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公司改制重組后-資料下載頁

2025-06-25 00:52本頁面
  

【正文】 管理制度百題》,要求各項目團支部負責在公司網(wǎng)站及時下載,全面動員組織所在項目部管理人員通過答題掌握學習重點,并于4月20日前將參與學習情況匯總后上報所在單位團委。6.“項目管理制度”知識競賽:4月30日前,公司將在本部舉行項目管理制度知識競賽,請一處、三處、機械化公司、機關組隊參賽,每隊3人,其中一處、三處、機械化公司代表隊中項目班子成員分別不少得于2人;要求以上單位團組織必須于4月15日前將參賽隊員名單報公司團委(tw56150@)。競賽現(xiàn)場將同時進行“項目管理九項基本制度”電話幸運答題活動,由公司領導隨機抽取所屬各項目部領導班子成員、部門負責人、團支部書記手機號,由主持人詢問“項目管理九項基本制度”的主要內容,答對者將獲幸運禮品。公司還將分地區(qū)組織以項目部為單位的知識競賽。附件:“項目經(jīng)理談項管”有獎征文命題安排。公司黨委     公司     公司工會公司團委二○○七年三月十四日 附件:“項目經(jīng)理談項管”有獎征文命題安排1. 項目管理實施規(guī)劃編制要點,一處鄭西客專項目部;2. 地鐵工程項目的變更洽談,一處北京地鐵四號線項目部;3. 勞務隊伍直管,一處襄渝項目部;4. 項目評估和企業(yè)內部定額,三處西安三環(huán)項目部;5. 聯(lián)營(合作)項目管理,三處張石高速項目部;6. 鐵路提速工程項目管理,三處提速項目部;7. 公路工程項目管理,機械化榨小項目部;8. 區(qū)域分公司項目經(jīng)營管理,東北分公司;9. 鐵路工程項目成本控制與變更索賠,陜北分公司、三處遷曹項目部;10. 項目勞務分包管理,路橋分公司。主題詞:共青團 學習 通知抄報:集團公司黨、政、工、團。抄送:公司黨委各部室,公司辦公室,企業(yè)管理部,工會辦公室,檔。西鐵工程公司團委  2007年3月14日印發(fā)
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