中研零售課程體系doc-資料下載頁(yè)
2025-06-25 01:38本頁(yè)面
【正文】 大因素，透過(guò)管理技術(shù)的推動(dòng)提升業(yè)績(jī)。4科學(xué)訂 貨商品管理3首先講解訂貨前的準(zhǔn)備工作，清楚準(zhǔn)備工作應(yīng)如何進(jìn)行，其次講述如何確定訂貨目標(biāo)，了解該訂多少量，然后講述如何確定訂貨結(jié)構(gòu)，了解該訂什么貨，最后講述制定上市計(jì)劃，清楚貨品怎樣賣，為銷售工作打好基礎(chǔ)。3． 高級(jí)督導(dǎo)序號(hào)名稱類別課時(shí)簡(jiǎn)介1服務(wù)制勝：加盟商店鋪服務(wù)技巧服務(wù)管理2首先講解了督導(dǎo)角色認(rèn)知以及督導(dǎo)服務(wù)加盟商的作用，其次學(xué)習(xí)到加盟商店鋪的服務(wù)技巧以及服務(wù)反饋，最后通過(guò)店鋪管理及加盟商店鋪運(yùn)營(yíng)的諸多寶貴知識(shí)，資深督導(dǎo)更深刻了解到其崗位在店鋪中的橋梁作用，掌握有效提升賣場(chǎng)業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素。2店鋪人員管 理人員/團(tuán)隊(duì)管理3首先講解了員工離職和管理不善的負(fù)面影響及代價(jià)，分析了造成員工離職的主要原因，提出管理不善要付出相應(yīng)的代價(jià)。其次對(duì)四種類型的員工進(jìn)行系統(tǒng)分析，不同類型的員工要采取不同的管理方法。最后詳細(xì)介紹如何通過(guò)有效的人員管理，讓員工的人效最大化。3與商場(chǎng)人員的談判技 巧銷售管理2首先講解了商場(chǎng)業(yè)務(wù)談判的重要性和談判高手必備特質(zhì)，了解談判的關(guān)鍵性作用。其次講解了商場(chǎng)業(yè)務(wù)談判涉及的內(nèi)容，解決了以往在與商場(chǎng)業(yè)務(wù)往來(lái)中的困惑。最后講解了商場(chǎng)業(yè)務(wù)談判技巧，知悉談判技巧，使今后的談判工作達(dá)到雙贏。4從督導(dǎo)到培訓(xùn)師人員/團(tuán)隊(duì)管理8首先講解了督導(dǎo)的培訓(xùn)認(rèn)知，強(qiáng)化督導(dǎo)培訓(xùn)職能認(rèn)知，清晰從督導(dǎo)到企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)通道。其次講述了培訓(xùn)師成長(zhǎng)三部曲，掌握把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)知識(shí)的能力。然后講解了課程設(shè)計(jì)與規(guī)劃，知悉如何進(jìn)行課程規(guī)劃，掌握培訓(xùn)實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)掌握技巧。最后講述了自在演說(shuō)內(nèi)功修煉，學(xué)會(huì)克服教學(xué)過(guò)程中的恐懼心理，提升溝通能力與人際影響力。四、專業(yè)提升課程序號(hào)名稱類別課時(shí)簡(jiǎn)介1服裝基礎(chǔ)知 識(shí)專業(yè)提升3首先講解了服裝的概念、基本構(gòu)成，了解服裝的構(gòu)成要素，其次講述了服裝的色彩基礎(chǔ)、款形基礎(chǔ)，最后講述了服裝的材質(zhì)基礎(chǔ)，熟悉服裝基礎(chǔ)知識(shí)，引導(dǎo)顧客選購(gòu)，提高銷售。2服裝流行趨 勢(shì)專業(yè)提升2首先講解了服裝流行的概念、表現(xiàn)特征及其基本規(guī)律，其次講述了服裝流行的背景因素、流行現(xiàn)象的解析，然后進(jìn)行服裝流行要素的解析，接著進(jìn)行近兩年秋冬女裝流行趨勢(shì)簡(jiǎn)析。最后講述了服裝流行與消費(fèi)心理，掌握服裝流行趨勢(shì)，為以后的服裝銷售打下良好的基礎(chǔ)。3服飾搭配技 巧專業(yè)提升2首先講解了服飾色彩搭配技巧、人體色與服飾色的搭配，其次講述了服飾風(fēng)格搭配技巧，最后講述了不同體型的服飾搭配，掌握服飾搭配技巧，幫助顧客選擇合適搭配，達(dá)到銷售的目的。
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