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正文內(nèi)容

浩華不動(dòng)產(chǎn)(策劃代理)營(yíng)銷經(jīng)理操盤工作手冊(cè)-資料下載頁(yè)

2025-05-29 16:37本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】4. 4. 5. 6. 6. 7. 8. 8. 8. 8. 8. 8. 9. 9. 10. 12. 12. 12. 13. 15. 16. 16. 17. 17. 18. 19. 19. 20. 20. 20. 21. 33. 34. 34. 35. 38. 39. 40. 40. 42. 44. 46. 47. 48. 49. 49. 50. 53. 54. 54. 54. 55. 56. 58. 58. 59. 60. 61. 61. 61. 63. 63. 64. 68

  

【正文】 8%三、范例:例一:改革開(kāi)放初期的萬(wàn)元戶是大款說(shuō)法:1萬(wàn)2萬(wàn)貧困戶 10萬(wàn)8萬(wàn)剛起步例二:東南亞金融危機(jī),貨幣貶值即人們的財(cái)富縮水,被蒸發(fā)掉了。在香港,大富豪中有的人的財(cái)富被蒸發(fā)掉了40%——60%中產(chǎn)階級(jí)變成無(wú)產(chǎn)階級(jí)或負(fù)資產(chǎn)階級(jí)。香港很多人跳樓例三:在國(guó)民黨時(shí)期,中國(guó)由于戰(zhàn)爭(zhēng)及腐敗,通貨膨漲很嚴(yán)重1937年,100法幣(法定的貨幣)=2頭牛8年后,100法幣=2個(gè)雞蛋11年后,100法幣=1/50兩大米,相當(dāng)于50粒1995年.1盧布=,1000盧布可看一次伏爾加車展1999年.28新盧布=28000舊盧布=1美元,1000盧布剛好夠坐一次伏爾加出租車。20年貶值40000倍。20年前的千萬(wàn)富翁,今天只值250盧布結(jié)論:收益小,風(fēng)險(xiǎn)不算小,不可取第二種:買國(guó)債或企業(yè)債券一、收益分析利率低,%(3年)/%(5年),比銀行存款好不了哪里。二、風(fēng)險(xiǎn)分析貨幣貶值企業(yè)經(jīng)營(yíng)差,關(guān)停并轉(zhuǎn)。不記名,丟失即損變現(xiàn)差三、結(jié)論:收益小,風(fēng)險(xiǎn)未必小,不可取第三種:買金銀珠寶一、收益分析傳統(tǒng)的保值方式“買金買銀,買房買地” 二、風(fēng)險(xiǎn)分析硬通貨變?yōu)樯唐纷儸F(xiàn)能力差80年代以來(lái),黃金價(jià)位一路下降,過(guò)去是貨幣的一般等價(jià)物,而現(xiàn)在是由美元充當(dāng),表明其已經(jīng)退出了原有的角色。1996年2月 1盎司=416美元1998年2月 1盎司=279美元而我國(guó),前幾年,黃金:138元/克 現(xiàn)在:118元/克 最低82元/克三、結(jié)論:收益不確定,風(fēng)險(xiǎn)大,不可取第四種:買古玩字畫一、收益分析高利潤(rùn)二、風(fēng)險(xiǎn)分析贗品多不易保存客戶群少變現(xiàn)差三、結(jié)論:收益高但不確定,風(fēng)險(xiǎn)大,不可取第五種:炒股票一、收益分析企業(yè)成長(zhǎng)性好,企業(yè)高業(yè)績(jī)和利潤(rùn)導(dǎo)致高股息二、風(fēng)險(xiǎn)分析 股市不健全,全套牢,恢復(fù)時(shí)間長(zhǎng) ,臺(tái)子歪——政策法規(guī)不健全 三流演員——上市公司大多國(guó)企三流觀眾——全民皆股,漲跌無(wú)常,紙上富貴,十人中七賠二平一賺三、結(jié)論:收益高,但風(fēng)險(xiǎn)大,不可取第六種:辦工廠或做貿(mào)易一、收益分析市場(chǎng)好,資金足,技術(shù)強(qiáng),管理優(yōu),可以獲利.二、風(fēng)險(xiǎn)分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)(1)產(chǎn)品周期。 (2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手.信用風(fēng)險(xiǎn):三角債為別人打工(1)廠房。(2)原材料。(3)機(jī)器。(4)人員。(5)工商稅務(wù).三、結(jié)論:收益不定,但風(fēng)險(xiǎn)大,不可取10).三板斧之二——入市良機(jī)目的:解決“什么時(shí)候買房子?”,告訴客戶現(xiàn)在買最合適要求:1)、尋找恰當(dāng)時(shí)機(jī)切入2)、理論與實(shí)際相結(jié)合3)、數(shù)字與事例相結(jié)合4)、邏輯性強(qiáng),條理分明內(nèi)容:1)、現(xiàn)在買,不要將來(lái)買 (1)房?jī)r(jià)將上漲(周期論、地價(jià)論、產(chǎn)品論) (2)人民幣定會(huì)貶值 2)、今天買,不要明天(下月)買 (1)選擇多 (2)適合的好房子只有一套 (3)漲價(jià)規(guī)律現(xiàn)在買,不要將來(lái)買(周期論)一、中國(guó)房地產(chǎn)周期8年左右1984(沿海城市開(kāi)放)1988(物價(jià)最高)19921992(鄧南巡)1997(東南亞金融危機(jī))20002001(入世)2008(奧運(yùn))2010(世博)二、長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)的騰飛世界第六大都市群(16城市)現(xiàn)在買,不要將來(lái)買(地價(jià)論)一、國(guó)家土地政策(土地價(jià)值最大化) 劃撥——出讓(競(jìng)拍) 杭州西湖邊1800萬(wàn)/畝, 樓面價(jià)26987元/平方米二、城市土地的稀缺和不可再生三、三外進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè) 外資、外地、外業(yè)現(xiàn)在買,不要將來(lái)買(產(chǎn)品論)一、規(guī)劃設(shè)計(jì) 著名公司、自然建筑人文的和諧二、戶型設(shè)計(jì) 大開(kāi)間,短進(jìn)深三、景觀綠化四、配套設(shè)施五、建筑材料六、物業(yè)管理11).三板斧之三——價(jià)格合理目的:解決“買誰(shuí)的房子”——性價(jià)比要求:(1)、分析比較十分透徹 (2)、客觀,不詆毀其他樓盤內(nèi)容:(1)、成本分析(地價(jià)、建安、配套、稅費(fèi)、管理、利潤(rùn)) (2)、與其他樓盤的差異化比較(人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精) (3)、投資收益分析12).比較目的:找出差異化,實(shí)現(xiàn)價(jià)值化要求:客觀,不詆毀其他樓盤內(nèi)容:地段 環(huán)境(自然、人文、商業(yè)、交通) 小區(qū)(規(guī)模、建筑、景觀、配套、物業(yè)) 戶型 價(jià)格 投資潛力13). 首次逼定目的:逼出客戶存在的問(wèn)題要求:以簽合同方式逼 堅(jiān)持直到逼出問(wèn)題 主動(dòng)提出問(wèn)題試探 自信14). 期放、現(xiàn)房比較施工透明設(shè)計(jì)先進(jìn)選擇性大價(jià)格便宜(四次價(jià)格)15).高層、多層比較質(zhì)量更好 樓間距大,綠化面積大 通風(fēng)采光好 空氣更新鮮 視野景觀好更快捷方便 更安全 更私密 文化感更強(qiáng) 美學(xué)價(jià)值16). 逼定目的:簽合同成交,再逼出問(wèn)題要求:穩(wěn)——前期打牢基礎(chǔ)狠——敢于要求、堅(jiān)持、自信準(zhǔn)——出現(xiàn)成交信號(hào)及時(shí)抓住17). 配合幫客 電話造勢(shì) 提醒造勢(shì) 銷控造勢(shì) 簽合同造勢(shì)18).簽合同認(rèn)真填寫 細(xì)心 與客戶拉家常,忌談房子 耐心解決客戶疑問(wèn) 快速確定培訓(xùn)方式人員培訓(xùn)可采用下列方式:1).課程培訓(xùn)講解、傳授內(nèi)容包括國(guó)家及地區(qū)相關(guān)房地產(chǎn)業(yè)的政策法規(guī)、稅費(fèi)規(guī)定;房地產(chǎn)基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)、建筑常識(shí)、識(shí)圖、計(jì)算戶型面積;心理學(xué)基礎(chǔ);銀行的按揭知識(shí),涉及房地產(chǎn)交易的費(fèi)用;國(guó)家、地區(qū)的宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)政策、當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)走勢(shì);公司制度、架構(gòu)和財(cái)務(wù)制度等。2).銷售模擬(1)以一個(gè)實(shí)際樓盤為例進(jìn)行實(shí)習(xí),運(yùn)用全部所學(xué)方法技巧完成一個(gè)交易;(2)利用項(xiàng)目營(yíng)銷接待中心、樣板房模擬銷售過(guò)程;(3)及時(shí)講評(píng)、總結(jié),必要時(shí)再次實(shí)習(xí)模擬;(4)實(shí)際參觀其他展銷現(xiàn)場(chǎng)。置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)材料置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)材料一、置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)程序閱讀對(duì)象:營(yíng)銷總經(jīng)理、人事部經(jīng)理、售樓部項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、策劃部經(jīng)理關(guān) 鍵 詞:培訓(xùn)程序、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式記 憶 點(diǎn):培訓(xùn)過(guò)后,一定要對(duì)學(xué)員進(jìn)行考試效 用 點(diǎn):便于理順培訓(xùn)程序,使培訓(xùn)工作有條不紊的進(jìn)行,將培訓(xùn)真正落到實(shí)處。培訓(xùn)目的:通過(guò)培訓(xùn),使銷售人員掌握項(xiàng)目的特點(diǎn)、優(yōu)劣勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、國(guó)家相關(guān)政策、專業(yè)知識(shí)及銷售技巧,以及了解不同目標(biāo)客戶的心理特點(diǎn)、消費(fèi)習(xí)慣、生活品味、投資習(xí)慣等。培訓(xùn)程序:人事部門(崗前培訓(xùn)) 售樓部門(崗位培訓(xùn)) 售樓經(jīng)理(專業(yè)培訓(xùn)) 置業(yè)顧問(wèn)上崗。培訓(xùn)內(nèi)容:通用性培訓(xùn)包括:公司制度、口頭表達(dá)方法、組織方法、堅(jiān)韌性、影響力、靈活度、敏感度、積極性、學(xué)習(xí)方法、判斷方法、分析方法、洽談技巧、服務(wù)態(tài)度等。專業(yè)性培訓(xùn)包括:公司樓盤特色(規(guī)劃、戶型、建筑、配套、教育、景觀、功能等區(qū)域樓市概況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況、營(yíng)銷基本知識(shí)、推銷策略與技巧、投訴處理方法、刁蠻顧客應(yīng)對(duì)措施、合同簽訂程序等。具體培訓(xùn)內(nèi)容如下:銷售部工作流程及行為規(guī)范產(chǎn)品理解:規(guī)劃、平面、裝修標(biāo)準(zhǔn)、配套等發(fā)展商介紹及經(jīng)營(yíng)理念項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析營(yíng)銷策略思路理解市場(chǎng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析工程知識(shí)入住須知及物業(yè)管理計(jì)價(jià)及按揭知識(shí)投資分析合同及法律知識(shí)銷售技巧客房信息資料的獲取技巧買家分析各種銷售表格的填寫規(guī)范培訓(xùn)形式:講座式、演講式、觀摩式、案例解剖式、研討式。培訓(xùn)組織步驟:制定培訓(xùn)計(jì)劃收集、組織培訓(xùn)資料組織銷售講習(xí)實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo):以強(qiáng)帶弱、以熟帶新培訓(xùn)效果調(diào)查培訓(xùn)種類:輔助性培訓(xùn)為保障銷售隊(duì)伍專業(yè)化、精英化、公司還應(yīng)提供嚴(yán)格的、規(guī)范的、成熟的多層次培訓(xùn)體系。職前培訓(xùn)重點(diǎn)灌輸員工公司的理念及從業(yè)人員的基本要求,每位新進(jìn)員工在上崗前必須經(jīng)過(guò)筆試考核及口試方能上崗實(shí)習(xí),保障銷售隊(duì)伍“品質(zhì)”的優(yōu)良。專業(yè)培訓(xùn)定期給銷售人員提供房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)銷售人員策劃意識(shí)、銷售意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、廣告意識(shí)的培養(yǎng)。精英培訓(xùn)挑選表現(xiàn)的確良的員工,進(jìn)行特訓(xùn)營(yíng)式強(qiáng)化培訓(xùn),全面提升精英分子的專業(yè)、管理能力。其它工作人員的培訓(xùn)為了實(shí)現(xiàn)客戶滿意戰(zhàn)略,綜合利用人力資源,以達(dá)到“全民皆兵”的效果,以強(qiáng)化其他現(xiàn)場(chǎng)工作人員服務(wù)意識(shí)、銷售意識(shí)、宣傳意識(shí)為目的。很多開(kāi)發(fā)商或代理商對(duì)置業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)往往成了一種例行公事式的走過(guò)場(chǎng)。并且培訓(xùn)過(guò)后也不進(jìn)行任何測(cè)評(píng)。這樣培訓(xùn)的目的是否達(dá)到就無(wú)從知曉。培訓(xùn)過(guò)后,一定要對(duì)學(xué)員進(jìn)行考試,對(duì)未及格者,培訓(xùn)導(dǎo)師應(yīng)進(jìn)行再培訓(xùn)。直到及格為止。二、售樓禮儀閱讀對(duì)象:售樓經(jīng)理、人事經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、置業(yè)顧問(wèn)關(guān) 鍵 詞:儀容、儀表、儀態(tài)、禮儀。記 憶 點(diǎn):儀容儀表、姿勢(shì)儀態(tài)、言談舉止要文明、保持良好的精神風(fēng)貌。效 用 點(diǎn):塑造整體形象,創(chuàng)建良好的企業(yè)(物業(yè))文化,提高銷售成效及服務(wù)水平。一、儀容儀表因售樓人直接與客戶打交道,代表開(kāi)發(fā)商和樓盤形象,所以儀容儀表顯得十分重要,要求每一位從事售樓工作的員工都要自覺(jué)地使自己的外表保持整齊、清潔和悅目。工作前應(yīng)做好以下幾點(diǎn):身體整潔:每天洗澡,保持身體清潔無(wú)異味;容光煥發(fā):注意飲食衛(wèi)生,勞逸結(jié)合,保持精神飽滿;適量化妝:女性售樓人員必須化淡妝,化妝須適當(dāng)而不夸張;頭發(fā)整潔:經(jīng)常洗頭,做到?jīng)]有頭屑;口腔清潔:每天刷兩次牙,保持牙齒潔白,口氣清新;雙手整潔:勤剪指甲,經(jīng)常洗手,保持雙手衛(wèi)生;工裝整齊:工裝常換洗,穿著要整齊,皮鞋要擦亮。二、姿勢(shì)儀態(tài)姿勢(shì)是人的無(wú)聲語(yǔ)言,也叫肢體語(yǔ)言,能反映出一個(gè)的精神風(fēng)貌,因而售樓人員必須注意姿勢(shì)儀態(tài)。站立時(shí),雙腳要平衡,肩膀要平直,挺胸收腹。站立或走路時(shí),手應(yīng)自然垂直,不應(yīng)把手放進(jìn)口袋、叉在腰間或雙手交叉放在胸前。以下是一些習(xí)慣性小動(dòng)作,須多加注意:咳嗽或吐痰時(shí),請(qǐng)用干凈的紙巾或手帕掩住口部;打哈欠或噴嚏時(shí),應(yīng)走開(kāi)或轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)掩住口部;整理頭發(fā)、衣服時(shí),請(qǐng)到洗手間或客戶看不到的地方;當(dāng)眾挖鼻孔、搔癢或剔指甲都會(huì)有損自己的形象;手不應(yīng)插在口袋里,雙手應(yīng)垂直;坐著時(shí)平放在桌面,不要把玩物件;當(dāng)眾不應(yīng)耳語(yǔ)或指指點(diǎn)點(diǎn);不要在公眾區(qū)域奔跑;抖動(dòng)腿部,倚靠在桌子或柜臺(tái)上都屬不良習(xí)慣;與別人談話時(shí),雙目須正視對(duì)方的眼睛;10.不要在公眾區(qū)域搭肩或挽手;11.工作時(shí),以及在公眾區(qū)域不要大聲講話、談笑及追逐;12.在大堂等公眾場(chǎng)合,不能當(dāng)著客人談及與工作無(wú)關(guān)的事情;13.與人交談時(shí),不應(yīng)不時(shí)看及隨意打斷對(duì)方的講話。三、言談舉止坐、站、走路和談話都要得當(dāng),工作要有效率。每一位員工都應(yīng)做到:1.彬彬有禮主動(dòng)同客人、上級(jí)及同事打招呼;多使用禮貌用語(yǔ),例如:早晨好、請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起、再見(jiàn)、歡迎光臨等等;如果知道客人的姓和職位,要盡量稱呼其職位,比如王總、錢經(jīng)理等;講客人能聽(tīng)懂的語(yǔ)言;進(jìn)入客戶或辦公室前須先敲門;同事之間要互敬互讓,說(shuō)話要溫文爾雅;使用電梯時(shí)要先出后入,主動(dòng)為別人開(kāi)門。2.笑口常開(kāi)面帶笑容接待各方賓客;保持開(kāi)朗愉快的心情。四、男員工發(fā)式1.頭發(fā)要前不過(guò)眉,旁不過(guò)耳,后不蓋衣領(lǐng);2.頭發(fā)要整齊、清潔,沒(méi)有頭屑3.不可染發(fā)(黑色除外)。五、女員工發(fā)式1.劉海不蓋眉;2.自然、大方;3.頭發(fā)過(guò)肩要扎起;4.頭飾應(yīng)用深顏色,不可夸張或耀眼;5.發(fā)型不可太夸張;6.不可染發(fā)(黑色除外)。六、耳環(huán)女員工只可佩戴耳環(huán)(無(wú)墜),款式要端莊大方,以淡雅為主。七、面容1.面容神采奕奕,保持清潔,無(wú)眼垢及耳垢;2.男員工不可留胡須。八、手1.員工的指甲長(zhǎng)度不超過(guò)手指頭;2.女員工只可涂透明色指甲油;3.只可佩戴一只戒指,不可佩戴其它首飾;4.經(jīng)常保持手部清潔。九、鞋經(jīng)常保持清潔、光亮、無(wú)破損并符合工作需要;十、襪子1.女員工穿裙子時(shí)須著統(tǒng)一顏色的絲襪(自購(gòu));2.若是穿工裝長(zhǎng)褲,須統(tǒng)一穿深色的襪子(自購(gòu))。十一、工裝1.合身、燙平、清潔;2.鈕扣齊全并扣好;3.員工證應(yīng)佩戴在胸前正中;4.衣袖、褲管不能卷起;5.佩戴項(xiàng)鏈或其他飾物不能露出工裝外。三、置業(yè)顧問(wèn)文明用語(yǔ)閱讀對(duì)象:置業(yè)顧問(wèn)、售樓經(jīng)理、人事經(jīng)理。關(guān)鍵詞:文明用語(yǔ)。記憶點(diǎn):良言一句三冬暖,惡語(yǔ)傷人六月寒。效用點(diǎn):規(guī)范文明用語(yǔ),提升開(kāi)發(fā)商整體形象。迎賓用語(yǔ)類:您好、請(qǐng)進(jìn)、這是我的名片,請(qǐng)指教、歡迎光臨、請(qǐng)坐。友好詢問(wèn)類:謝謝、請(qǐng)問(wèn)您怎么稱呼、我能幫您做點(diǎn)什么、請(qǐng)問(wèn)您是第一次來(lái)嗎、是隨便看看還是想買樓、您想看什么樣的樓、我們剛推出一種新戶型,您不妨看看、不耽誤您的時(shí)間的話,我給您介紹一下好嗎、您是自住還是投資?如果自住您不妨看看這套房子、好的,沒(méi)問(wèn)題、我想聽(tīng)聽(tīng)您的意見(jiàn)行嗎。招待介紹類:請(qǐng)您這邊坐、請(qǐng)喝茶、請(qǐng)您看看我們的資料、有什么不明白的請(qǐng)吩咐、那是我們的模型展示區(qū)、這兒是我們的洽談室、那邊是簽約區(qū)。請(qǐng)求道歉類
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