青年干部要注意-資料下載頁
2025-06-24 22:09本頁面
【正文】 重要組成部分。但對(duì)于一個(gè)校長(zhǎng)或未來的校長(zhǎng)，為了真正培養(yǎng)出自己駕馭全局的能力，還要注意以下三個(gè)方面的問題。一是要有“獨(dú)擋”之能?？v觀我們的干部在管理工作中的種種表現(xiàn)，可以看出，有些同志是“群膽英雄”，有些同志是“拐杖支柱”，有些同志也可以稱得上是 “濫竽充數(shù)”者。所謂“群膽英雄”，就是沒有獨(dú)立處理問題的能力，或者缺乏碰硬的膽量，在問題面前畏手畏腳，人云我可云，人行我也行，而每當(dāng)獨(dú)處時(shí)，便陷入“風(fēng)聲鶴唳、草木皆兵”的驚恐之中。這種人往往是不堪賦予重任的。所謂“拐杖支柱”，就是有些同志看起來大有獨(dú)擋一面之勢(shì)，說起來也頭頭是道，但是，當(dāng)你對(duì)其綜合觀察后，才能發(fā)現(xiàn)，這些人在別人的支撐下才能勉強(qiáng)地去做一些工作，一旦拐杖離手，瞬間便會(huì)傾頹，這無疑會(huì)給人留下“墻上蘆葦”和“山間竹筍”之嫌。但這些人還是有可塑性的。只要經(jīng)過一定的磨練，還是能成就一定的事業(yè)的。所謂“濫竽充數(shù)”者，我想就不用細(xì)說了。因此，我們要想培養(yǎng)自己的駕馭能力，首先要克服以上提到的不足，否則，在這一方面永遠(yuǎn)不會(huì)得到提高。二是要有舵手之技。當(dāng)你成為一名校長(zhǎng)時(shí)，組織就把學(xué)校這只船只的命運(yùn)托付于你的雙手之上了。作為一個(gè)掌舵人，你不但要看到迎面而來的狂風(fēng)惡浪，更要善于識(shí)別潛伏在水面之下的各種暗礁。無論在什么艱難困苦之下，你都要使你的每個(gè)隊(duì)員相信你有勇氣、有能力帶領(lǐng)大家沖破一切障礙，而確保船只朝著正確的方向行駛。因此，你必須有一定的分析能力、判斷能力、應(yīng)變能力和對(duì)各種矛盾的化解能力，否則，任何一個(gè)失誤，都有可能使船只偏離航向甚至蒙受更大的損失。三是要有愛人之心。對(duì)于整個(gè)集體和每一個(gè)成員，無論在什么情況下，要時(shí)刻堅(jiān)持“不拋棄、不放棄”。要正確估量和評(píng)價(jià)每一個(gè)同志，要在充分肯定每一個(gè)同志的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，還要隨時(shí)掌握每一個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，要知道“尺有所短、寸有所長(zhǎng)”。要因地制宜、因時(shí)制宜、因人制宜地為大家搭建不同形式的進(jìn)步平臺(tái)，為大家營(yíng)造不同類型的寬松的成長(zhǎng)環(huán)境。要堅(jiān)持包容不縱容、嚴(yán)格不苛刻、教育不打擊的管理原則，這樣才能使你的學(xué)校真正成為一個(gè)“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的而且具有旺盛的生命力的團(tuán)隊(duì)，才能在大家的支持下真正體現(xiàn)你的駕馭才能和實(shí)現(xiàn)你的駕馭價(jià)值。同志們，以上給大家提出的八個(gè)能力的培養(yǎng)，其實(shí)是整個(gè)管理過程中一些最基本的東西，還有許多東西是只能意會(huì)而難以言傳的。這就是老子所說的“道之道非常道”和“大道無形”。這就需要大家要有一定的領(lǐng)悟能力。為避免言不達(dá)意，我在此就不贅述了。希望大家回去以后，刻苦學(xué)習(xí)、勤于實(shí)踐、加強(qiáng)修養(yǎng)、不斷進(jìn)取，為做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部而繼續(xù)努力。9 / 9
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