【總結(jié)】21/22平衡記分卡漫談中國企業(yè)重視績效評價(jià)是最近幾年的事。平衡計(jì)分卡作為一種全新的績效考核方式,已為世界眾多知名公司運(yùn)用。國內(nèi)目前已有眾多專家、學(xué)者、企業(yè)界人士討論平衡計(jì)分卡的推廣與運(yùn)用問題。如何運(yùn)用平衡計(jì)分卡進(jìn)行企業(yè)的績效管理呢?平衡計(jì)分卡運(yùn)用空間有多大? ?平衡計(jì)分卡在企業(yè)績效管理中的應(yīng)用?中國企業(yè)重視績效
2025-06-23 06:26
【總結(jié)】3/3為進(jìn)一步規(guī)范工廠交通安全管理,有效地控制交通事故發(fā)生,保障員工安全和財(cái)產(chǎn)免受損害,同時(shí)減少機(jī)動(dòng)車輛異常情況對環(huán)境造成的負(fù)面影響。特定本程序。本程序適用于公司各類機(jī)動(dòng)車及駕駛員、廠區(qū)道路的安全管理。《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》《道路交通事故處理辦法》《道路標(biāo)志和標(biāo)線》《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運(yùn)輸安全規(guī)程》機(jī)動(dòng)車:指由公
2025-06-23 06:58
【總結(jié)】醫(yī)學(xué)網(wǎng)“社區(qū)”商業(yè)模式建立的計(jì)劃方案(討論稿)前言建立社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)是政府為推進(jìn)醫(yī)療體制改革而推出的具體措施,在社區(qū)醫(yī)療體制的建立過程中,孕育著無限的商業(yè)機(jī)會(huì)。社區(qū)健康服務(wù)是醫(yī)學(xué)網(wǎng)核心服務(wù)內(nèi)容之一,它與社區(qū)醫(yī)療存在必然的依賴關(guān)系。為了摸索社區(qū)健康服務(wù)的業(yè)務(wù)方式和全科醫(yī)生網(wǎng)(社區(qū)醫(yī)療網(wǎng))的運(yùn)作模式,我們制定了《醫(yī)學(xué)網(wǎng)“社區(qū)”商業(yè)模式的計(jì)劃方案》。本次《計(jì)劃》主要解決
2025-06-23 17:39
【總結(jié)】第五章固定資產(chǎn)的核算與檢查第一節(jié)固定資產(chǎn)的分類與價(jià)值構(gòu)成一、固定資產(chǎn)的涵義:固定資產(chǎn)是指是指企業(yè)擁有或控制的使用期限較長、單位價(jià)值較高,并在使用過程中不改變其實(shí)物形態(tài),用來改變或影響勞動(dòng)對象的勞動(dòng)資料。㈠具體確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):新會(huì)計(jì)制度規(guī)定了固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。1、使用期限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等屬
2025-04-12 04:28
【總結(jié)】2???í?é?±¨?ú?μí31üàí÷3ì2??è±ào
2025-04-07 22:15
【總結(jié)】生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理手冊******奶業(yè)科技服務(wù)有限公司質(zhì)量管理手冊二00五年六月二十日目錄任命書…………………………………………………………………1關(guān)于公布《質(zhì)量管理手冊》的決定…………………………………2一、質(zhì)量方針…………………………………………………………3二、質(zhì)量目標(biāo)………………………………
2025-06-27 10:04
【總結(jié)】/崗位名稱行政事務(wù)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門置業(yè)公司行政事務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)置業(yè)公司總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)行政助理薪酬類型所轄人員1人崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)置業(yè)公司行政事務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)置業(yè)公司日常行政事務(wù)工作工作時(shí)間百分比:
2025-06-25 13:28
【總結(jié)】15/15關(guān)于工作分析的方法1、工作分析的作用工作分析是重要的管理基礎(chǔ)工作,闡明工作的任務(wù)、職責(zé)、及任職條件等內(nèi)容,作為人員聘任、職位評價(jià)、績效評估、職級(jí)設(shè)計(jì)以及薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。幫助改進(jìn)公司的組織結(jié)構(gòu)與工作系統(tǒng)。其作用體現(xiàn)在四個(gè)方面:①組織決策過程(包括組織結(jié)構(gòu)、組織計(jì)劃、組織政策等);②工作與設(shè)備設(shè)計(jì)(包括工作設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)計(jì)、工作方法設(shè)計(jì)、操
2025-06-25 23:57
【總結(jié)】巴黎春天國際公寓(一期)營銷及推廣方案巴黎春天(一期)自2002年5月推出以來,在淄博市場引起了較大的反響,“豪宅”的定位吸引了淄博市民的眼球。2003年7月,一期正式入伙,部分房源順利實(shí)現(xiàn)銷售,其整體形象已基本樹立,在淄博市“五區(qū)三縣”形成了一定的知名度。根據(jù)截至目前的銷售資料顯示,一期
2025-04-26 07:38
【總結(jié)】******奶業(yè)科技服務(wù)有限公司?質(zhì)量管理手冊???二00年月日???????目錄任命……………………………………………………………1關(guān)于公布《質(zhì)量管理手冊》的決
2025-04-18 03:28
【總結(jié)】第十一章所得稅會(huì)計(jì)(鄭慶華,2005。3。20)一、本章在考試中的地位1.本章在考試中的地位:本章在考試中居于重要地位,許多大分題都與所得稅的核算有關(guān)。本章重點(diǎn)是遞延法和債務(wù)法的核算。2.本章內(nèi)容無變化。3.本章復(fù)習(xí)方法:本章復(fù)習(xí)中應(yīng)與“八大準(zhǔn)備”的計(jì)提相結(jié)合;與會(huì)計(jì)政策變更、重大差錯(cuò)更正、日后事項(xiàng)相結(jié)合。
2025-04-12 06:44
【總結(jié)】重慶四維瓷業(yè)(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度(試行)□總則第一條,按照集團(tuán)公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和<集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章>,為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理,制定本制度。第二條,薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡單、實(shí)用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、
2025-04-12 13:59
【總結(jié)】世界頂級(jí)運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展與營銷經(jīng)歷眾所周知,阿迪達(dá)斯是當(dāng)今世界著名的體育品牌之一,與耐克、銳步等品牌占據(jù)了全球體育用品消費(fèi)的主要市場份額。阿迪達(dá)斯從1920年創(chuàng)立以來(“ADIDAS”商標(biāo)注冊于1948年),既有過成功的輝煌,也有過失敗的教訓(xùn)。這些商戰(zhàn)中的起落,與其品牌的定位和發(fā)展策略有著密切的關(guān)系。審視阿迪達(dá)斯的發(fā)展歷史和品牌經(jīng)營過程中的得與失,對于我國方興未艾的體育用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,無疑具有
2025-06-25 03:21
【總結(jié)】/機(jī)動(dòng)科設(shè)備員績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機(jī)動(dòng)科職位名稱機(jī)動(dòng)科設(shè)備員考核者機(jī)動(dòng)科科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率=實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率25%A≥100%91-10095%≤A<100%
2025-05-14 00:03
【總結(jié)】服裝有限公司規(guī)章制度目錄一、總則一、總則為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展以及規(guī)范管理的需要,特制二、員工守則
2025-04-12 03:38