【導(dǎo)讀】關(guān)系建設(shè),實(shí)現(xiàn)采購(gòu)資源共享,發(fā)揮采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì),特制定本制度。定、協(xié)議簽訂及供應(yīng)商評(píng)估。分散操作包括協(xié)議的執(zhí)行及執(zhí)行情況反饋,分散操作過(guò)程由子公司??毓晒九c子公司共同制定集中采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流。程,統(tǒng)一供應(yīng)商選擇及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)集中采購(gòu),與供應(yīng)商建立平等協(xié)商、長(zhǎng)期。各子公司通過(guò)集中采購(gòu),簡(jiǎn)化采購(gòu)流程,降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)活動(dòng)。第四條成立集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。員由各子公司供應(yīng)物資處長(zhǎng)及經(jīng)營(yíng)部采購(gòu)組專(zhuān)職工程師擔(dān)任。施過(guò)程的檢查、監(jiān)督;期匯報(bào)工作中存在的問(wèn)題,提出合理化建議。術(shù)人員組成,具體人選由子公司供應(yīng)處推薦產(chǎn)生。的選擇與集中采購(gòu)保持一致;經(jīng)營(yíng)部根據(jù)年度集中采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃,定期組織物資采購(gòu)項(xiàng)目小組,召開(kāi)集中采購(gòu)專(zhuān)題會(huì)議。