【總結(jié)】31-9施工工程合同理 31-9-1施工工程合同理概述 31-9-1-1施工工程合同理的概念和內(nèi)容 1.施工工程合同理的概念 施工工程合同理是對工程工程施工過程中所發(fā)生的或所涉及到的一切經(jīng)濟(jì)、...
2024-11-17 02:31
【總結(jié)】31-9施工項(xiàng)目合同管理31-9-1施工項(xiàng)目合同管理概述31-9-1-1施工項(xiàng)目合同管理的概念和內(nèi)容1.施工項(xiàng)目合同管理的概念施工項(xiàng)目合同管理是對工程項(xiàng)目施工過程中所發(fā)生的或所涉及到的一切經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭議、終止與評價(jià)的全過程進(jìn)行的管理工作。施工項(xiàng)目合同管理的任務(wù)是根據(jù)法律、政策的要求,運(yùn)用指導(dǎo)、組織、檢查、考核、監(jiān)督等手段,促使當(dāng)
2025-05-27 18:45
【總結(jié)】21/21績效管理的關(guān)鍵與實(shí)施家企業(yè)績效管理的優(yōu)點(diǎn)1建立有效的價(jià)值評價(jià)體系5難以量化的績效如何考核?----"行為錨定等級量表"簡介8讓管理問題不發(fā)生12知識員工的績效考核與薪酬15 績效信息為什么失真?17項(xiàng)目驅(qū)動型企業(yè)的績效管理23十家企業(yè)績效管理的優(yōu)點(diǎn)隨著規(guī)模的增大、管理理念的提升
2025-04-16 08:02
【總結(jié)】哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第五單元哈佛經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力第三章哈佛經(jīng)理權(quán)力管理第三章哈佛經(jīng)理權(quán)力管理一、權(quán)力管理的必要性哈佛經(jīng)理對權(quán)力進(jìn)行管理,是指哈佛經(jīng)理運(yùn)用科學(xué)方法和手段,對權(quán)力的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、控制的一種活動,或者說是哈佛經(jīng)理對行使職權(quán)所進(jìn)行的權(quán)力管理活動。它是哈佛經(jīng)理運(yùn)用職權(quán)對本身和下屬所從事的各種權(quán)力事務(wù)及其后果所進(jìn)行的監(jiān)督、檢查、
2025-04-16 13:08
【總結(jié)】第四章營銷信息系統(tǒng)MarketingInformationSystems 學(xué)習(xí)目的與要求1、了解營銷信息系統(tǒng)的概念與結(jié)構(gòu)要素;2、掌握營銷信息的內(nèi)容、收集方法及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);3、了解一手資料與二手資料的區(qū)別及各自的作用;4、掌握營銷信息的利用方法;5、認(rèn)識營銷信息管理的重要性及管理方法。在現(xiàn)代營
2025-04-18 00:48
【總結(jié)】企業(yè)資產(chǎn)損失所得稅稅前扣除管理辦法國家稅務(wù)總局公告[2011]第25號第一章總則 第一條根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》(以下簡稱企業(yè)所得稅法)及其實(shí)施條例、《中華人民共和國稅收征收管理法》(以下簡稱征管法)及其實(shí)施細(xì)則、《財(cái)政部國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)損失稅前扣除政策的通知》(財(cái)稅〔2009〕57號)(以下簡稱《通知》)的規(guī)定,制定本辦法?! 〉诙l本辦法所稱
2025-04-15 22:32
【總結(jié)】版本:A行政辦公規(guī)范管理制度(編號:QT-XZ-WJ-2004-002)目錄(1)第一章員工工裝及辦公儀表規(guī)定…………(3---4)(2)第二章員工禮儀及相關(guān)規(guī)范
2025-04-12 23:48
【總結(jié)】物管公司組建及管理辦法一、總體思路:1、遵循“以人為本,以客為先”的管理理念和誠信、周到、全程、真情演繹“精心管理,全心呵護(hù)”的服務(wù)理念。以“為客戶提供安全、舒適、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù),滿足和超越社會、客戶對物業(yè)管理不斷再增長的需求”為企業(yè)使命,形成“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的企業(yè)作風(fēng)。2、建立一支懂經(jīng)營、會管理、精業(yè)務(wù)、肯奉獻(xiàn)、高素質(zhì)、服務(wù)優(yōu)的物業(yè)管理隊(duì)伍。樹
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】3/3一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說明書)(后面附件中的職務(wù)說明書僅供參考,調(diào)查表內(nèi)容填寫以要求為準(zhǔn))崗位名稱一廠技術(shù)科新產(chǎn)品開發(fā)員崗崗位編號所在部門生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員1直接上級技術(shù)副科長崗位工資直接下級無分析人姜世杰周青所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面的新產(chǎn)
2025-06-18 06:48
【總結(jié)】3/3廣西創(chuàng)新港灣公司收文管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和嚴(yán)肅公司收文工作,提高收文、辦文效率,特制定本管理辦法。第二條公司的收文由辦公室統(tǒng)一管理,辦公室同時(shí)負(fù)責(zé)收文的歸檔。第三條本規(guī)定所指收文,僅指公司外部的收文;公司內(nèi)部的收文依照《發(fā)文管理辦法》、《檔案管理辦法》等文件中相關(guān)條款辦理。第二章收文程序第四條收文程序包括登記、分文、批辦
2025-04-08 11:32
【總結(jié)】xx公司培訓(xùn)管理辦法 編制部門/職位:日期:審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/職位:日期:
2025-04-12 00:41
【總結(jié)】創(chuàng)業(yè)首先創(chuàng)文化在規(guī)模小的時(shí)候塑造文化 企業(yè)文化是一種價(jià)值觀,是一個(gè)無形的基礎(chǔ)架構(gòu)。一般我們在談“基礎(chǔ)建設(shè)”的時(shí)候,好像更多的是指交通、海港的建設(shè)和規(guī)劃,只有先有了這些基礎(chǔ)的建設(shè),才能有城市的發(fā)展?! ζ髽I(yè)而言,企業(yè)文化實(shí)際上就是這樣一個(gè)無形的“基礎(chǔ)架構(gòu)”,它不僅能夠協(xié)助企業(yè)建立深厚的文化基礎(chǔ),而且還能有效地幫助企業(yè)走向成功?! ∫茉煲粋€(gè)企業(yè)文化,最好是在組織還很小的時(shí)候
2025-04-18 23:06
【總結(jié)】第十二章 成本-數(shù)量-利潤分析本章考情分析 從考試來說,近幾年本章單獨(dú)出題的分?jǐn)?shù)較少,一般不超過5分。本章主要是作為相關(guān)章節(jié)的基礎(chǔ),主要介紹了本量利的關(guān)系方程,要求考生要熟練掌握本章的基本公式,以便為相關(guān)各章打基礎(chǔ),從題型來看單獨(dú)出題主要是出客觀題,包括單選題、多選題和判斷題,更多的是作為相關(guān)章節(jié)的基礎(chǔ)出綜合題。 本章與2004年相比沒有變化?! 〉谝还?jié) 成本
2025-06-19 18:56
【總結(jié)】項(xiàng)目管理知識體系術(shù)語本詞匯集包括的和不包括的術(shù)語這個(gè)詞匯集包括的詞匯是:對于項(xiàng)目管理是唯一的,或接近于唯一的詞匯(例如:范圍說明,工作單元,工作分解結(jié)構(gòu),關(guān)鍵線路法)。對于項(xiàng)目管理是不是唯一的,但是在項(xiàng)目管理中的使用方法與在一般日常使用中有較大區(qū)別,或具有狹窄的意義(例如:最早開始日期,工作,任務(wù))。這個(gè)詞匯集一般來說不包括:特定應(yīng)用領(lǐng)域的詞匯
2025-06-28 22:51
【總結(jié)】2???í?é?±¨?ú?μí31üàí÷3ì2??è±ào
2025-04-07 22:15