淺析養(yǎng)老住宅的贏利模式-資料下載頁
2025-06-25 02:18本頁面
【正文】 ：住宅建設(shè)與管理相分離的經(jīng)營模式適合沒有物業(yè)管理優(yōu)勢(shì)的開發(fā)商。五、國內(nèi)養(yǎng)老住宅物業(yè)管理贏利模式分析國內(nèi)目前對(duì)于養(yǎng)老住宅的物業(yè)管理還停留在養(yǎng)老院、敬老院的管理模式上，對(duì)于市場(chǎng)化的管理老年住宅的模式，還處在起步探索階段。（一）收入結(jié)構(gòu)、盈利預(yù)測(cè)在養(yǎng)老住宅的物業(yè)管理中，由于養(yǎng)老住宅物業(yè)管理的多樣性（涉及到較多的專業(yè)配套設(shè)施的經(jīng)營管理），因此除常規(guī)的物業(yè)管理收益來源外，養(yǎng)老住宅物業(yè)管理將還獲得多元化的專業(yè)配套服務(wù)的收益。由于老年人的生理及心理特征，他們對(duì)配套設(shè)施的使用率將大大高于普通住宅。如果經(jīng)營得當(dāng)，其盈利能力將高于普通住宅。（二）服務(wù)內(nèi)容養(yǎng)老住宅社區(qū)服務(wù)的供應(yīng)包括普通社區(qū)服務(wù)及對(duì)老年人生理、心理特征的專門服務(wù)，這里只分析后一種。參照國內(nèi)外現(xiàn)有養(yǎng)老住宅的服務(wù)內(nèi)容，針對(duì)老年人生理、心理特征的養(yǎng)老住宅服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：醫(yī)療護(hù)理方面醫(yī)院、診所、社區(qū)護(hù)理中心；體育活動(dòng)方面適合老年人的各類運(yùn)動(dòng)如門球、保齡球、高爾夫等；休閑活動(dòng)方面如棋牌、書畫、釣魚等；教育配套方面老年大學(xué)、圖書館；中介資源提供家政服務(wù)中心、旅游服務(wù)公司、房屋中介、婚介所等；社區(qū)活動(dòng)的組織如各類表演活動(dòng)、交友活動(dòng)。六、開發(fā)養(yǎng)老住宅的相關(guān)建議通過以上的分析，養(yǎng)老住宅的項(xiàng)目開發(fā)必然會(huì)成為房地產(chǎn)開發(fā)的下一亮點(diǎn)，房地產(chǎn)商在介入這一領(lǐng)域時(shí)，必須做的充分的市場(chǎng)調(diào)研，把握市場(chǎng)的介入點(diǎn)。：未來5年內(nèi)，因?yàn)檫@一時(shí)期為養(yǎng)老住宅試點(diǎn)開發(fā)階段，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)水大，利潤(rùn)相對(duì)較高；：可分散建在居住區(qū)的養(yǎng)老公寓組團(tuán)，集中建設(shè)養(yǎng)老公寓小區(qū)及綜合建設(shè)“養(yǎng)老城”三類，對(duì)于綜合實(shí)力不強(qiáng)的開發(fā)商建議暫時(shí)選擇第一種。：養(yǎng)老住宅除提供普通的物業(yè)管理外，最重要的就是要提供對(duì)老年人護(hù)理的服務(wù)，因此，在產(chǎn)品的開發(fā)商初期開發(fā)商必須提供簡(jiǎn)單的護(hù)理服務(wù)。如果開發(fā)商對(duì)這個(gè)行業(yè)有較深的了解，可以自行組建護(hù)理隊(duì)伍，成立專門的護(hù)理公司，或者以外包的形式，或者與當(dāng)?shù)氐淖o(hù)理院共同合作。在積極地探索養(yǎng)老住宅的開發(fā)，分析養(yǎng)老住宅的贏利模式的同時(shí)，結(jié)合我國老年人自身的生活特點(diǎn)，從我國國情的實(shí)際需求出發(fā)，多一點(diǎn)對(duì)老的關(guān)注，多一點(diǎn)設(shè)身處地的思考。
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