勞動競賽的吸引力要堅持把企業(yè)中心工作作為勞動競賽的重要內(nèi)容，在推動企業(yè)又好又快發(fā)展上見成效。深化改革、加快發(fā)展，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力和影響力，不斷增強中國鐵建品牌形象、核心競爭力，是整個經(jīng)濟建設(shè)中心和中國鐵建的大局，只有緊緊圍繞中心，服務(wù)大局開展勞動競賽，才能收到黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)注，才能更好地發(fā)揮主力軍作用。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，要發(fā)揮自身獨特優(yōu)勢，團結(jié)動員廣大員工在服務(wù)發(fā)展，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展中再立新功，在基層廣泛開展“五比五創(chuàng)”勞動競賽活動，股份公司工會要會同發(fā)展規(guī)劃等部門，每年開展一次工程公司“20強”競賽評比工作，推動工程公司建設(shè)上臺階。要堅持把經(jīng)濟效益作為勞動競賽的根本目標(biāo)，在提高效益上見成效。企業(yè)是經(jīng)濟組織，提高經(jīng)濟效益是首要任務(wù)，也是首要目標(biāo)，通過勞動競賽，狠抓項目管理，保工期、保安全、保質(zhì)量、保信譽；狠抓經(jīng)濟效益提高，全面實施精益化管理，走質(zhì)量效益型路子，在做大的同時，做強、做優(yōu)企業(yè)。要堅持把安全質(zhì)量作為勞動競賽的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在提升企業(yè)管理水平上見成效。要堅持把安全生產(chǎn)“零”事故，工程質(zhì)量“零”缺陷，貫穿勞動競賽全過程，覆蓋全方位。要繼續(xù)抓好“一法三卡”和“崗位安全檢查表”的推進工作，不斷完善機制，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新方法，充分調(diào)動一線員工做好安全工作的主動性、積極性。要全面落實質(zhì)量終身問責(zé)制，安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地管理辦法，認(rèn)真開展“安全大檢查、大反思”，“安全生產(chǎn)月”，“質(zhì)量管理年”等主題活動，圍繞安全、質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展群眾性攻關(guān)競賽活動，促進安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。要堅持把施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、建家建線作為勞動競賽的重要載體，在提檔升級上見成效。要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建家建線量化到勞動競賽目標(biāo)之中，定期檢查督導(dǎo)，定期考核驗收。要通過開展“比文明施工，賽標(biāo)準(zhǔn)化工地”主題活