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論文工程項(xiàng)目策劃-資料下載頁(yè)

2025-06-25 01:10本頁(yè)面
  

【正文】 境預(yù)測(cè)的要點(diǎn)。①環(huán)境預(yù)測(cè)的目的要明確。 ②市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基本原理。環(huán)境諸因素間存在連續(xù)性、類(lèi)推性和因果性三個(gè)特性 , 這是預(yù)測(cè)的基本原理。③環(huán)境預(yù)測(cè)應(yīng)根據(jù)環(huán)境的不同情況 , 預(yù)測(cè)應(yīng)有所側(cè)重。比如當(dāng)市場(chǎng)商品供不應(yīng)求時(shí) ,重點(diǎn)預(yù)測(cè)生產(chǎn)能力擴(kuò)大的可能;當(dāng)市場(chǎng)商品積壓時(shí) , 重點(diǎn)預(yù)測(cè)促進(jìn)銷(xiāo)售的可能。 ④環(huán)境預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)是環(huán)境調(diào)查。兩者關(guān)系密不可分 , 以至于常常把環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)連在一起。(2)環(huán)境預(yù)測(cè)的步驟 ①確定目標(biāo)。要明確規(guī)定預(yù)測(cè)目標(biāo)、預(yù)測(cè)期限和預(yù)測(cè)數(shù)量單位 , 預(yù)測(cè)目標(biāo)必須用文字說(shuō)明 。②收集和分析歷史數(shù)據(jù)。收集資料應(yīng)注意資料的可靠性 , 對(duì)歷史上只出現(xiàn)一次的事件, 不應(yīng)歸入歷史數(shù)據(jù)。預(yù)測(cè)資料的來(lái)源大致為:國(guó)家政府部門(mén)的計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)資料;本系統(tǒng)〈公司、企業(yè) ) 的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和活動(dòng)資料; 國(guó)外技術(shù)經(jīng)濟(jì)情報(bào)和國(guó)際市場(chǎng)活動(dòng)發(fā)展的資料;商業(yè)部門(mén)和市場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料;各研究單位、學(xué)術(shù)團(tuán)體的研究成果、刊物資料等。 ③提出預(yù)測(cè)模型 , 選定預(yù)測(cè)方法 , 進(jìn)行預(yù)測(cè)。對(duì)定量預(yù)測(cè)可以建立數(shù)學(xué)模型 , 對(duì)定性預(yù)測(cè)可建立設(shè)想性的邏輯思維模型 , 并選定理論方法 , 進(jìn)行預(yù)測(cè)。④分析評(píng)價(jià)。對(duì)預(yù)測(cè)中一些與過(guò)去不同的新因素 , 轉(zhuǎn)化成數(shù)量概念 , 分析這些因素的 影響范圍和程度。對(duì)這些因素的影響程度不僅考慮到內(nèi)部因素 , 而且還要考慮到外部因素 , 并分析出預(yù)測(cè)和實(shí)際可能產(chǎn)生的誤差 , 以及誤差的大小及原因。⑤修正預(yù)測(cè)數(shù)量。預(yù)測(cè)的復(fù)雜因素可通過(guò)模型和計(jì)算機(jī)模擬 , 但模型及計(jì)算機(jī)只能解決主要因素之間的關(guān)系及變化 , 而且這些數(shù)學(xué)模型的方法是假設(shè)性的。因此 , 模擬出來(lái)的預(yù)測(cè)數(shù)量不可能完全準(zhǔn)確 , 需要對(duì)未考慮的因素進(jìn)行分析 , 以修改和充實(shí)模擬的預(yù)測(cè)數(shù)量 , 作為最佳預(yù)測(cè)的完善數(shù)據(jù)。(3)環(huán)境預(yù)測(cè)方法分類(lèi)環(huán)境預(yù)測(cè)的方法很多 , 但可歸類(lèi)為主觀(guān)性預(yù)測(cè)和客觀(guān)性預(yù)測(cè)兩大類(lèi)。主觀(guān)性預(yù)測(cè)又可分為宏觀(guān)預(yù)測(cè) ( 類(lèi)推預(yù)測(cè)法、理論推定法等〉和微觀(guān)預(yù)測(cè) ( 意見(jiàn)調(diào)查法、專(zhuān)家調(diào)查法、銷(xiāo)售力合成法、統(tǒng)計(jì)資料外推法、主觀(guān)概率法〉??陀^(guān)性預(yù)測(cè)也可分為時(shí)間系列預(yù)測(cè)、因果關(guān)系模型、結(jié)構(gòu)關(guān)系模型等預(yù)測(cè)方法?,F(xiàn)實(shí)中 , 每個(gè)業(yè)主或項(xiàng)目策劃人員都不會(huì)漫無(wú)邊際地去做信息收集 , 從中找到項(xiàng)目機(jī) 會(huì) , 因?yàn)槟菢幼鏊挠玫某杀举M(fèi)用太高了 , 事實(shí)上 , 業(yè)主或項(xiàng)目策劃人員總是從其所擁有 的信息渠道 , 業(yè)主內(nèi)部的發(fā)展研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)上的研究機(jī)構(gòu)獲得有關(guān)信息 , 而后產(chǎn)生創(chuàng)意火花 , 根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)以及和環(huán)境信息產(chǎn)生項(xiàng)目構(gòu)思。總之 , 有了真實(shí)、完整的情報(bào)的支持 , 策劃才能提高功效 , 缺乏真實(shí)、完整的情報(bào)支持的策劃如缺水之魚(yú) , 其危險(xiǎn)可想而知。(三)、策劃環(huán)境分析影響建設(shè)項(xiàng)目的因素是廣泛而復(fù)雜多變的 , 同時(shí)各個(gè)因素間也存在交叉作用。每一個(gè)項(xiàng)目策劃人員必須隨時(shí)注意環(huán)境的動(dòng)態(tài)性及項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性。環(huán)境一旦變化 , 項(xiàng)目就必須積極地、創(chuàng)造性地適應(yīng)這種變化?,F(xiàn)實(shí)中 , 有許多規(guī)模宏大、條件優(yōu)良、人才濟(jì)濟(jì)的著名企業(yè) , 由于不能以積極的、創(chuàng)造性的反應(yīng)來(lái)迎接環(huán)境挑戰(zhàn)而在市場(chǎng)上銷(xiāo)聲匿跡。因此作為項(xiàng)目策劃的基石一一環(huán)境分析在項(xiàng)目策劃中起著舉足輕重的作用。項(xiàng)目策劃環(huán)境分析就是分析項(xiàng)目策劃的約束條件 , 包括技術(shù)約束、資源約束、組織約束、法律約束等各種環(huán)境約束。預(yù)先對(duì)策劃環(huán)境進(jìn)行細(xì)致的分析 , 找出各種可能的約束條件 , 是擬定實(shí)際可行策劃方案的前提條件。 至于策劃環(huán)境的分類(lèi) , 可以從多種角度進(jìn)行。通??梢院?jiǎn)單將其劃分成:內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境;有利的環(huán)境因素和不利的環(huán)境因素。 1. 項(xiàng)目外部環(huán)境分析 項(xiàng)目外部環(huán)境分析是分析與項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)法律、法規(guī)與規(guī)范上的制約條件 , 分析項(xiàng)目的社會(huì)人文環(huán)境 , 包括地域環(huán)境、經(jīng)濟(jì)構(gòu)成、投資環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會(huì)習(xí)俗、人口構(gòu)成、文化構(gòu)成、生活方式、項(xiàng)目工業(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化水平等 , 還包括地理、地質(zhì)、地形、水源、能源、氣 候、日照等自然物質(zhì)環(huán)境以及城市各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施、道路交通、地段開(kāi)口、允許容積率、建筑限高、覆蓋率和綠地面積指標(biāo)等城市規(guī)劃所規(guī)定的建設(shè)條件。一般說(shuō)來(lái) , 項(xiàng)目存在于社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中 , 在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中充當(dāng)何種角色其基本情況是由相關(guān)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素決定的。亦 即 , 社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素是決定項(xiàng)目基本性質(zhì)的基礎(chǔ)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)要求來(lái)自各個(gè)方面 , 項(xiàng)目是和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、地域分不開(kāi)的。例如房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃就要考慮居民總量、構(gòu)成、分布、收人水平、文化特征、生活方式。同樣 , 項(xiàng)目在其所處地域中有形無(wú)形地受著各種各樣因素的影響。例如 , 文化建設(shè)項(xiàng)目的策劃要研究地域內(nèi)的文化特征及變化趨勢(shì);商業(yè)項(xiàng)目的策劃要研究項(xiàng)目在城市中的商業(yè)價(jià)值、與周?chē)缆窂V場(chǎng)等公共空間的關(guān)系;公共建筑項(xiàng)目策劃應(yīng)考慮該建筑在城市景觀(guān)中所充當(dāng)?shù)慕巧退诘貐^(qū)的建筑風(fēng)格特色、建筑限高與體量大小。由此可見(jiàn) , 對(duì)項(xiàng)目外部環(huán)境分析的好壞是做好項(xiàng)目策劃的關(guān)鍵之一。2. 項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境的分析 項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境的分析是對(duì)項(xiàng)目的使用者、功能的要求、使用方式、設(shè)備系統(tǒng)、項(xiàng)目地質(zhì)條件、項(xiàng)目管理等進(jìn)行分析 , 確定項(xiàng)目與規(guī)模相適應(yīng)的預(yù)算、與用途相適應(yīng)的功能以及與施工條件相適應(yīng)的結(jié)構(gòu)形式等。建設(shè)項(xiàng)目是人類(lèi)生產(chǎn)和生活的物質(zhì)基礎(chǔ) , 而滿(mǎn)足生產(chǎn)和生活使用的要求將是決定項(xiàng)目具體性質(zhì)的第一位因素。因此對(duì)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境的分析 , 首要一點(diǎn)就是分析、研究建設(shè)項(xiàng)目未來(lái)的使用者。從項(xiàng)目策劃角度可以依使用方式和范圍的不同 , 將項(xiàng)目使用者進(jìn)行劃分 , 例如 , 住宅項(xiàng)目的使用者是居民 , 商業(yè)項(xiàng)目的使用者是經(jīng)營(yíng)者和客戶(hù)。不同的使用者 , 其活動(dòng)方式和特征以及對(duì)項(xiàng)目的要求也就各有不同。這種對(duì)使用者的分析、研究是建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境分析的關(guān)鍵。其次是對(duì)項(xiàng)目功能要求的分析。通常的方法是將以往同類(lèi)項(xiàng)目的使用經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ) ,項(xiàng)目策劃的核心是通過(guò)對(duì)同類(lèi)項(xiàng)目使用狀態(tài)的實(shí)態(tài)調(diào)查 , 來(lái)統(tǒng)計(jì)和推斷建設(shè)項(xiàng)目的功能要求。由于時(shí)代的變遷 , 生產(chǎn)、生活方式的改變 , 項(xiàng)目功能不是一成不變的 , 如信息技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)建設(shè)項(xiàng)目在使用、管理、運(yùn)營(yíng)上的重大變革。項(xiàng)目策劃對(duì)其進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀 , 分析推測(cè)未來(lái) , 尋求時(shí)代的變化 , 并對(duì)未來(lái)項(xiàng)目的功能變化趨向加以論證 , 以科學(xué)的發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)指導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、研究新的建設(shè)模式是項(xiàng)目策劃的重要內(nèi)容之一。此外 , 項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境分析不只是簡(jiǎn)單地將生產(chǎn)、生活與空間相對(duì)應(yīng) .項(xiàng)目空間自身也有其規(guī)范和自律的一而 , 如空間形態(tài)如何與用途和性質(zhì)相適應(yīng) , 構(gòu)造方式如何與設(shè)備系統(tǒng)相適應(yīng) , 建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)選型如何考慮工程的投資概算等等, 內(nèi)部環(huán)境分析既為項(xiàng)目策劃提供依據(jù) , 同時(shí)也對(duì)外部條件和目標(biāo)的設(shè)定起到反饋修正作用。 總之 , 項(xiàng)目策劃應(yīng)同時(shí)分析建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部?jī)煞矫娴沫h(huán)境。環(huán)境分析與市場(chǎng)調(diào)查是項(xiàng)目策劃的重要內(nèi)容 , 通過(guò)環(huán)境分析市場(chǎng)調(diào)查 , 可以達(dá)到如下目的:(1)了解影響項(xiàng)目的宏觀(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素 , 進(jìn)而把握投資機(jī)會(huì)與方向。(2)了解市場(chǎng)上各類(lèi)產(chǎn)品或物業(yè)的供求關(guān)系和價(jià)格水平,就擬投資項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)定位 ( 包括服務(wù)對(duì)象、產(chǎn)品品種、檔次、規(guī)模、售價(jià)或租金水平等〉。 (3)了解用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品或物業(yè)功能和設(shè)計(jì)型式的要求 , 用以指導(dǎo)投資項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和產(chǎn)品功能定位。(四)、機(jī)會(huì)識(shí)別、捕捉、創(chuàng)造策劃環(huán)境分析之后 , 緊接著就進(jìn)人策劃的核心階段 , 即項(xiàng)目機(jī)會(huì)識(shí)別、捕捉、創(chuàng)造 ( 產(chǎn) 生構(gòu)想 ) 的階段 , 這一階段也是最能體現(xiàn)項(xiàng)目策劃人員創(chuàng)造性的階段。建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)是一種新的資源重組 , 要達(dá)到資源優(yōu)化組合 , 要將得到的各種信息與自 身的資源、社會(huì)資源有機(jī)結(jié)合 , 一方面需要經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去積累的各種社會(huì)關(guān)系 , 另一方面則需要謀略。這依賴(lài)于項(xiàng)目策劃人員的謀略能力 , 即籌謀能力、創(chuàng)新能力、京擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力 , 這些能力貫穿于項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程。 項(xiàng)目策劃人員首先要確定策劃的大致方向。策劃的大致方向是圍繞目標(biāo)與問(wèn)題結(jié)合環(huán)境因素而確定的。能否準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 , 設(shè)定目標(biāo) , 決定著策劃方向的準(zhǔn)確性。確定大體方向之后 , 項(xiàng)目策劃人員找到解決問(wèn)題、達(dá)到目標(biāo)的關(guān)鍵所在,并運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)認(rèn)識(shí) , 產(chǎn)生系列假設(shè) , 而后匯集排列 , 組合形成項(xiàng)目策劃的核心——項(xiàng)目策劃構(gòu)想輪廓。構(gòu) 想在項(xiàng)目策劃人員頭腦中進(jìn)一步清晰 , 進(jìn)一步成型并最終發(fā)展成為→個(gè)完整的構(gòu)想。比如對(duì)一個(gè)已定向的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 , 項(xiàng)目策劃人員常常運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)認(rèn)識(shí)進(jìn)行開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的構(gòu)想 一一對(duì)項(xiàng)目各空間面積的大小 , 對(duì)總平面布局、分區(qū)朝向、綠化率、建筑密度等進(jìn)行構(gòu)想 ,并制定各空間的具體要求。此外對(duì)平、立、剖、風(fēng)格特征等進(jìn)行構(gòu)想 , 確定設(shè)計(jì)要求。同時(shí)對(duì)空間的成長(zhǎng)、感觀(guān)環(huán)境等進(jìn)行預(yù)測(cè) , 從而導(dǎo)入空間形式并以此為前提環(huán)境對(duì)構(gòu)想進(jìn)行評(píng)價(jià) , 以評(píng)價(jià)結(jié)果反饋修正最初的構(gòu)想。同時(shí)又對(duì)項(xiàng)目的建筑材料、構(gòu)造方式、施工技術(shù)手段、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行策劃 , 研究建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工中各技術(shù)環(huán)節(jié)的條件和特征協(xié)調(diào)與其他技術(shù)部門(mén)的關(guān)系 , 為項(xiàng)目實(shí)施提供技術(shù)支持。在項(xiàng)目構(gòu)想之后,用有意義的 消費(fèi) 術(shù)語(yǔ)來(lái)表達(dá)精心闡述的項(xiàng)目構(gòu)想 , 即 產(chǎn)品 概念 , 也就是告訴 消費(fèi)者 你賣(mài)的是什么 , 即人們常提到的 賣(mài)點(diǎn) , 產(chǎn)品 概念是建設(shè)項(xiàng)目策劃的核心。建設(shè)項(xiàng)目策劃 , 正是圍繞這一核心展開(kāi) , 時(shí)下的流行時(shí)尚是賦予項(xiàng)目文化 , 深刻發(fā)掘主題內(nèi)涵 , 創(chuàng)造下一個(gè) 產(chǎn)品 賣(mài)點(diǎn)已成為策劃人員的重任。因此 , 鮮明剌激、極具感染力的主題正是這一問(wèn)題的關(guān)鍵。主題就在于用何種語(yǔ)言闡述你的產(chǎn)品概念 , 從而引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈共鳴。(五)、具體計(jì)劃和日程安排為保證建設(shè)項(xiàng)目策劃的可操作規(guī)程而將其細(xì)分而后具體化。在大致確定了該做什么、該怎樣做之后 , 下一步的工作就是確定何時(shí)、何地干什么 , 需要何人、何組織的協(xié)助與監(jiān)督 , 需要準(zhǔn)備何種設(shè)備、物資 , 具體預(yù)算是多少等。這些都屬于制作具體計(jì)劃與日程安排的內(nèi)容。具體行動(dòng)計(jì)劃的設(shè)定使構(gòu)想變成詳細(xì)的計(jì)劃 , 從而使策劃由項(xiàng)目策劃人員頭腦中的“想法 ”變成具體的、可行的“方案”,這是一個(gè)質(zhì)的飛躍 , 它使策劃初具現(xiàn)實(shí)的意義。因 此 , 必須全面貫徹具體行動(dòng)計(jì)劃的現(xiàn)實(shí)必要性及可行性。制作計(jì)劃的日程表是一項(xiàng)工作量很大的工作 , 也是一項(xiàng)極具科學(xué)性、嚴(yán)密性的工。特別是預(yù)算的準(zhǔn)確性 , 很能反映項(xiàng)目策劃人員的水平與工作的細(xì)致程度。一項(xiàng)策劃的具體計(jì)劃安排越詳盡 , 預(yù)算越準(zhǔn)確 , 就越具有現(xiàn)實(shí)的可行性 , 從而越具有說(shuō)服力。此外 , 建設(shè)項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)諸如通貨膨脹、利率變化、流動(dòng)資金短缺、政策變化、市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)變化等 . 使建設(shè)項(xiàng)目而臨危機(jī) , 所以在項(xiàng)目策劃時(shí)應(yīng)兼顧項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性 , 安排必要的防范措施。(六)、報(bào)告擬定這是將整個(gè)策劃工作文件化、邏輯化、資料化和規(guī)市化的過(guò)程 , 它的結(jié)果是項(xiàng)目策劃全部工作的總結(jié)和表述 , 它將對(duì)下一步項(xiàng)目實(shí)施工作起科學(xué)的指導(dǎo)作用 , 是項(xiàng)目進(jìn)行具體實(shí)施的科學(xué)的、合乎邏輯的依據(jù) , 也便于項(xiàng)目業(yè)主做出正確的選擇與決策。這里所說(shuō)的報(bào)告是指最終策劃書(shū)。實(shí)際上 , 從項(xiàng)目策劃人員的最初構(gòu)想開(kāi)始 , 策劃書(shū) 的制作工作即已開(kāi)始 , 只不過(guò)那時(shí)的 策劃書(shū) 存在于項(xiàng)目策劃人員的頭腦中而已。隨著構(gòu) 想的細(xì)化 , 策劃書(shū)也初具雛形 , 內(nèi)容也逐漸豐富 , 再經(jīng)過(guò)不斷的反饋、改進(jìn)直至最后水到渠 成成為完整的策劃方案。比如根據(jù)項(xiàng)目最初構(gòu)想 , 做出項(xiàng)目的初步經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)。經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)將反過(guò)來(lái)修正項(xiàng)目構(gòu)想。一般較小的項(xiàng)目可能無(wú)需這一環(huán)節(jié) , 但大項(xiàng)目特別是商業(yè)性生產(chǎn)性項(xiàng)目其經(jīng)濟(jì)策劃往往成為項(xiàng)目決策的關(guān)鍵。但這并不是說(shuō)策劃書(shū)可以隨意編制。它是項(xiàng)目策劃人員賴(lài)以展開(kāi)策劃內(nèi)容 , 獲得他人認(rèn)同并據(jù)以組織實(shí)施的 設(shè)計(jì)圖 或 劇本 , 是策劃由想法到現(xiàn)實(shí)的重要環(huán)節(jié)之一 , 因此 . 項(xiàng)目策劃人員必須重視策劃書(shū)的制作。 一本好的策劃書(shū)不但要具有豐富、詳實(shí)的內(nèi)容 , 能夠完全表達(dá)項(xiàng)目策劃人員的意圖 ,而且要具有生動(dòng)的、吸引人的表現(xiàn)方式 , 這樣才能使提案獲得通過(guò)。能否制作一份完整的、 有說(shuō)服力的策劃書(shū) , 也是項(xiàng)目策劃人員策劃能力的重要表現(xiàn)之一。(七)、組織實(shí)施策劃不是為了策劃而策劃 , 而是為了取得一定的效果。因此 , 如果策劃僅僅停留在策劃書(shū)的階段 , 那么它也就僅是供人觀(guān)賞的擺設(shè)而己 , 不具有任何實(shí)際的意義。有些學(xué)者常把提案與組織實(shí)施分成兩個(gè)階段分別加以說(shuō)明。其實(shí) , 從項(xiàng)目策劃人員的角度來(lái)看 , 從提案開(kāi)始 , 策劃即已進(jìn)入實(shí)施階段 , 二者是不可分割的。提案若不獲通過(guò)。實(shí)施即無(wú)從談起。如果將兩者分開(kāi),容易給人一種誤解 , 似乎提案只是一種形式上的審查工作。而實(shí)際上因提案未獲通過(guò)而被束之高閣的策劃是很多的。(八)、效果評(píng)價(jià)與反饋、不斷完善與總結(jié)策劃這一最后階段包括兩種可能情況:當(dāng)策劃方案未獲通過(guò)時(shí) , 項(xiàng)目策劃人員應(yīng)仔細(xì)分析其中的原因并據(jù)此調(diào)整策劃的結(jié)構(gòu)和具體內(nèi)容 , 以期以后再次提案時(shí)獲得通過(guò);當(dāng)策劃方案獲得通過(guò)并付諸實(shí)施,而實(shí)施結(jié)果不佳或偏離預(yù)定方向時(shí) , 應(yīng)隨時(shí)根據(jù)反饋信息做些調(diào)整 , 使策劃按預(yù)定軌道取得預(yù)期效果。一個(gè)策劃方案正在運(yùn)行過(guò)程中還需要不斷跟蹤策劃方案的效果 , 并可能不斷調(diào)整與補(bǔ) 充策劃方案 , 而不要固守在先前制定的策劃方案上。當(dāng)一個(gè)策劃方案實(shí)施完畢 , 也還要對(duì)它進(jìn)行總結(jié) , 分析成功與失敗 , 再保存資料 , 以備以后參考 , 這也是很有必要的。綜上所述 , 項(xiàng)目策劃達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程具有如下特征:(1)收集和處理信息的過(guò)程特征。(2)分析、綜合和邏輯推理的過(guò)程特征。 (3)創(chuàng)新的過(guò)程特征。(4)以?xún)r(jià)值評(píng)估為基礎(chǔ)的反饋決策過(guò)程特征。 , 而是一個(gè)不斷反饋、循環(huán)的多變量函數(shù)的系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程。因?yàn)樵诮ㄔO(shè)項(xiàng)目的具體策劃中 , 其策劃過(guò)程常常是相互交叉進(jìn)行 , 其內(nèi)容也常?;橐罁?jù)和補(bǔ)充,所以各個(gè)環(huán)節(jié)的邏輯順序并非一成不變. 29 / 2
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