5如何培養(yǎng)青年干部：新形勢下青年干部培養(yǎng)問題的幾點思考-資料下載頁
2025-08-29 01:15本頁面
【正文】 部。其次，培養(yǎng)后選拔，選拔后繼續(xù)培養(yǎng)，繼續(xù)培養(yǎng)后，進入高層次的選拔，是一個連續(xù)的過程。每一次培養(yǎng)與選拔都是這個過程中的一個相互聯(lián)系的環(huán)節(jié)，缺少 第 6 頁 共 7 頁 了任何一個環(huán)節(jié)，就會造成這個 過程的中斷，就會給整個培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年干部工作造成影響和破壞。 要立足分類、分層培養(yǎng)，提高培養(yǎng)的質(zhì)量。在各類的青年干部培養(yǎng)中，一要明確不同的培養(yǎng)目標。不同崗位性質(zhì)、不同層次的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的基本條件和素質(zhì)是有區(qū)別的。應(yīng)根據(jù)不同青年干部的培養(yǎng)目標，確定不同的選拔條件，分層次、分類別、有針對性地對青年干部進行培養(yǎng)和培訓(xùn)。二要設(shè)置與不同培養(yǎng)目標相適應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)是培養(yǎng)的重要途徑，在培養(yǎng)青年干部中要按照 “ 缺什么、培訓(xùn)什么 ” 的方式，對青年干部有針對性地制定出具體的培訓(xùn)計劃。三要為青年干部的成長提供相 應(yīng)的工作崗位或機會。敢于把優(yōu)秀青年干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，提高他們的組織領(lǐng)導(dǎo)水平。比如可根據(jù)需要，按照不同部門的具體規(guī)定，設(shè)置一至二名領(lǐng)導(dǎo)助理，對助理崗位的人選在任職條件、崗位職責(zé)、職級待遇、任免程序上做出具體的規(guī)定，給青年干部提供鍛煉的舞臺，為他們創(chuàng)造干事業(yè)的機會和空間。 制定相應(yīng)的青年干部培養(yǎng)標準。我們必須對中國的青年干部的現(xiàn)狀有一定的了解，也就是對青年干部的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)做充分的調(diào)查研究。所以，我們應(yīng)當對中國青年干部做相應(yīng)的問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，在調(diào)查中必須包括青年干部的專業(yè)素質(zhì)和綜合 素質(zhì)。在掌握青年干部基本情況的前提下，制定相應(yīng)的《青年干部素養(yǎng)標準》和《青年干部培訓(xùn)方案》，最終在標準和培訓(xùn) 第 7 頁 共 7 頁 方案的指導(dǎo)下，在青年干部的培訓(xùn)機構(gòu)中推行科學(xué)的青年干部培訓(xùn)方式
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