【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評(píng)制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級(jí)調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績(jī)效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-09 06:04
【總結(jié)】ckco05e:0加工生產(chǎn)中的貨物收據(jù)貨物收據(jù)是指存貨管理中的貨物運(yùn)送,此貨物管理把已完成的物料交付給庫(kù)存。全部數(shù)量或部分?jǐn)?shù)量均可被交付。您可以自動(dòng)記帳貨物收據(jù)。如果您想確認(rèn)的操作的控制代碼要求一個(gè)自動(dòng)貨物收據(jù),物料的交付被自動(dòng)記帳給庫(kù)存。以貨物收據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行以下記帳:· 訂單被貸記· 工廠作業(yè)科目被貸記· 物料的物料庫(kù)存科
2025-06-25 19:08
【總結(jié)】39/40地產(chǎn)文案廣告法則34地產(chǎn)廣告????1、?怎樣給樓盤起名字?????2、?現(xiàn)房廣告與期房廣告的區(qū)別?????3、?“概念樓盤”是什么概念?????4、
2025-04-17 01:07
【總結(jié)】經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)管理提升九陽營(yíng)銷培訓(xùn)天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632-2-深度營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)目錄強(qiáng)化廠商協(xié)同運(yùn)作互動(dòng)與研討面臨的挑戰(zhàn)與經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型管理提升與團(tuán)隊(duì)打造
2024-10-19 08:07
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解分類:?經(jīng)銷商管理難題及動(dòng)作分解、開發(fā)、服務(wù)一、????????為什么要選擇"經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、給營(yíng)銷界"商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何"挺進(jìn)大賣場(chǎng)”成了日用日用品營(yíng)銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)"熱”過了頭,似乎賣場(chǎng)已經(jīng)成為日用
2025-04-16 08:59
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司海南椰島·咨詢項(xiàng)目組海南椰島集團(tuán)金思力事業(yè)部經(jīng)銷商管理規(guī)范(第一版)(征求意見稿)和君創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷顧問有限公司海南椰島金思力項(xiàng)目組二○○五年三月·武漢二〇〇三年八月
2024-09-09 18:24
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322目錄經(jīng)銷商的現(xiàn)狀特點(diǎn)經(jīng)銷商的價(jià)值鏈分析經(jīng)銷商的管理經(jīng)銷商所服務(wù)的客戶管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323通路渠道的演變*現(xiàn)代型通路的不斷涌現(xiàn)
2024-10-19 08:04
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理培訓(xùn)天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632天馬行空官方博客:天馬行空官方
2024-10-17 03:29
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理迅達(dá)集團(tuán)湖南銷售有限公司目錄廠商的實(shí)質(zhì)關(guān)系1如何選擇合適的經(jīng)銷商2如何吸引經(jīng)銷商3如何管理經(jīng)銷商4小故事一個(gè)鄉(xiāng)下來的小伙子去應(yīng)聘城里“世界最大”的“應(yīng)有盡有”百貨公司的銷售員。老板問他:“你以前做過銷售員嗎?”他回答說:“我以前是村
2025-01-17 07:37
【總結(jié)】21/22平衡記分卡漫談中國(guó)企業(yè)重視績(jī)效評(píng)價(jià)是最近幾年的事。平衡計(jì)分卡作為一種全新的績(jī)效考核方式,已為世界眾多知名公司運(yùn)用。國(guó)內(nèi)目前已有眾多專家、學(xué)者、企業(yè)界人士討論平衡計(jì)分卡的推廣與運(yùn)用問題。如何運(yùn)用平衡計(jì)分卡進(jìn)行企業(yè)的績(jī)效管理呢?平衡計(jì)分卡運(yùn)用空間有多大? ?平衡計(jì)分卡在企業(yè)績(jī)效管理中的應(yīng)用?中國(guó)企業(yè)重視績(jī)效
2025-06-23 06:26
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理制度第一章總則一、概要為貫徹皇明產(chǎn)品20xx年?duì)I銷策略,使皇明產(chǎn)品的經(jīng)銷體系面對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展趨于合理化,以保證皇明產(chǎn)品銷售渠道的更加暢通,特制定本制度。二、客戶的界定從總公司直接進(jìn)貨或從辦事處進(jìn)貨的經(jīng)銷商。三、經(jīng)銷商管理的原則與管理內(nèi)容1.經(jīng)銷商管理的原則(1)詳盡務(wù)實(shí):經(jīng)銷商資料力求詳盡、全面具體;管理方
2025-05-27 17:08
【總結(jié)】理念到動(dòng)作魏慶《經(jīng)銷商營(yíng)銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營(yíng)銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、??給營(yíng)銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場(chǎng)”成了日用日用品營(yíng)銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過了頭,似乎賣場(chǎng)已經(jīng)成為日用品企業(yè)營(yíng)銷工作的重中之重,這種提法和風(fēng)氣很容易給企
2025-04-19 05:33
【總結(jié)】第七章-SD07_經(jīng)銷商信用管理流程1.流程說明.總述:該流程通過在系統(tǒng)外對(duì)預(yù)付款的控制;在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置信用額度及應(yīng)收款帳齡期限,以凍結(jié)經(jīng)銷商之不合格訂單及其發(fā)貨等方法,來保障貨款安全,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。.流程重點(diǎn):若有超期應(yīng)收款或(所有未結(jié)訂單金額-所有預(yù)付款)信用額度,訂單被自動(dòng)凍結(jié),后續(xù)所有操作無法進(jìn)行(包括分公司的采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)訂單、收貨和發(fā)貨等
2025-04-09 06:23
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理作者:王榮耀?單位:銷售與市場(chǎng)雜志社 第三章???經(jīng)銷商如何在自己的大本營(yíng)做好終端市場(chǎng)話題一:終端銷售的意義 A、???????????終端銷售要投入很大的人力物力,值得嗎?終端市場(chǎng),就是銷售渠道的最末端
2025-08-05 15:24
【總結(jié)】經(jīng)銷商概述經(jīng)銷商,又有人稱之為中間商,是指介于生產(chǎn)者與顧客之間,參與商品交易業(yè)務(wù),促使買賣行為發(fā)生和實(shí)現(xiàn),且具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人。換一個(gè)角度來理解,也可以這樣認(rèn)為:經(jīng)銷商是生產(chǎn)者向消費(fèi)者出售產(chǎn)品時(shí)的一個(gè)或多個(gè)中介環(huán)節(jié)。經(jīng)銷商的功能經(jīng)銷商一頭連接著生產(chǎn)廠家,另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個(gè)。第一、調(diào)節(jié)生產(chǎn)廠商和消費(fèi)者之間在產(chǎn)品數(shù)量上的差異。