財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)講義-資料下載頁
2025-06-25 01:56本頁面
【正文】 采購的控制。用高額風(fēng)險(xiǎn)金規(guī)避項(xiàng)目獨(dú)立核算風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮該模式的優(yōu)勢(shì)。第三，加強(qiáng)對(duì)聯(lián)營承包項(xiàng)目部的管理。圖章、帳戶下放或者雖然圖章、帳戶沒下放，但蓋章未嚴(yán)格審查，付款未嚴(yán)格控制，而且聯(lián)營單位有相當(dāng)一部分屬于一次性交易，基本是個(gè)人性質(zhì)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)完全寄托于聯(lián)營方經(jīng)理個(gè)人信譽(yù)，必然給企業(yè)帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)和隱患。建議對(duì)聯(lián)營方嚴(yán)禁圖章、帳戶下放。可以適當(dāng)擴(kuò)大對(duì)有獨(dú)立法人資格的聯(lián)營方的合作，聯(lián)營方以分包形式獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)營損益。嚴(yán)格控制個(gè)人聯(lián)營承包，一旦發(fā)生必須嚴(yán)格控制圖章使用，控制每筆開支。第四，盡快建立、完善行之有效的內(nèi)部管理控制體系。比如，應(yīng)收帳款的控制體系，合同管理體系，勞務(wù)和分包招投標(biāo)制度。當(dāng)然我們已經(jīng)很完善的質(zhì)量、進(jìn)度、安全保證體系更不可偏廢。第五，逐步推行實(shí)施“全面預(yù)算管理”。談到全面預(yù)算管理就涉及到一個(gè)“大成本”的概念，即成本及費(fèi)用的全面控制。從國際到國內(nèi)的一些知名大型企業(yè)均采用這一管理模式控制費(fèi)用、成本。從二建公司的經(jīng)驗(yàn)來看，在建筑施工企業(yè)推行這樣的管理模式是可行的。第六、建立竣工工程成本鎖定制度，一般工程三個(gè)月，大型工程六個(gè)月必須鎖定成本支出，確保不擴(kuò)大損失。第七、建立竣工工程結(jié)算責(zé)任制制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須完成結(jié)算，這一責(zé)任制要在工程承發(fā)包合同進(jìn)入評(píng)審程序時(shí)，即建立責(zé)任制。從承發(fā)包合同的簽定、過程增減洽商變更、索賠法律文件到工程竣工15日內(nèi)完成結(jié)算并報(bào)甲方建立一套結(jié)算制度。這期間法律合約部門要全程參與，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入法律程序。五、科技質(zhì)量管理者的成本責(zé)任科技質(zhì)量部門在成本管理中的責(zé)任施工方案和技術(shù)措施是工程項(xiàng)目成本降低的主要來源。1）參與成本計(jì)劃的制定，將降低成本措施融會(huì)在成本計(jì)劃中。2）采用價(jià)值工程，優(yōu)化施工方案：施工方案主要包括四個(gè)內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。對(duì)同一工程項(xiàng)目的施工，可以有不同的方案，選擇最合理的方案是降低工程成本的有效途徑。采用價(jià)值工程可以解決施工方案優(yōu)化難題。價(jià)值工程，又稱價(jià)值分析，是一門技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的現(xiàn)代管理科學(xué)，應(yīng)用價(jià)值工程，既要研究技術(shù)，又要研究經(jīng)濟(jì)，既研究在提高功能的同時(shí)不增加成本。或在降低成本的同時(shí)不影響功能，把提高功能和降低成本統(tǒng)一在最佳方案中。表現(xiàn)在施工方面，主要是尋求實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的最佳方案，如分析施工方法、流水作業(yè)、機(jī)械設(shè)備等有無不切實(shí)際的過高要求。最優(yōu)化的方案，也是對(duì)資源利用最合理的方案。3）對(duì)工程洽商變更的要求，簽定技術(shù)洽商，關(guān)鍵有經(jīng)濟(jì)意識(shí)，哪些變更經(jīng)濟(jì)上對(duì)我們有利，哪些沒利，要與預(yù)算、成本和項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商，確保我們的最大利益。4）對(duì)材料采購和加工定貨的質(zhì)量控制5）在施工過程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等降低成本的技術(shù)措施。6）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕返工現(xiàn)象，縮短驗(yàn)收時(shí)間，節(jié)省費(fèi)用開支。7）創(chuàng)優(yōu)的最佳點(diǎn)的選則。8）加大科技投入，是企業(yè)發(fā)展立于不敗之地和取得長期經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)。9）承擔(dān)技術(shù)措施降低成本的責(zé)任。工程索賠：有資料介紹，許多國際工程項(xiàng)目通過索賠，能使工程收入達(dá)到工程造價(jià)的10%～20%，有些甚至超過工程合同額本身?？梢韵胂?，如果不去索賠，把工程造價(jià)的10%～20%做為施工企業(yè)的虧損，是我們難以承擔(dān)的。因此，索賠管理理應(yīng)受到企業(yè)的高度重視。1）產(chǎn)生索賠的原因：①由于變更引起索賠：包括設(shè)計(jì)變更、工程規(guī)模的增減、工程類型的改變、變更質(zhì)量要求等；②由于違約引起的索賠：圖紙供應(yīng)誤期，未能按期提供施工現(xiàn)場(chǎng)，不利的外界障礙或條件；③由于施工條件變化引起的索賠：要求加快施工進(jìn)度、暫停施工、終止合同等。2）索賠成立應(yīng)具備的條件有三條。即有既成事實(shí)；有責(zé)任歸屬的證據(jù)；有索賠資料和數(shù)據(jù)。3）常見的索賠證據(jù)資料招標(biāo)及合同文件（包括變更文件和會(huì)議紀(jì)要）；施工日志；往來函件；氣象資料；工程照片及聲像資料；工程進(jìn)度計(jì)劃（包括施工組織設(shè)計(jì)）；工程結(jié)算資料和財(cái)務(wù)報(bào)告；工程檢驗(yàn)資料；分包、采購等合同；工程圖紙及變更記錄；其他資料（工程概預(yù)算及索賠證明資料）。質(zhì)量成本1）質(zhì)量成本的涵義：是指企業(yè)為保證或提高產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行的管理活動(dòng)所支出的費(fèi)用和由于質(zhì)量問題所造成的損失費(fèi)用的總和。2）質(zhì)量成本的組成：質(zhì)量成本=（鑒定成本+預(yù)防成本）+（內(nèi)部損失成本+外部損失成本） 3）預(yù)防成本：預(yù)防成本是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。控制工序質(zhì)量，預(yù)防潛在故障損失而采取的措施所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。在國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T10300中定義為：“預(yù)防發(fā)生故障而支付的費(fèi)用”。4）鑒定成本是用于檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以評(píng)定產(chǎn)品是否符合所規(guī)定的要求所支付的費(fèi)用， 5）內(nèi)部損失成本是交貨前因產(chǎn)品不能滿足規(guī)定要求所造成的損失。如：返工、復(fù)檢、報(bào)廢等。也就是說，產(chǎn)品在出廠前由于發(fā)生質(zhì)量缺陷而造成的損失，以及處理質(zhì)量故障所發(fā)生的費(fèi)用之和。 6）外部 損失成本是指交貨后因產(chǎn)品不能滿足質(zhì)量要求所造成的損失。如保修、保換、保退、索賠、訴訟費(fèi)等，也就是指產(chǎn)品在用戶使用中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷而產(chǎn)生的一切費(fèi)用的總和。它和內(nèi)部質(zhì)量損失成本的區(qū)別，在于產(chǎn)品質(zhì)量問題是發(fā)生在發(fā)貨之后。 7）尋求最佳質(zhì)量成本點(diǎn)，根據(jù)質(zhì)量成本控制狀況，尋求企業(yè)最佳質(zhì)量成本。理論和實(shí)踐證明鑒別成本和預(yù)防成本是隨著合格品率的提高而增加，而內(nèi)外損失成本是隨合格品率的增加而減少。因此從經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)來看，適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量成本應(yīng)建立在質(zhì)量成本合理平衡的基礎(chǔ)上，8） 對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行分析與計(jì)算，有助于推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施，通過質(zhì)量改進(jìn)可以提高產(chǎn)品的可靠性，預(yù)防潛在不合格的發(fā)生，從而降低產(chǎn)品。9）通過質(zhì)量成本計(jì)算與分析，企業(yè)的管理層能看到各項(xiàng)費(fèi)用所占的比例，能具體的了解產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理中存在的問題，以及對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來的影響。因此管理層能對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理做出決策，也會(huì)支持質(zhì)量推進(jìn)計(jì)劃的貫徹實(shí)施，并提供充分的資源。集團(tuán)財(cái)務(wù)部趙書義2005年4月12日26 / 26
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1