【正文】 準(zhǔn)高。在這次會(huì)議上，有十多個(gè)單位介紹了開展勞動(dòng)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)，特別是現(xiàn)場(chǎng)觀摩了17局、24局的工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和建家建線成果，大家很有感觸，深受啟發(fā)，受益匪淺?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn) 明確思路進(jìn)一步推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)新發(fā)展在股份公司勞動(dòng)競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的講話（2010年9月27日）彭 樹 貴同志們：今天我們?cè)谶@里召開勞動(dòng)競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，總結(jié)研討近三年來開展勞動(dòng)競(jìng)賽的情況，部署今后一個(gè)時(shí)期開展勞動(dòng)競(jìng)賽的總體思路和工作重點(diǎn)?？偟膩砜矗谖鍌€(gè)方面對(duì)今后抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和建家建線有很好的借鑒作用。17局寧杭客專按照“專業(yè)化隊(duì)伍、規(guī)范化管理、機(jī)動(dòng)化用工、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的要求，組建架子隊(duì)，堅(jiān)持“管理有效、監(jiān)控有力、動(dòng)作高效”的原則，加強(qiáng)架子隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到管理制度、人員配備、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，使工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有章可循。17局、24局對(duì)一線員工的“吃、住、行、醫(yī)、樂”都制定了明確詳實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，可以說是細(xì)至入微。五是效果好。17局項(xiàng)目部獲得浙江省湖州市2009年度“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“工人先鋒號(hào)”，上海鐵路局授予2009年度“標(biāo)桿工程局”、長(zhǎng)嶺隧道“標(biāo)準(zhǔn)示范段”、“標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部”，股份公司授予“企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目部”等殊榮。下面，我講兩個(gè)方面問題：一、近三年來開展勞動(dòng)競(jìng)賽工作的簡(jiǎn)要回顧近三年來，各級(jí)工會(huì)組織緊緊圍繞股份公司改革發(fā)展中心任務(wù)，積極組織開展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽，有效調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大員工投身鐵路大規(guī)模建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了主力軍作用，為推動(dòng)股份公司全面發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。理念引導(dǎo)入人心。樹立典型作示范。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)形成合力。在全系統(tǒng)建立健全了第一管理者親自掛帥，工會(huì)牽頭組織，各職能部門對(duì)口主抓，黨政工團(tuán)密切配合，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。各單位將勞動(dòng)競(jìng)賽納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核，并與年終總評(píng)掛鉤，做到哪里有項(xiàng)目，哪里就有勞動(dòng)競(jìng)賽，哪里就有考核評(píng)價(jià)機(jī)制。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，抓住鐵路大規(guī)模建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，深入開展主題突出，特色鮮明，目標(biāo)明確，作用彰顯的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做到常賽常新。各單位根據(jù)工程建設(shè)特點(diǎn)，突出“安全、質(zhì)量、工期、效益、創(chuàng)新”等主題，深入開展遵章守紀(jì)和規(guī)范作業(yè)、爭(zhēng)一流和創(chuàng)精品、比完成產(chǎn)值和比形象進(jìn)度、崗位練兵和技術(shù)攻關(guān)等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，推進(jìn)了重、難點(diǎn)工程建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。各單位結(jié)合不同時(shí)期，不同階段工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，開展各具特色的競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)新競(jìng)賽形式；針對(duì)階段性目標(biāo)，積極探索開展單項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)的有效方法，用階段性的競(jìng)賽成果保證總體競(jìng)賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；針對(duì)急、難、險(xiǎn)、重問題，組織開展“專題攻關(guān)”，解決制約全局的突出難點(diǎn)，以局部目標(biāo)實(shí)現(xiàn)確保全局目標(biāo)的完成，做到長(zhǎng)賽不斷線，短賽攻關(guān)鍵，使競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。湖北省總工會(huì)，專門為11局青藏鐵路項(xiàng)目部特批了3個(gè)省級(jí)勞動(dòng)模范指標(biāo)，山西省總工會(huì)為117局重點(diǎn)工程專門下達(dá)先進(jìn)模范指標(biāo)并到現(xiàn)場(chǎng)召開表彰大會(huì)。各單位緊緊瞄準(zhǔn)鐵路客運(yùn)專線和京滬高鐵等國(guó)家重點(diǎn)工程廣泛開展競(jìng)賽，有力地促進(jìn)工程創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)。近三年全系統(tǒng)職工提出合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目47418項(xiàng)，采納22589項(xiàng)，實(shí)施11526項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益4億多元。全系統(tǒng)有21個(gè)單位被股份公司評(píng)為“學(xué)習(xí)型紅旗班組”；38名個(gè)人被股份公司評(píng)為“知識(shí)型先進(jìn)員工”。在2007年國(guó)資委、勞動(dòng)和社會(huì)保障部組織的員工技能大賽鋼筋工決賽中，中國(guó)鐵建6名選手一舉獲得金獎(jiǎng)3名、銀獎(jiǎng)1名、銅獎(jiǎng)1名。二是必須堅(jiān)持以人為本、激發(fā)主體活力，擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽的參與面。四是必須堅(jiān)持抓點(diǎn)帶面、強(qiáng)化典型示范，提升勞動(dòng)競(jìng)賽的影響力。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒認(rèn)識(shí)到，改革開放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，既為勞動(dòng)競(jìng)賽提供了更加廣闊的空間，又使勞動(dòng)競(jìng)賽遇到了許多新的問題。今后一個(gè)時(shí)期，勞動(dòng)競(jìng)賽的總體思路是：堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo)思想，推進(jìn)兩個(gè)方面延伸，把握三個(gè)基本原則，實(shí)現(xiàn)四個(gè)主要目標(biāo)，突出五個(gè)具體內(nèi)容。一是競(jìng)賽范圍不僅限于內(nèi)部員工，還要向外部勞務(wù)延伸，不僅限于國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目，還要向海外工程項(xiàng)目延伸，不斷增強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽參與的覆蓋面；二是競(jìng)賽領(lǐng)域不僅限于操作層，還要向管理層、技術(shù)層延伸，調(diào)動(dòng)全員參與勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性。二是主題鮮明，重點(diǎn)突出的原則。勞動(dòng)競(jìng)賽確定的重點(diǎn)和主題要緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，針對(duì)需要解決的實(shí)際問題。通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步明確標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)流程，完善管理，降本增效，擴(kuò)大市場(chǎng)，提高質(zhì)量和效率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、鍛煉人才，激發(fā)員工創(chuàng)造才能，提升員工整體素質(zhì)，促進(jìn)員工全面發(fā)展，建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍。一是比質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。施工單位要建立健全和完善安全管理制度體系，預(yù)防措施到位，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無責(zé)任重大死亡事故，無責(zé)任重大火災(zāi)事故，無責(zé)任特種設(shè)備重大事故，無責(zé)任重大行車事故，無責(zé)任重大鐵路既有線行車事故，無重大食物中毒和急性職業(yè)中毒。施工單位要在重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工中，堅(jiān)持自主技術(shù)創(chuàng)新，開展科技攻關(guān)，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，大力組織員工開展群眾性的合理化建議，技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，努力提高施工生產(chǎn)科技含量，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。全面落實(shí)這個(gè)總體思路，今后一個(gè)時(shí)期的勞動(dòng)競(jìng)賽要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作：（一）、深化思想認(rèn)識(shí)、完善長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的感召力要在提高思想認(rèn)識(shí)上下功夫。要從健全完善三個(gè)機(jī)制入手，